楊安寧
【摘要】建設(shè)普通高職院校工商企業(yè)管理校外生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地,不但使學(xué)生的理論知識得到鞏固,而且錘煉了學(xué)生的專業(yè)技能,使之成為社會需要的人才。文章首先介紹了普通高職院校工商企業(yè)管理專業(yè)校外生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的重要性,接著介紹了其基本特征,最后分析了其建設(shè)模式。
【關(guān)鍵詞】普通高職院校;工商企業(yè)管理專業(yè);校外生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地;建設(shè)模式
【基金項(xiàng)目】2014年度廣西高等教育教學(xué)改革工程項(xiàng)目“普通高職院校工商企業(yè)管理專業(yè)校外生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的實(shí)踐與探索”(2014JGA390)。
目前,我國出現(xiàn)了一種奇怪的現(xiàn)象,一方面是很多地區(qū)出現(xiàn)“用工荒”,工廠招不到員工,另一方面是高職學(xué)生就業(yè)難。高職畢業(yè)生就業(yè)難,固然與其“高不成、低不就”的就業(yè)心態(tài)有關(guān),但也從一個側(cè)面反映出高職院校培養(yǎng)的人才與社會需求有距離。普通高職院校是培養(yǎng)高素質(zhì)、技能型人才的基地,技能培養(yǎng)的好壞與校外生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)密切相關(guān)。因此,普通高職院校校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)刻不容緩。
一、普通高職院校工商企業(yè)管理專業(yè)校外生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的重要性
(一)關(guān)系到教育質(zhì)量的提高
高職院校工商企業(yè)管理專業(yè)培養(yǎng)的是思想政治堅(jiān)定、德技并修、全面發(fā)展,具有良好文化素養(yǎng)、職業(yè)道德和綜合職業(yè)能力素質(zhì),掌握企事業(yè)管理及營銷等知識和技術(shù)技能,面向生產(chǎn)、服務(wù)等第一線領(lǐng)域的高素質(zhì)勞動者和技術(shù)技能人才。本專業(yè)學(xué)生通過幾年在校的學(xué)習(xí),在政治思想、職業(yè)道德、企業(yè)管理及營銷知識等方面都有較大的收獲,最主要的短板是崗位技能。重點(diǎn)高職院校有國家及省級單位的大力扶持,校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)要容易很多。普通高職院校是高職教育的絕對主力,校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的難度相對較大。誠然,普通高職院校工商企業(yè)管理專業(yè)的學(xué)生可以通過校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行模擬操作,對企事業(yè)單位的管理及營銷情況進(jìn)行較逼真的模仿,能夠獲得一點(diǎn)相關(guān)方面的體驗(yàn),但是模擬一萬次不如實(shí)戰(zhàn)一次,只有進(jìn)行與市場完全對接的崗位實(shí)戰(zhàn)操作,才能真正鍛煉學(xué)生的專業(yè)技能。校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)與運(yùn)作就是為了解決這個問題。
(二)關(guān)系到學(xué)生的就業(yè)
俗話說得好:“沒有金剛鉆,別攬瓷器活?!边@句話形象說明了能力與職業(yè)的關(guān)系,沒有一定的能力,是不能勝任一定的崗位的。普通高職院校工商企業(yè)管理專業(yè)的畢業(yè)生如果降低標(biāo)準(zhǔn),違心去就業(yè),不可否認(rèn),大都能找到一份工作,畢竟社會上有太多的企業(yè)或崗位缺人。但是這種就業(yè)是低檔次的就業(yè),是與人才培養(yǎng)方案的主旨相背離的。我們所探討的就業(yè)是普通高職院校工商企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)生的質(zhì)量符合人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)要求的就業(yè)。校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)好了,學(xué)生通過實(shí)戰(zhàn)化的訓(xùn)練,崗位技能大大提高,完全能夠應(yīng)對此崗位的各種技能挑戰(zhàn),這樣的畢業(yè)生才是合格的畢業(yè)生,這樣的畢業(yè)生初到崗位就能輕車熟路,還有誰不喜歡呢?還能就不了業(yè)?因此,普通高職院校工商企業(yè)管理專業(yè)校外生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)關(guān)系到學(xué)生的就業(yè)。
(三)關(guān)系到教師素質(zhì)的提高
普通高職院校工商企業(yè)管理專業(yè)校外生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),不僅能夠給學(xué)生帶來實(shí)實(shí)在在的訓(xùn)練實(shí)惠,而且能給教師帶來很多的學(xué)習(xí)與成長機(jī)會。普通高職院校工商企業(yè)管理專業(yè)校外生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)與運(yùn)作離不開教師的指導(dǎo),可現(xiàn)實(shí)情況呢?所有的教師都能勝任這種指導(dǎo)工作嗎?非也。毋庸諱言,目前,普通高職工商企業(yè)管理專業(yè)的教師,有一部分具有行業(yè)或企業(yè)經(jīng)驗(yàn),能夠指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行校外生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn),但是這個比例很小,絕大多數(shù)教師在這方面存在嚴(yán)重不足。雖然很多院校號召教師掛職鍛煉,積極參加上級部門組織的崗位練兵與培訓(xùn),也確實(shí)有很多教師響應(yīng)這種號召,積極參與各種鍛煉,崗位操作能力有一定的提高,但是這種機(jī)會相對于高職工商企業(yè)管理專業(yè)的教師群體來說較少,且力度不足,這種簡單的鍛煉與培訓(xùn)難以滿足工商企業(yè)管理專業(yè)對全能型教師的要求。
普通高職院校工商企業(yè)管理專業(yè)校外生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè),迫使相關(guān)教師必須先熟練操作知識與操作流程,然后才能指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行崗位的實(shí)戰(zhàn)性操作。因此,從這個角度看,普通高職院校工商企業(yè)管理專業(yè)校外生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)能夠極大地提高相關(guān)教師的綜合素質(zhì)。
二、普通高職院校工商企業(yè)管理專業(yè)校外生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的基本特征
(一)崗位操作的實(shí)戰(zhàn)性
普通高職院校工商企業(yè)管理專業(yè)校外生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)與運(yùn)作提供給學(xué)生的是與市場實(shí)際對接的真實(shí)環(huán)境,使學(xué)生身臨其境,運(yùn)用所學(xué)知識解決相關(guān)問題。這種實(shí)訓(xùn)要求學(xué)生必須依據(jù)企業(yè)的操作流程來進(jìn)行,必須熟練企業(yè)的各種規(guī)章制度及安全知識,同時做好身份的轉(zhuǎn)換,由單純的學(xué)校學(xué)生轉(zhuǎn)變成企業(yè)的短期操作員工。在實(shí)訓(xùn)期間,學(xué)生進(jìn)行崗位實(shí)操,承擔(dān)崗位責(zé)任,完成崗位任務(wù),實(shí)實(shí)在在學(xué)到崗位的操作技能。
(二)崗位操作的就業(yè)導(dǎo)向性
毋庸置疑,所有高校學(xué)生的學(xué)習(xí),都離不開一個終極目標(biāo)——就業(yè),普通高職工商企業(yè)管理專業(yè)的學(xué)生也不例外。普通高職院校工商企業(yè)管理專業(yè)校外生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),就是通過崗位的生產(chǎn)性實(shí)戰(zhàn)操作,培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng),熟悉崗位工作過程的知識,掌握崗位操作的技能,便于就業(yè)。這種操作的目的就是培養(yǎng)市場急需的有用人才。
(三)管理形式的企業(yè)性
目前,中國高職院校校外生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地大多數(shù)是通過校企合作共建的,工商企業(yè)管理專業(yè)也是如此。這種實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)與運(yùn)作離不開兩個方面:一是企業(yè)提供場地及相關(guān)設(shè)備,為學(xué)生提供生產(chǎn)性的操作崗位,安排師傅現(xiàn)場指導(dǎo)學(xué)生的生產(chǎn)、銷售及管理;二是學(xué)校根據(jù)和企業(yè)達(dá)成的實(shí)訓(xùn)協(xié)議,安排實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師,組織學(xué)生按時到崗進(jìn)行生產(chǎn)性操作實(shí)訓(xùn),實(shí)訓(xùn)教師配合企業(yè)師傅對實(shí)訓(xùn)學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)與管理。
三、普通高職院校工商企業(yè)管理專業(yè)校外生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的幾種模式
(一)校企平等共建模式
在普通高職院校工商企業(yè)管理專業(yè)校外生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)過程中,這種模式最為常見。其運(yùn)作方式一般是,校企雙方經(jīng)過協(xié)商,達(dá)成共識,企業(yè)提供實(shí)訓(xùn)場所及相關(guān)設(shè)施設(shè)備,學(xué)校組織學(xué)生,按照企業(yè)的要求,利用企業(yè)的條件進(jìn)行崗位生產(chǎn)性操作,完成相關(guān)崗位的工作任務(wù),同時獲取一定的報酬,實(shí)習(xí)生畢業(yè)后可以優(yōu)先到這種實(shí)訓(xùn)基地就業(yè)。在這種模式下,校企雙方是平等的,沒有誰優(yōu)誰劣之分。
但是這種模式也存在著一些弊端,企業(yè)是以經(jīng)濟(jì)利益為核心,學(xué)校是以培養(yǎng)人才為核心,雙方的出發(fā)點(diǎn)不同,很難找到契合點(diǎn)。即使雙方經(jīng)過較大努力能夠合作成功,但很難持久。
(二)企業(yè)主導(dǎo)模式
這也是一種比較常見的校企合作模式。在這種模式下的校企合作過程中,企業(yè)處于強(qiáng)勢地位,學(xué)校處于弱勢地位。企業(yè)根據(jù)自己的生產(chǎn)進(jìn)度情況,安排工商企業(yè)管理專業(yè)的學(xué)生到相關(guān)崗位進(jìn)行生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn),學(xué)生獲得鍛煉的機(jī)會,便于掌握崗位操作技能,同時,企業(yè)也獲取了較為廉價的勞動力。在這種模式下,企業(yè)根據(jù)自己的進(jìn)度來安排,沒有考慮到學(xué)生應(yīng)該實(shí)訓(xùn)的時間,而學(xué)校由于經(jīng)濟(jì)條件、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備有限,不得不有求于人,雖然可以開展生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn),但是效果不一定十分理想。
(三)學(xué)校主導(dǎo)模式
在這種模式下,學(xué)校占據(jù)主導(dǎo)地位,課任教師根據(jù)教學(xué)的實(shí)際需要,安排學(xué)生到企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)性崗位實(shí)訓(xùn),能達(dá)到理論與實(shí)踐的完美結(jié)合,取得好的成效。毋庸諱言,在這種模式下,企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營性流程習(xí)慣被打斷,企業(yè)參與的積極性不高,多數(shù)最后不了了之。
(四)學(xué)校獨(dú)資模式
在這種模式下,普通高職院校工商企業(yè)管理專業(yè)校外生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)由學(xué)校獨(dú)資完成。課任教師可隨時根據(jù)教學(xué)的需要,組織學(xué)生到校外實(shí)訓(xùn)基地,在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下,進(jìn)行生產(chǎn)性崗位實(shí)操,完成崗位工作任務(wù),獲取崗位的操作技能。這種模式對學(xué)生的實(shí)訓(xùn)和崗位操作技能的培養(yǎng)最為有利。但也有不足:首先,多數(shù)學(xué)校財(cái)力有限,難以進(jìn)行;其次,這種崗位實(shí)操具有片段性特征,耗材嚴(yán)重;再次,很多學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不愿意承擔(dān)任何風(fēng)險,寧愿把僅有的資金投入到校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)中,求得四平八穩(wěn),因?yàn)樾?nèi)模擬不會出任何亂子和風(fēng)險。
(五)教學(xué)團(tuán)隊(duì)獨(dú)資形式
為了培養(yǎng)社會急需的人才,很多普通高職院校工商企業(yè)管理專業(yè)的教師嘔心瀝血,想方設(shè)法為學(xué)生提供全真的崗位生產(chǎn)性實(shí)戰(zhàn)操作,團(tuán)隊(duì)教師個人或集資建設(shè)校外生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地,為學(xué)生提供鍛煉的機(jī)會。此心可鑒,但時常好心辦壞事,盡心盡力為學(xué)生的成長與成才鋪墊,但常常會給領(lǐng)導(dǎo)落下一個利用學(xué)生廉價勞動力賺錢的口實(shí),疼心。
總之,普通高職院校工商企業(yè)管理專業(yè)校外生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè),應(yīng)該考慮不同院校、不同地區(qū)的不同情況,采取不同的建設(shè)模式。只要有利于工商企業(yè)管理專業(yè)的人才培養(yǎng),有利于教師崗位指導(dǎo)技能的提高,有利于教學(xué)質(zhì)量的提高和學(xué)生的就業(yè),各種模式都是可以嘗試的。
【參考文獻(xiàn)】
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