□成 渝 趙 松 張雅璠 曹煥男 王媛媛(河北體育學院 河北 石家莊 050041)
2018年3月5日李克強總理在政府工作報告中指出 “剛剛過去的2017年,國內(nèi)生產(chǎn)總值增長6.9%,居民收入增長7.3%”。在經(jīng)濟飛速發(fā)展,居民收入不斷提高的時代,越來越多的人開始關注養(yǎng)生、保健等,對生活質(zhì)量與健康越來越重視,這進一步地帶動了戶外運動的迅速發(fā)展。
健康是促進人的全面發(fā)展的必然要求,是國家富強和人民幸福的重要標志。黨的十八屆五中全會從協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局出發(fā),提出“推進健康中國建設”的宏偉目標,這也從國家層面促進了戶外運動的發(fā)展。
2016年由國務院發(fā)布的 《關于加快發(fā)展健身休閑產(chǎn)業(yè)的指導意見》、《冰雪運動發(fā)展規(guī)劃(2016-2025年)》、《山地戶外運動產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》及《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》等一系列文件的出臺,為國內(nèi)戶外體育市場的發(fā)展有巨大推動作用。尤其在優(yōu)化健身休閑產(chǎn)業(yè)結(jié)構和布局、完善健身休閑服務體系推動“互聯(lián)網(wǎng)+健身休閑”、改善健身休閑消費環(huán)境、加快設施場地建設、豐富賽事活動供給培育多元市場主體、倡導全民健身新時尚、推進健康中國建設等方面有著明確部署。
與傳統(tǒng)營銷類似,體育營銷也是一個周而復始的營銷過程。具體體育營銷可包括為三個方面:機會的辨識、新產(chǎn)品的開發(fā)、訂單執(zhí)行。體育營銷的管理過程始于企業(yè)最初的產(chǎn)品定位。這一使命必須與企業(yè)整體戰(zhàn)略相一致、相協(xié)調(diào)。同樣,在制定戰(zhàn)略規(guī)劃時,企業(yè)應對目前所處的市場、背景等內(nèi)外部環(huán)境進行系統(tǒng)而客觀的評價,保證企業(yè)的后續(xù)發(fā)展。
體育營銷作為營銷領域的一個分支,因其特有的性質(zhì),不能單用傳統(tǒng)的營銷理論來闡述;如產(chǎn)品營銷的4P理論、以消費者為導向的4C理論等,在體育營銷中都應加以創(chuàng)新。就體育本身所具有的觀賞性、競技性及游戲性而言,這些無形資產(chǎn)的產(chǎn)品包裝對企業(yè)來說具有很強的品牌可塑性。那么,如何利用體育活動的巨大影響力和商業(yè)價值來構建企業(yè)營銷策略成為迫切需要研究的問題。
體育營銷中最主要的特征是互動營銷。體育與消費者、參與者、觀眾、媒體、商家企業(yè)、政府政策的互動行為達到多贏共贏的效果。當今消費者在購買產(chǎn)品時已經(jīng)不滿足于產(chǎn)品的使用功能,同時希望在產(chǎn)品中可以得到一種體驗或一種情感。而體育營銷恰恰以其特有的參與性、體驗性及娛樂性成為商家解決消費需求的法寶,這也對企業(yè)在服務、產(chǎn)品品牌等方面提出了更高的要求。
組織結(jié)構是指對于工作任務如何進行分工、分組和協(xié)調(diào)合作。組織結(jié)構表明了組織各位置排列順序、空間位置、聚散狀態(tài)、聯(lián)系方式以及各要素之間相互關系的一種模式,是整個管理體系的“框架”。
火山戶外現(xiàn)設有四個部門:辦公室、財務部、市場營銷部、事務部。分設職能部門并不是簡單由整體到部分的分割,而是整體為達到同一個目標,必須有不同的部分。同時火山戶外俱樂部管理層還制定各種規(guī)章制度,如崗位職責制度、教練員職責制度、財務管理制度、會議制度等,規(guī)范并監(jiān)督俱樂部日常行為活動。
火山戶外俱樂部的組織結(jié)構是總經(jīng)理負責制。這種組織結(jié)構的特點是由總經(jīng)理負責公司的日常管理,擁有公司的經(jīng)營自主權、業(yè)務工作的指揮權、內(nèi)部人員任免權、員工獎懲權等;同時對各個部門之間的職責、權利進行界定,相互獨立又相輔相成。
(1)經(jīng)營現(xiàn)狀分析。
現(xiàn)階段戶外拓展公司良莠不齊,效益無從談起,資金來源多依賴于個人投資,休閑體育的普遍性還沒有做到。為相應國家對全民運動的號召,順應全民健身的需要,本公司應運而生。
各方面專業(yè)人員管理對應其部門,因地制宜,增強服務性,減輕和避免對人才資源的浪費。使戶外拓展與學校相接軌,并在開展的各項活動運行中為其帶來最高效益,滿足全民健身的需求。
目前,火山戶外的服務項目主要由四大部分組成:團隊定制團建活動、中小學創(chuàng)意主題活動、戶外賽事入門、戶外裝備租售。“火山戶外”是“國家十三五重點課題戶外大型情景體驗課”的教練執(zhí)行團隊,已承辦多次研學旅行活動,接納中小學生已超過萬人。公司成立以來多次進駐河北體育學院、河北師范大學、河北鐵路職業(yè)學院、河北經(jīng)貿(mào)大學等石家莊高校為學生會、社團組織等不同類型的拓展活動,其中鐵職經(jīng)貿(mào)的秦皇古道冰雪拓展深受大學生的喜愛。
從全國來看,該行業(yè)處于起步階段,未形成一定的管理制度;在發(fā)展模式上也無固定的經(jīng)營發(fā)展模式,公司大部分只能依靠自身探索。再則由于素質(zhì)拓展的概念比較抽象,消費者在接受服務后很難快速見到成果,造成了教育成果產(chǎn)生的不確定性。
(2)營銷策略現(xiàn)狀分析。
宣傳是針對產(chǎn)品定位與目標消費群,決定方針表現(xiàn)的主題,利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等,為了迎合消費者的心理需求依據(jù)自身的實際情況,同時又能保證消費者能夠接受的營銷宣傳。
方式一:小區(qū)投放、城鐵、早市人員密集區(qū);早晚上下班高峰時間。
方式二:電視媒體:在媒體選擇上,最重要的是選擇好的媒體,黃金時段投放。
方式三:廣播媒體:交通電臺、娛樂電臺。
方式四:報紙媒體:根據(jù)地方性選擇日銷售量高的。
隨著互聯(lián)網(wǎng)等一些新型宣傳方式的出現(xiàn),對傳統(tǒng)宣傳方式產(chǎn)生了很大的沖擊,使其局限性更加暴露了出來。如:發(fā)放成本低廉的宣傳單頁,存在效注視率低、人工勞動量大等問題并不能有效宣傳,反而拉低了企業(yè)自身的品牌。若選擇電視媒體等受眾人群較有影響的宣傳方式,成本較高,效果與投入不成正比。
對于一場賽事而言,媒體是必需的宣傳途徑。就目前而言,一些大型的戶外運動比賽通常通過電視臺的轉(zhuǎn)播,例如經(jīng)??梢詮难胍暱吹降谋本R拉松賽和中國龍舟大賽。但是在傳統(tǒng)媒體上的轉(zhuǎn)播推廣的味道濃重,適合吸引投資。但就普通觀眾而言,電視的收視率并不高,觀眾并不買賬。
針對這一情況,火山戶外可以和現(xiàn)今流行的直播相結(jié)合。相較于傳統(tǒng)媒體,直播的成本更低,但是受眾的粘性更高;直播是從一個參與者的角度介紹比賽,對于潛在的戶外運動參與者吸引力更大。教練在進行素質(zhì)拓展的同時,安排專人進行網(wǎng)絡直播,專業(yè)知識解析,讓廣大潛在客戶足不出戶感受戶外拓展的魅力。
對企業(yè)來說,樹立形象、提高知名度、增強社會影響力,打造自身品牌是關鍵。首先,要對市場進行分析研究,確立市場需求;再對產(chǎn)品做定位,分析企業(yè)產(chǎn)品的目標人群,企業(yè)品牌的確立就是建立在精準市場定位的基礎上;以上準備工作完成后,接下來就是產(chǎn)品的設計:企業(yè)通過對產(chǎn)品的外觀、品牌體驗的精心設計,依據(jù)企業(yè)形象、目標客戶的特點,進一步完善企業(yè)品牌的文化層面。再運用宣傳手段將企業(yè)推廣出去,提高知名度;最后要總結(jié)調(diào)整,一方面根據(jù)市場反饋的信息,對實施過程中產(chǎn)生的漏洞或不足之處加以改進;另一方面,對品牌形象這一無形資產(chǎn)進行評估,增強企業(yè)競爭力。
針對這一問題,基于政策優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、場館優(yōu)勢及專業(yè)優(yōu)勢,火山可以根據(jù)不同受眾年齡和能力的青少年進行專業(yè)素拓課程設計,還通過體驗式營銷的策略,讓廣大青少年體會到在日常生活中比較少接觸的運動項目,如滑雪、高爾夫等。建立火山獨特的營銷方式及品牌文化。
在樹立品牌的基礎上,還應樹立人物形象,樹立一個在廣大青少年心中積極向上、健康的人物形象。因產(chǎn)品本身所具有的新鮮性、挑戰(zhàn)性等特點吸引更多的年輕人;培養(yǎng)大多數(shù)青年人的品牌忠誠度。
無論是“希望工程?喬丹快樂體育基金”“阿迪達斯?樂益會兒童發(fā)展項目”這樣的常規(guī)公益項目,還是農(nóng)夫山泉“一分錢”公益項目等這樣的高調(diào)善事營銷,都像消費者傳達了該企業(yè)的強烈社會責任感。社會公益具有很大的感召力,是企業(yè)占領道德制高點、尋求社會認同感的重要途徑。
近幾年伴隨京張冬奧會,勢必會在河北掀起冰雪運動的熱潮,火山戶外大力開展冰雪類的公益性體驗課活動,依據(jù)公司專業(yè)人才優(yōu)勢,開展冰雪運動專業(yè)知識講座;讓更多的人了解冰雪運動,了解戶外運動,增強火山戶外的企業(yè)知名度。
隨著體育產(chǎn)業(yè)的進程加速推進,體育市場與互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)系與越來越緊密;隨之出現(xiàn)了許多創(chuàng)新性不足、營銷形勢單一等缺點。大多數(shù)企業(yè)旨在建立產(chǎn)品經(jīng)濟的銷售渠道,如開設旗艦店、節(jié)假日促銷活動以及緩解庫存壓力的網(wǎng)絡營銷。這在一定程度上并沒有充分融入互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展進程。企業(yè)應運用互聯(lián)網(wǎng)建立品牌、樹立品牌價值、傳口碑,而不是建立一種與消費者的交流平臺。換句話說,企業(yè)要踏踏實實做市場、傳播給消費者一種熱愛體育、參與戶外運動的新型理念,這才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的營銷。
火山戶外在后期要開發(fā)網(wǎng)絡市場,通過互聯(lián)網(wǎng)將火山的品牌在全國推廣開來,不僅限于網(wǎng)絡微信公眾號的宣傳,更要在旨在建立一種客戶與企業(yè)溝通的橋梁,利用網(wǎng)絡信息化的特點,滿足現(xiàn)代消費者的社交、情感體驗等消費心理。
孫子兵法中講“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,因此,在營銷中要學會反向思考,不僅要對企業(yè)內(nèi)外部及營銷模式進行分析,還要考慮目標客戶,包括目標消費者的喜好、行為、價值觀,以及影響他們的社會文化及社會亞文化。還要分析自我產(chǎn)品的功能、影響價值。
火山戶外秉持著關注每一位客戶(及潛在客戶)的營銷原則,要求員工及時對客戶進行回訪,收集客戶意見,建立客戶評分體系;企業(yè)客戶的認知邏輯和思維在營銷中占有舉足輕重的地位,商業(yè)體育的崛起對于中國經(jīng)濟與社會發(fā)展而言具有標志性的結(jié)構轉(zhuǎn)型意義。