中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策研究

吳安

摘要：當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境較為嚴(yán)峻，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力相應(yīng)增大，對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，已經(jīng)出現(xiàn)了融資困難等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，直接給企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)了較大挑戰(zhàn)。近年來(lái)，我國(guó)中小企業(yè)在國(guó)家的正確引導(dǎo)之下，不斷改革發(fā)展，在財(cái)務(wù)工作方面取得了較大的成效，但是同樣出現(xiàn)了一些問(wèn)題，給中小企業(yè)的有效運(yùn)營(yíng)帶來(lái)了嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。中小企業(yè)必須采取具有針對(duì)性的措施，解決實(shí)際的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題，本文立足于當(dāng)前我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀，在問(wèn)題的引導(dǎo)下，提出了解決中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的具體對(duì)策。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理 中小企業(yè) 對(duì)策

在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，中小企業(yè)發(fā)展迅速，在緩解就業(yè)壓力，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面有著重要的作用，但同時(shí)也存在著一定的問(wèn)題，直接威脅到了中小企業(yè)的生存和后續(xù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，中小企業(yè)必須切實(shí)提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力和管理能力，與各類市場(chǎng)環(huán)境變化趨勢(shì)相適應(yīng)。對(duì)于財(cái)務(wù)管理來(lái)說(shuō)，其資金的分配和運(yùn)用等方面較為復(fù)雜，研究中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、當(dāng)前中小企業(yè)的特點(diǎn)和發(fā)展現(xiàn)狀分析

自改革開(kāi)放之后，中小企業(yè)在我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)中已經(jīng)逐步扮演者不可或缺的重要作用，對(duì)于我國(guó)的商品出口，商品創(chuàng)新，經(jīng)濟(jì)繁榮等方面有著重要的作用，對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，其為社會(huì)做出了巨大的貢獻(xiàn)。當(dāng)前階段，我國(guó)的中小企業(yè)有著自身的突出特點(diǎn)，其所有制結(jié)構(gòu)較為單一，經(jīng)營(yíng)方式變化多樣，經(jīng)營(yíng)種類相對(duì)較多，另外，我國(guó)的絕大多數(shù)的中小型企業(yè)都是民營(yíng)類型的企業(yè)，一般使用了家族的管理方式，分析其管理水平，一般較低。一些企業(yè)使用了獨(dú)裁決策的方式進(jìn)行管理，產(chǎn)生了諸多問(wèn)題，有時(shí)甚至導(dǎo)致中小企業(yè)的自身發(fā)展與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不協(xié)調(diào)，各類問(wèn)題由此暴露。

二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題分析

（一）缺乏政策支持環(huán)境

對(duì)于我國(guó)的社會(huì)主義特殊環(huán)境，大多數(shù)大型企業(yè)受到了政府部門的全力扶持，但是相對(duì)來(lái)說(shuō)，中小型企業(yè)并未受到政府有關(guān)政策的幫扶，缺乏一些較為健全的中小企業(yè)財(cái)務(wù)扶持體系。相關(guān)的政策法規(guī)同樣較少，無(wú)法為中小企業(yè)提供切實(shí)有效的保護(hù)。

（二）財(cái)務(wù)管理人員的整體素質(zhì)不高

現(xiàn)階段，我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員缺乏較高的素質(zhì)，并且其管理能力較弱，思想觀念不夠成熟，忽視了財(cái)務(wù)管理的重要作用，甚至沒(méi)有將財(cái)務(wù)管理的重要作用發(fā)揮出來(lái)，同時(shí)，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人才較為缺乏，一些人員甚至沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)即上崗操作，有些甚至是無(wú)證上崗，使中小企業(yè)的會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理工作呈現(xiàn)混亂的狀態(tài)，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理有著不良影響。

（三）管理模式滯后

當(dāng)前，我國(guó)絕大多數(shù)中小企業(yè)屬于私營(yíng)企業(yè)或者個(gè)體經(jīng)營(yíng)企業(yè)，企業(yè)已經(jīng)建立了經(jīng)營(yíng)權(quán)與管理權(quán)相統(tǒng)一的新型管理模式，在實(shí)踐探索中，這些管理模式對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了較大的影響。另有一些家族企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)者缺乏財(cái)務(wù)管理的經(jīng)驗(yàn)，不能有效的保證財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行，很難將相關(guān)的工作較好落實(shí)，有時(shí)甚至?xí)霈F(xiàn)失真現(xiàn)象。

（四）融資困境

大多數(shù)中小企業(yè)的規(guī)模較小，相對(duì)大型公司來(lái)說(shuō)資金不足，且儲(chǔ)備金較少，因此，在中小企業(yè)的運(yùn)行發(fā)展過(guò)程中，常會(huì)存在資金緊張等諸多問(wèn)題。小型企業(yè)只能通過(guò)貸款的方式解決資金緊張問(wèn)題，但是企業(yè)的資金貸款管理機(jī)制尚不完善，在進(jìn)行金融活動(dòng)時(shí)中小型企業(yè)會(huì)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)不善的問(wèn)題，銀行為了降低自身的風(fēng)險(xiǎn)，有時(shí)會(huì)拒絕中小型企業(yè)辦理各類貸款業(yè)務(wù)，直接導(dǎo)致中小型企業(yè)的資金額度不足，甚至出現(xiàn)了融資難的困境，因此，中小型企業(yè)必須建立屬于自身的信譽(yù)度，向一些個(gè)人企業(yè)或者公司發(fā)布貸款，解決自身的資金短缺問(wèn)題，這種籌款方式提高了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，對(duì)其財(cái)務(wù)發(fā)展有著較大的挑戰(zhàn)。

三、解決中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的對(duì)策分析

（一）加大政府扶持力度

必須充分發(fā)揮政府的經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)作用，切實(shí)保證市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有序運(yùn)行。政府及其相關(guān)部門需要重視中小型企業(yè)的發(fā)展：首先，需要完善各類法律法規(guī)，建立中小企業(yè)融資信譽(yù)制度，提高中小型企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的地位，其次，必須建立中小型企業(yè)的發(fā)展專項(xiàng)基金，其中可以建立風(fēng)險(xiǎn)投資基金，互惠互利基金等，實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)的長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展。

（二）建立優(yōu)質(zhì)高效的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍

目前中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作中存在著諸多問(wèn)題，有時(shí)甚至?xí)?dǎo)致會(huì)計(jì)賬目的失真。中小企業(yè)必須切實(shí)提高自身的素質(zhì)，建立完善高效的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。首先，需要建立健全財(cái)務(wù)管理人員的福利制度，吸收高質(zhì)量的財(cái)務(wù)管理政策，企業(yè)的部門領(lǐng)導(dǎo)等同時(shí)需要參與其中，并通過(guò)自身的技能訓(xùn)練和知識(shí)學(xué)習(xí)等，提高員工的財(cái)務(wù)管理意識(shí)和財(cái)務(wù)操作水平，培養(yǎng)專業(yè)化的崗位責(zé)任意識(shí)，提高中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。

（三）建立健全財(cái)務(wù)管理體制

首先，必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度的約束力，培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理人員的制度意識(shí)，全面完善各類財(cái)務(wù)管理體系，減少財(cái)務(wù)問(wèn)題中的人為原因；其次必須完善各類財(cái)務(wù)管理制度，為財(cái)務(wù)工作進(jìn)行合理有效的分工，保證各個(gè)部門之間相互制衡，互相監(jiān)督，確保企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全，企業(yè)需要完善自身的核算制度，保證各類會(huì)計(jì)科目符合相關(guān)法律的要求，將企業(yè)的各個(gè)賬目建立有效的聯(lián)系，保證能夠反映出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理情況，對(duì)于會(huì)計(jì)報(bào)表中出現(xiàn)的諸多問(wèn)題，也需要按照具體的報(bào)表規(guī)定進(jìn)行全面的分析編制，確保財(cái)務(wù)管理資料的可行性，并能夠正確的反映出企業(yè)的管理現(xiàn)狀。

（四）加強(qiáng)融資力度，拓寬融資渠道

對(duì)于政府來(lái)說(shuō)，在保證大型國(guó)有企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)上，必須為中小企業(yè)的融資發(fā)展拓展渠道，政府部門必須建立中小企業(yè)的擔(dān)保信譽(yù)體系，并切實(shí)解決企業(yè)的融資問(wèn)題，對(duì)于各類企業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)，必須牢固樹(shù)立服務(wù)為本的宗旨，其收取的費(fèi)用不能提高企業(yè)的融資成本，必須合理有效的解決當(dāng)前中小企業(yè)中面臨的貸款信用問(wèn)題。最后，中小企業(yè)的基金制度亟待建立，風(fēng)險(xiǎn)投資基金，擔(dān)?；?，特定用途基金等可以在政府的全力支持下成立，并實(shí)現(xiàn)資金封閉式管理的模式，為中小型企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步提供資源支持。

四、結(jié)束語(yǔ)

我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)呈現(xiàn)了迅猛發(fā)展的趨勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)壓力相對(duì)較大，中小企業(yè)如果想在此形勢(shì)下生存下去，必須充分重視自身的財(cái)務(wù)管理工作，并在我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，采取針對(duì)性的解決方案，切實(shí)規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為，全面推動(dòng)中小企業(yè)的發(fā)展。endprint