11月5日，第十一屆中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)年會(huì)勝利閉幕。以此為起點(diǎn)，新的篇章正在被續(xù)寫(xiě)。

“我們一同走過(guò)了10年，今年是我們共同度過(guò)的第11年。今年年會(huì)的LOGO是一對(duì)翅膀，我們希望中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)年會(huì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍，從而給大家?guī)?lái)更多、更好的理念和聲音。”2017年11月5日，在第十一屆中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)年會(huì)閉幕式上，卓信醫(yī)學(xué)傳媒集團(tuán)董事長(zhǎng)、《中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)》雜志社社長(zhǎng)王雁鵬如是說(shuō)。

從2007年秋天的北京人民大會(huì)堂走到今年的珠海國(guó)際會(huì)議展廳，從最初的幾百人到如今的7000多人，中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)年會(huì)以及《中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)》雜志社歷經(jīng)華麗嬗變，成為行業(yè)內(nèi)具有影響力的品牌。

閉幕式上，在主持人、《中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)》雜志社執(zhí)行主編許定河帶領(lǐng)參會(huì)者回顧了中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)年會(huì)、《中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)》雜志社發(fā)展歷程的同時(shí)，也引出了《中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)》雜志社今年的創(chuàng)新亮點(diǎn)。

匯集聲音 助力行業(yè)發(fā)展

2016年是中國(guó)全面建成小康社會(huì)決勝階段的開(kāi)局之年，也是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的攻堅(jiān)之年。10月份中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)的《“健康中國(guó)”2030規(guī)劃綱要》成為推動(dòng)我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的加速引擎，并為中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)指明了新的目標(biāo)與方向。正是基于這新的起點(diǎn)，在“健康中國(guó)”大戰(zhàn)略下，我國(guó)的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)迎來(lái)了新篇章。作為“健康中國(guó)”尤其是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)的中堅(jiān)力量，醫(yī)療機(jī)構(gòu)的作用舉足輕重。醫(yī)院的管理者們，在新時(shí)代的召喚下也將有更多的貢獻(xiàn)?；诖?，《中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)》研究中心于2016年第十屆中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)年會(huì)上啟動(dòng)了《請(qǐng)發(fā)出2016-2017中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)最真實(shí)的聲音》大型問(wèn)卷調(diào)查。該項(xiàng)調(diào)查通過(guò)關(guān)注醫(yī)院管理者，尤其是醫(yī)院院長(zhǎng)群體，對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)參與情況、醫(yī)院管理者對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的認(rèn)識(shí)，從而了解院長(zhǎng)新聲，傳遞院長(zhǎng)思想，為中國(guó)的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，乃至“健康中國(guó)”宏圖的描繪貢獻(xiàn)力量。

閉幕式上，研究中心對(duì)該調(diào)查結(jié)果進(jìn)行了匯報(bào)。據(jù)悉，該調(diào)查歷時(shí)近一年（2016年11月21日-2017年7月19日）；通過(guò)網(wǎng)絡(luò)在線調(diào)查，即手機(jī)訪問(wèn)、鏈接訪問(wèn)等形式，完成了7078次問(wèn)卷訪問(wèn)，回收了3073份有效調(diào)查問(wèn)卷。

“用手機(jī)問(wèn)卷的方式就比較真實(shí)，整個(gè)問(wèn)卷的設(shè)計(jì)也打破了僅聚焦于醫(yī)院內(nèi)部管理的問(wèn)題，或者是對(duì)醫(yī)院的熱點(diǎn)、醫(yī)改熱點(diǎn)的問(wèn)題。”在閉幕式上，該調(diào)查的主要執(zhí)筆者、浙江臺(tái)州恩澤醫(yī)療中心主任陳海嘯談及了他對(duì)問(wèn)卷調(diào)查的理解與認(rèn)識(shí)，并對(duì)調(diào)查結(jié)果給予了解讀。

據(jù)悉，該調(diào)查共分三個(gè)部分：第一部分為調(diào)查問(wèn)卷及調(diào)查對(duì)象的基本信息；第二部分為管理訴求調(diào)查，包括醫(yī)院對(duì)政策的理解程度、醫(yī)院與政府的互動(dòng)溝通、醫(yī)院與政府的互動(dòng)結(jié)果；第三部分是對(duì)國(guó)家衛(wèi)生醫(yī)療改革熱點(diǎn)的關(guān)注和見(jiàn)解，包括對(duì)醫(yī)改目標(biāo)公平性、醫(yī)院去行政化、社會(huì)辦醫(yī)、健康中國(guó)建設(shè)等的認(rèn)識(shí)，以及藥品零加成后時(shí)代管理、醫(yī)務(wù)人員滿意度的調(diào)查。

“我們希望了解到，當(dāng)一個(gè)變革、當(dāng)一個(gè)巨大的醫(yī)改政策出臺(tái)的時(shí)候，有沒(méi)有一些互動(dòng)?！闭劶罢{(diào)查的第二部分內(nèi)容時(shí)，陳海嘯說(shuō)道。

建立良好的醫(yī)院與政府協(xié)調(diào)溝通機(jī)制，是黨和國(guó)家重在政策得到貫徹落地，保證上下一致達(dá)成共識(shí)的基礎(chǔ)，既能促進(jìn)政策的貫徹執(zhí)行，又能及時(shí)反饋醫(yī)院、患者需求，推動(dòng)我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。為此，問(wèn)卷在第二部分設(shè)計(jì)了“院長(zhǎng)履職崗位職責(zé)”的相關(guān)內(nèi)容。

卓信醫(yī)學(xué)傳媒集團(tuán)董事長(zhǎng)《中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)》雜志社社長(zhǎng)

王雁鵬

中國(guó)醫(yī)院品質(zhì)管理聯(lián)盟主席清華大學(xué)醫(yī)院管理研究院院長(zhǎng)高級(jí)顧問(wèn)

劉庭芳

浙江省醫(yī)院協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)臺(tái)州恩澤醫(yī)療中心（集團(tuán)）主任

陳海嘯

調(diào)查結(jié)果顯示，政府與醫(yī)院之間存在著良好互動(dòng)，但仍有多達(dá)近50%醫(yī)院管理者認(rèn)為是不夠的，對(duì)于醫(yī)院需求以及互動(dòng)效果存在一定的偏差。

“這種情況相信對(duì)我們醫(yī)改的執(zhí)行是不利的，這也提示我們的政府需要更多地和院長(zhǎng)做一些溝通，院長(zhǎng)也應(yīng)該主動(dòng)地和領(lǐng)導(dǎo)溝通?！?/p>

談及問(wèn)卷調(diào)查第三部分內(nèi)容時(shí)，陳海嘯對(duì)“放開(kāi)醫(yī)療價(jià)格管制實(shí)行市場(chǎng)化定價(jià)，若相應(yīng)的調(diào)節(jié)機(jī)制和配套措施跟不上，會(huì)讓較貧困的家庭和社會(huì)弱勢(shì)群體費(fèi)用負(fù)擔(dān)更重”一題給予了分析。

公平性、可及性、效率是衡量醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量的核心內(nèi)容。2016年世界銀行、世界衛(wèi)生組織等機(jī)構(gòu)聯(lián)合出臺(tái)了醫(yī)改報(bào)告，指出我國(guó)基本實(shí)現(xiàn)了醫(yī)保全覆蓋，推進(jìn)了公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，提升了醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的可及性和公平性。對(duì)此，課題組力爭(zhēng)從醫(yī)院管理者角度對(duì)醫(yī)改目標(biāo)之一的公平性給予認(rèn)識(shí)。

調(diào)查結(jié)果顯示，6.61%的被調(diào)查者表示不確定,2.41%的調(diào)查者認(rèn)為該說(shuō)法錯(cuò)誤,更多被調(diào)查者表示支持該說(shuō)法, 其中34.17%的被調(diào)查者認(rèn)為十分正確,41.16%的被調(diào)查者認(rèn)為有道理。他指出，這在下一步的醫(yī)改決策和落實(shí)過(guò)程中須引起高度重視。

牽手同行，打造事業(yè)共同體

“醫(yī)院管理者職業(yè)化就是醫(yī)院科學(xué)化、規(guī)范化的管理，它不是院長(zhǎng)一個(gè)人的事情，而是整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的事情。”在閉幕式上，《中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)》雜志社專(zhuān)家委員會(huì)主任委員、清華大學(xué)醫(yī)院管理研究中心院長(zhǎng)高級(jí)顧問(wèn)、中國(guó)醫(yī)院職業(yè)化管理者聯(lián)盟執(zhí)行主席劉庭芳教授談及了中國(guó)醫(yī)院職業(yè)化管理者聯(lián)盟成立的初衷。

在本屆年會(huì)上，籌備歷時(shí)近一年的中國(guó)醫(yī)院職業(yè)化管理者聯(lián)盟正式成立。該聯(lián)盟由清華大學(xué)醫(yī)院管理研究中心、《中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)》雜志社、首都醫(yī)療集團(tuán)、弘慈醫(yī)療集團(tuán)等聯(lián)合發(fā)起，全國(guó)各地40多所大型醫(yī)院，包括國(guó)家委預(yù)算醫(yī)院、省屬醫(yī)院、大學(xué)附屬醫(yī)院、知名社會(huì)辦醫(yī)機(jī)構(gòu)等共同加盟。聯(lián)盟主席由《中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)》雜志社總編輯、中國(guó)工程院院士、中日友好醫(yī)院院長(zhǎng)王辰擔(dān)任。

會(huì)上，執(zhí)行主席劉庭芳介紹了聯(lián)盟的主要工作，包括配合有關(guān)部門(mén)，開(kāi)展職業(yè)化院長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)研究、建立與修訂討論工作；圍繞管理一線的現(xiàn)實(shí)需求，開(kāi)展醫(yī)院院長(zhǎng)職業(yè)化的實(shí)操培訓(xùn)工作；組織聯(lián)盟成員內(nèi)部交流，推動(dòng)資源互聯(lián)互通、共享共建和緊密合作；搭建職業(yè)化醫(yī)院管理者轉(zhuǎn)化平臺(tái)，拓寬職業(yè)醫(yī)院管理者人才輸出通道等。

“我們要做的是填補(bǔ)空白，要做一些政府不能做、做不了的事；或者說(shuō)是一個(gè)獨(dú)立的醫(yī)院想做卻做不了的事，以及一些行業(yè)協(xié)會(huì)其功能里面沒(méi)有涉及到的內(nèi)容，這是我們的特色。”劉庭芳總結(jié)了聯(lián)盟的職能，“聯(lián)盟的成立為我們?nèi)珖?guó)的公立醫(yī)院，包括民營(yíng)醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者提供了一個(gè)新的平臺(tái)?！?/p>

看到啟動(dòng)的各類(lèi)新項(xiàng)目，行業(yè)人士對(duì)雜志社充滿了期待；參與分享本屆年會(huì)，參會(huì)者獲得了一場(chǎng)思想盛宴。會(huì)后，常務(wù)副社長(zhǎng)張智慧在對(duì)年會(huì)分析總結(jié)時(shí)談到，本屆年會(huì)涉及醫(yī)改、健康中國(guó)、現(xiàn)代醫(yī)院管理、大數(shù)據(jù)、人工智能等內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)了49場(chǎng)論壇，其中平行論壇最多達(dá)15場(chǎng)的學(xué)術(shù)規(guī)模，為行業(yè)提供了先進(jìn)的管理案例、前沿的思想理念。他表示，“卓越管理，健康中國(guó)”，《中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)》雜志社將繼續(xù)以第三方視角，借助自身優(yōu)勢(shì)和特色，進(jìn)一步助力醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展與健康中國(guó)的建設(shè)。