張靈

2017年，成功改制為農(nóng)商銀行“第一個(gè)三年”的收官年，高縣農(nóng)商銀行取得了非凡的業(yè)績(jī)。截至2017年12月末，高縣農(nóng)商銀行存貸款余額分別達(dá)67.1億元和33.2億元，較年初凈增6.5億元和3.1億元，存貸規(guī)模成功突破百億，在“服務(wù)三農(nóng)”中占據(jù)絕對(duì)主導(dǎo)地位，成為名副其實(shí)的“高興之縣，百姓銀行，高縣人民自己的銀行”。

堅(jiān)持做有責(zé)任的銀行

作為地方性金融機(jī)構(gòu)，高縣農(nóng)商銀行履行著強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任，堅(jiān)定不移地將“服務(wù)三農(nóng)，改善民生”作為企業(yè)使命。2017年累計(jì)投放涉農(nóng)貸款25.7億元，占全部貸款的92.9%，已成為服務(wù)“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展絕對(duì)的中堅(jiān)力量。截至目前，共計(jì)發(fā)放扶貧小額貸款5396戶，貸款余額1.84億元。近兩年捐資5萬(wàn)元用于對(duì)口幫扶貧困村瓜蘆村修建致富路，向瓜蘆村貧困戶捐贈(zèng)1220只雞苗用于支持其自主創(chuàng)業(yè)，不定期向瓜蘆村貧困戶贈(zèng)送生活物資累計(jì)金額達(dá)20余萬(wàn)元，捐贈(zèng)定點(diǎn)幫扶九寨縣15萬(wàn)元，捐贈(zèng)興文慈善總會(huì)9萬(wàn)元，捐贈(zèng)蜀信助教14萬(wàn)元，捐贈(zèng)中小學(xué)運(yùn)動(dòng)會(huì)6萬(wàn)元。同時(shí)，連續(xù)十多年義不容辭地承擔(dān)著全縣16萬(wàn)戶各種直補(bǔ)資金的發(fā)放任務(wù)。

堅(jiān)持做有溫度的銀行

作為縣域網(wǎng)點(diǎn)最多的金融機(jī)構(gòu)，高縣農(nóng)商銀行把著力打通“服務(wù)最后一公里”當(dāng)作大力發(fā)展普惠金融的具體實(shí)踐。通過(guò)掃村、掃街、掃樓、掃商戶、掃社區(qū)等全方位、立體化的網(wǎng)格化精準(zhǔn)營(yíng)銷，使“農(nóng)商銀行”的品牌形象逐步深入人心。截至2017年12月末，高縣農(nóng)商銀行機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)28個(gè)，助農(nóng)取款點(diǎn)297個(gè)，農(nóng)村金融綜合服務(wù)示范站1個(gè)，布放取款機(jī)65臺(tái)、布放POS機(jī)304臺(tái)，發(fā)放銀行卡65.77萬(wàn)張，開(kāi)通網(wǎng)上銀行和手機(jī)銀行7.75萬(wàn)戶。

堅(jiān)持做有活力的銀行

歷時(shí)三年的網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作，使全行上下耳目一新，活力倍增。一方面經(jīng)過(guò)硬轉(zhuǎn)公司的專業(yè)化打造，嶄新的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)使農(nóng)商銀行整體形象有了明顯提升；另一方面通過(guò)軟轉(zhuǎn)公司采用咨詢顧問(wèn)駐點(diǎn)的方式，針對(duì)不同崗位人員進(jìn)行了專門(mén)的培訓(xùn)和輔導(dǎo)，員工服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能都有了質(zhì)的飛躍。

堅(jiān)持做有朝氣的銀行

成功改制后，高縣農(nóng)商銀行大刀闊斧的改革和創(chuàng)新，再次激發(fā)了全行上下的蓬勃朝氣。以“基本工資保吃飯，效益工資憑實(shí)干，獎(jiǎng)勵(lì)工資靠貢獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的薪酬制度改革，前臺(tái)機(jī)構(gòu)的模擬利潤(rùn)考核試行，客戶經(jīng)理的準(zhǔn)入退出機(jī)制建設(shè)，后備人才儲(chǔ)備庫(kù)的建設(shè)，員工雙向選擇機(jī)制推行，初步形成了職務(wù)能上能下、薪酬有高有低、員工能進(jìn)能出、考核有獎(jiǎng)有罰的優(yōu)勝劣汰市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)制，大大催生了飽含朝氣的內(nèi)生動(dòng)力。endprint