習(xí)近平總書記在8月21日召開的全國宣傳思想工作會(huì)議上指出,要扎實(shí)抓好縣級(jí)融媒體中心建設(shè),更好引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾。
近年來,多家縣級(jí)媒體積極探索,銳意進(jìn)取,縣級(jí)融媒體建設(shè)成效突出。放眼全國,如何更好發(fā)展縣級(jí)媒體融合和融媒體中心?有哪些辦法值得借鑒呢?
2018年6月16日,延慶區(qū)融媒體中心正式揭牌成立。在人民日?qǐng)?bào)媒體技術(shù)公司提供的技術(shù)支持下,延慶區(qū)融媒體中心成為國內(nèi)首家“廣電+報(bào)業(yè)”模式的“中央廚房”,將打造集報(bào)紙、電視、廣播和新媒體于一身的全媒體發(fā)展平臺(tái)。
沒有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),就沒有未來?!疤珗?bào)融媒”利用報(bào)紙?jiān)趦?nèi)容、品牌、人才、公信力等方面的優(yōu)勢(shì),2007年推出數(shù)字報(bào),2008年推出蘇州地區(qū)首個(gè)縣市手機(jī)報(bào),2013年“太倉日?qǐng)?bào)樣樣有”資訊網(wǎng)站、太倉日?qǐng)?bào)官方微博正式上線。
2014年推出太倉日?qǐng)?bào)官方微信公號(hào)、“太倉日?qǐng)?bào)樣樣有”微信公號(hào),2016年推出微信直播,2017年成立融媒體中心,推出新聞客戶端“江海潮”,到如今太倉日?qǐng)?bào)中央廚房建設(shè)投運(yùn),一步一個(gè)腳印地推進(jìn)融合發(fā)展進(jìn)程,再造黨報(bào)傳播優(yōu)勢(shì),打造新型主流媒體。
作為一個(gè)地處西北的縣級(jí)廣播電視臺(tái),2017年,玉門市積極響應(yīng)中央媒體融合戰(zhàn)略號(hào)召,開始實(shí)施“數(shù)據(jù)融合服務(wù)中心暨融合媒體共享平臺(tái)項(xiàng)目”建設(shè),正式開啟媒體融合進(jìn)程。
具體做了三方面的融合,一是業(yè)務(wù)內(nèi)容的共享融合,二是傳播技術(shù)的交互融合,三是應(yīng)用服務(wù)融合(產(chǎn)業(yè)融合)。提出了“新聞+政務(wù)+應(yīng)用服務(wù)”的融媒體建設(shè)思路,重點(diǎn)打造“一中心四系統(tǒng)+愛玉門APP”為技術(shù)架構(gòu)云計(jì)算融合媒體共享平臺(tái)。
下一步,玉門廣電還將依據(jù)融合媒體共享平臺(tái)大數(shù)據(jù)采集、分析功能,建設(shè)具有“思想工廠”性質(zhì)的媒體智庫。
浙江長興傳媒集團(tuán)的媒體融合實(shí)踐,被國家新聞出版廣電總局列為2016年面向全國推廣的17個(gè)典型案例之一。
2011年4月,長興傳媒集團(tuán)由原來的廣播電視臺(tái)、宣傳信息中心、縣委報(bào)道組、政府網(wǎng)新聞版塊四個(gè)單位整合組建而成,成為全國第一家縣級(jí)傳媒集團(tuán)。2012年,集團(tuán)將報(bào)社和廣電的采訪資源整合,成立全媒體采訪中心。
2016年搭建融媒體中心,把采編人員聚到一起;2017年開始全域融合,打造中央廚房,把采編融到一起;2018年將進(jìn)一步深化融合,將內(nèi)容生產(chǎn)與經(jīng)營進(jìn)一步融合,將指揮平臺(tái)的功能進(jìn)一步拓展。
為推進(jìn)兩家主流媒體深度融合,組建余姚新聞傳媒文化集團(tuán)公司,保留余姚日?qǐng)?bào)社和余姚廣播電視臺(tái)牌子,書記、社長、臺(tái)長一肩挑,單設(shè)總編輯及總經(jīng)理,新聞與經(jīng)營兩套班子相對(duì)分離。
按照“報(bào)紙電視臺(tái)廣播電臺(tái)新聞網(wǎng)客戶端融合、全媒體運(yùn)作”機(jī)制,打破原先條塊分割模式為統(tǒng)合集中模式。明確報(bào)臺(tái)網(wǎng)各具特征的新聞產(chǎn)品,主打一款新聞客戶端,整合官方微信微博,改革分層級(jí)新型采編發(fā)網(wǎng)絡(luò)和內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)。
由總編輯領(lǐng)導(dǎo)下的指揮調(diào)度中心全權(quán)負(fù)責(zé),采編發(fā)聯(lián)動(dòng)平臺(tái)、采訪編輯技術(shù)部門、多媒體內(nèi)容集成編輯室緊密配合,統(tǒng)一策劃選題內(nèi)容、統(tǒng)一采編發(fā)布新聞、統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)力量,形成“一次采集、多種產(chǎn)品、多媒體傳播”的工作格局。
分宜縣著力以人員融合、機(jī)構(gòu)融合倒逼媒體融合,重構(gòu)縣級(jí)媒體建設(shè)與運(yùn)行機(jī)制,將報(bào)紙、微信、微博、手機(jī)報(bào)四個(gè)媒體平臺(tái)從縣委宣傳部剝離出來,將縣廣播電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)傳輸中心從縣文廣新局分離出來,將縣政府網(wǎng)新聞?lì)l道從縣政府辦分離出來,整合為一,成立分宜縣融媒體中心,升格為縣委直屬正科級(jí)全額撥款公益類事業(yè)單位,歸口縣委宣傳部管理。
分宜融媒體一方面積極向上打通傳播渠道,通過“中央廚房”與省、市媒體互聯(lián)互通互動(dòng),讓分宜新聞走出去;另一方面向內(nèi)與縣、鄉(xiāng)、村微信公眾號(hào)等宣傳平臺(tái)融合,構(gòu)建微信矩陣,實(shí)現(xiàn)同頻共振、二次傳播,放大傳播效應(yīng)。
作為江蘇省縣級(jí)媒體深度融合試點(diǎn)單位,徐州市邳州廣播電視臺(tái)的改革成果和前景,則為縣級(jí)臺(tái)的發(fā)展提供了一份“邳州答卷”。
邳州是全國聞名的銀杏之鄉(xiāng),邳州廣電就以此為特色,塑造以銀杏為主題的“銀杏融媒”品牌,其“兩微一端多平臺(tái)”移動(dòng)傳播矩陣目前總用戶量已突破100萬,微信公眾號(hào)“銀杏直播”訂閱粉絲量達(dá)23萬。
在融合發(fā)展的道路上,項(xiàng)城廣播電視臺(tái)首先確立了融合戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展路徑,通過整合電臺(tái)、電視臺(tái)、《項(xiàng)城市訊》和《項(xiàng)城瞭望》傳統(tǒng)媒體的新聞資源,成立“融媒體中心”,依托中心建設(shè)“項(xiàng)城網(wǎng)”、手機(jī)APP客戶端、“瞭望項(xiàng)城”官方微博、“印象項(xiàng)城”微信公眾號(hào)四大平臺(tái)。
據(jù)了解,項(xiàng)城廣播電視臺(tái)營收已從2010年的280萬增加到了2016年的2000萬,增長了7倍。其突發(fā)猛進(jìn)的發(fā)展在縣域廣電叫響了“項(xiàng)城現(xiàn)象”。
陜西富縣從2017年初開始,已率先在全省拉開縣級(jí)媒體融合改革大幕。改革過程中,陜西富縣將縣委通訊組(外宣辦)、縣委網(wǎng)信辦、縣廣播電視臺(tái)、縣廣電辦、縣電子政務(wù)辦等五個(gè)單位的職能,整合組建成立了富縣融媒體中心。
借助廣電網(wǎng)絡(luò)、多終端覆蓋以及用戶規(guī)模等優(yōu)勢(shì),構(gòu)建多點(diǎn)采集、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一審核、統(tǒng)一分發(fā)、多端發(fā)布的黨政集中宣傳平臺(tái),實(shí)現(xiàn)縣域“三屏一聲”(電視、電腦、手機(jī)、廣播)全覆蓋。