目前,全球出版業(yè)面臨更激烈、更復雜的競爭。一方面,移動端的發(fā)展,使得出版公司為了贏得讀者的注意力和購買力,必須和其他傳媒公司在新的渠道上競爭。另一方面,傳統(tǒng)出版公司控制了圖書的內容生產,可以從由此延伸出來的音樂、電影和游戲中獲益。但現(xiàn)在以GAFA(谷歌(Google)、蘋果(Apple)、臉書(Facebook)和亞馬遜(Amazon))為代表的新興互聯(lián)網公司,憑借在互聯(lián)網生態(tài)中的絕對優(yōu)勢,開始試圖控制內容生產以及與用戶的交流。出版商對此反應遲緩,面臨著被壓制和邊緣化的危險。Google和Facebook作為互聯(lián)網公司,在媒體上的收益要遠超過專業(yè)媒體企業(yè)。
世界圖書市場發(fā)展情況
根據圖書市場的規(guī)模,只有少數(shù)國家和地區(qū)能夠在圖書產業(yè)擁有支配地位。世界上最大的六個圖書市場分別為:美國、中國、德國、日本、英國和法國。這六個國家就擁有全球圖書市場三分之二以上的份額,而且這個份額還在逐漸擴大。其中美國是占比最大的國家,達到30%。中國位居第二,份額為17%。
與此同時,這些領先的市場的各自表現(xiàn)也大不相同。中國市場在六大圖書市場中是唯一近年來保持持續(xù)增長的市場。美國和英國這兩個市場最大的英語國家,因為經濟危機的影響和電子書對傳統(tǒng)印刷的侵蝕而處境艱難,但從2013年之后開始恢復年均2%左右的增長速度。其他的主要非英語市場——德國、法國和日本,從2012年到2015年收益一直呈現(xiàn)下降態(tài)勢。由于經濟不景氣、人口結構老齡化等社會因素,日本在2015年達到了10%的負增長。
圖書市場的整體增長與國家經濟的發(fā)展和國民對未來生活的預期息息相關。報告指出,除了中國,巴西和墨西哥的圖書市場也出現(xiàn)了增長。這些國家有大量的新中產階級產生,他們本身有圖書消費的需求,他們也愿意為子女教育購買更多的圖書。但是,一旦國家的經濟發(fā)展停滯,圖書市場的擴張勢頭就會立刻發(fā)生變化。最典型的就是俄羅斯,近年來整體經濟和圖書市場都出現(xiàn)了明顯的下降。
電子書的停滯
10年前,亞馬遜向世人介紹了Kindle閱讀器。2010年,電子書的呈現(xiàn)井噴式發(fā)展,在美國和英國勢不可擋,時人都認為電子書很快就要占領世界,許多觀察者紛紛預測紙書即將“死亡”。但是現(xiàn)實往往更加復雜,從2015年到2016年,電子書的發(fā)展開始與預期不符。根據尼爾森公司統(tǒng)計,電子書在美國的市場份額下降了16%,同時紙質書份額增長了3.3%。國際出版雜志《出版商周刊》也在英國觀察到了同樣的情況。
事實證明,電子書并不能取代紙書。相反,在英語圖書市場,紙書和電子書的份額開始穩(wěn)定,電子書大約占市場份額的15%到20%。全球5大出版集團——企鵝蘭登(Penguin Random)、哈珀·科林斯(Harper Collins)、阿歇特(Hachette)、西蒙&舒斯特(simon&Schuster;)和麥克米倫(Macmillan)的數(shù)據表明,幾家大型的大眾類出版社的電子書收入占比都在20%左右。也就是說,它們的主要精力依然是在紙質出版上。
電子書增長陷入停滯的重要影響因素是電子書的價格。與紙質圖書相比,電子書的價格上漲速度更快,二者的價格差異逐漸縮小,電子書對讀者的吸引力也在逐漸下降。價格上漲的背后是5大出版集團和亞馬遜的運作,它們就電子書銷售達成代銷制協(xié)議,限定了電子書的價格,也限制了零售商打折或者促銷的力度。如果說,英美主要是由市場的力量對價格進行調節(jié),那么德法兩國則主要是用行政的力量對電子書實行限價。法國、德國、北歐等國一直盡力將電子書價格維持在較高水平,只比紙質書便宜20%25%。
以德國市場為例,消費者更偏好5歐元以下的電子書,這部分電子書的銷售量占到了總量的57%。電子書的定價提高,銷量就會相應減少。美、英、德、法對電子書價格的限制也限制住了電子書的市場份額。
值得注意的是,近年來,有聲讀物開始發(fā)展起來。大約10年前,哈珀·科林斯幾乎不會為圖書制作音頻?,F(xiàn)在,哈珀·科林斯為每一本新書都制作有聲書以供下載。全球有聲書市場每年能夠創(chuàng)造35億美元的收益。2015年,僅美國就有超過18億美元的收益。去年,美國有聲書市場的增長達到45.9%。美國的有聲書中,有57%是用智能手機下載的。
教育出版亟待破局
報告期內,培生仍穩(wěn)居全球出版企業(yè)規(guī)模的頭把交椅。報告列出的全球ToplO出版商中,有四家主營大眾出版,分別為企鵝蘭登、阿歇特、鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F、西班牙星球出版集團(Planeta);三家主營教育出版,分別為培生集團、中南出版?zhèn)髅郊瘓F、麥格勞
希爾集團;三家主營學術出版,分別為湯森路透、勵訊(RELX)與威科集團。有趣的是,該報告將鳳凰歸類為大眾出版商,而將中南歸為教育出版商,但同時報告也特別指出,這兩家中國的出版集團其實都是綜合類,既有教育出版業(yè)務也有大眾出版業(yè)務。
同時報告指出,面對變革的力量,大眾圖書在過去一段時間內表現(xiàn)的異?!皥酝Α保鳛槌霭娴闹匾M成部分,教育出版商顯然面對著更大的挑戰(zhàn)。在大眾出版領域,雖然最近幾年有不少重大交易,但沒有公司破產或在產權結構上發(fā)生根本變動。與之相比,教育出版公司的變化更大。培生集團因為在北美大學市場的虧損而不得不賣掉主要資產,包括企鵝、《金融時報》和《經濟學人》的一部分。
現(xiàn)階段教育出版的麻煩來自某種矛盾:許多崛起的新興經濟體對于圖書和教材有極大的需求,這無疑為全球教育市場帶來了新的活力。但在另一方面,首先全球化所帶來的成本上升遠遠高于教育出版商收益的增加;其次,用于教材方面的公共開支在不斷下降,教材價格的飛漲,使得越來越多的人選擇租借、回收和復印教材,而不是花更多的錢去買教材;第三就是我們不得不正視的數(shù)字化問題。
報告指出,過去很長一段時間里,關于教育圖書領域的數(shù)字化討論主要集中在硬件上,比如電腦進課堂等,但很少有人注意到玩家已經發(fā)生了變化。有一些企業(yè)如今已經開始通過搭建平臺來提供學習內容,既覆蓋了傳統(tǒng)出版物,也包括用戶生產內容如公開課等,比如TES(WWW.TES.com)或者VitalSource(WWW.vitalsource.com),這些平臺幫助教師和學習者獲得大量最新教學資源,而這些資源并不全來自出版商。傳統(tǒng)出版對這些線上平臺的影響和控制十分有限,學生和家長對這些平臺的依賴卻在逐漸增加,越來越多的學生將其作為課外輔導或學習補充來使用,報告認為這些線上平臺將徹底改變教育出版的傳統(tǒng)模式。
暢銷書的力量
2017年初,出版人們回顧了2016年最暢銷的圖書。不出意料,J.K.羅琳的作品又一次奪冠?!豆ㄌ嘏c被詛咒的孩子》僅在美國,就創(chuàng)下了450萬冊的銷量。雖然這本書并非小說而是劇本,但粉絲的熱情沒有絲毫減少。在2016年亞馬遜Kindle暢銷榜單上,寶拉·霍金斯的《火車上的女孩》位列第一,羅琳的作品位列第三。亞馬遜的暢銷榜中還包括多部自出版的圖書,揭示了傳統(tǒng)圖書市場面臨的更嚴峻的挑戰(zhàn)。
2016年,英國有五位作者收入超過百萬英鎊。J.K.羅琳以2900萬英鎊的收入排名第一,她的“哈利·波特”銷量比2015年上漲了52%。排第二的是創(chuàng)作了咕嚕牛系列童書的朱莉婭唐納森。廚師杰米·奧利弗憑借暢銷全球的系列美食書排名第八,他去年在圖書上的收入為620萬英鎊。
除了原創(chuàng)圖書,引進圖書也在全球出版業(yè)內扮演了非常重要的角色。德國2016年25本最暢銷的小說中的11本、法國最暢銷的6本文學書中的3本是引進圖書。美國和英國向來不是非英語作品的熱門市場,但是引進作品的數(shù)量也呈現(xiàn)出穩(wěn)定的上升趨勢。
報告最后指出,過去兩個世紀,圖書產業(yè)是由出版商、零售商和圖書館來主導的。這種排他性現(xiàn)在要終結了。出版仍然是一個擁有巨大潛能的產業(yè),但規(guī)則已經發(fā)生了改變。