西部少數(shù)民族體育旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)的經(jīng)驗與啟示

魏 中，康 瑤

（1.西安工業(yè)大學 體育學院，西安 710032；2.西安體育學院 社會體育與休閑系，西安 710068）

引言

以旅游業(yè)為代表的服務業(yè)日益影響著人們的生活，據(jù)聯(lián)合國有關人士預測，到21世紀末，旅游業(yè)將成為第一大產(chǎn)業(yè)（李德祥，2006）?，F(xiàn)代文化經(jīng)濟理論認為，文化與經(jīng)濟是相輔相成、協(xié)調(diào)發(fā)展的，文化可以通過文化產(chǎn)品、文化宣傳活動、文化傳承等形式促進經(jīng)濟的發(fā)展，經(jīng)濟通過加大投入、塑造氛圍促進文化的進步與傳承。

一、少數(shù)民族體育文化旅游開發(fā)的意義

首先，少數(shù)民族體育文化旅游開發(fā)對豐富全民健身內(nèi)容與形式有重要意義；其次，少數(shù)民族體育文化旅游開發(fā)對促進當?shù)匚幕瘋鞒杏兄匾饬x；再次，少數(shù)民族體育文化旅游開發(fā)對推動民族地區(qū)經(jīng)濟交流有重要意義。在少數(shù)民族地區(qū)將民族傳統(tǒng)體育作為體育旅游資源進行開發(fā)、完善、嫁接和宣傳利用，可以帶動少數(shù)民族服裝的生產(chǎn)加工，促進專業(yè)表演隊伍的形成，從而有利于民族傳統(tǒng)項目的保護與傳承。李德祥認為，體育旅游地的核心是體育旅游品牌的塑造。塑造體育旅游品牌的步驟通常是：夯實基礎（1—3年）—突出特色（3—5年）—打造品牌（5—10年）。少數(shù)民族體育是人文景觀資源的組成部分，是少數(shù)民族文化的載體之一，少數(shù)民族體育的發(fā)展既依托于旅游業(yè)又可反作用于旅游業(yè)的發(fā)展。

二、當代人的消費心理

當代人在旅游活動中的求新、求樂、求動、求知、求奇心理較為顯著（李德祥，2006），人們?nèi)找嬖鲩L的需求要求旅游業(yè)能提供豐富的精神產(chǎn)品和娛樂產(chǎn)品。

三、體育旅游產(chǎn)品的類型

從體育旅游產(chǎn)品性質(zhì)角度，可分為競技型與休閑型、節(jié)慶型與民俗型，目前國內(nèi)以休閑型旅游產(chǎn)品為主，如徒步、登山、穿越、漂流等。一般來說，客源市場可以分為以下幾種（見表1）。

表1 客源市場類型

四、貴州民族體育旅游的經(jīng)驗與啟示

（一）現(xiàn)狀

貴州旅游資源豐富，尤其是自然資源很多。貴州旅游產(chǎn)品開發(fā)以傳統(tǒng)型為主，其中觀光占主導地位，但產(chǎn)品單調(diào)，缺乏吸引力。

1.政府高度重視。政府多次通過研討、峰會、論壇等形式，結(jié)合實際，推出了生態(tài)、文化體驗、鄉(xiāng)村、紅色、避暑、度假、節(jié)慶、體育健康等多種旅游產(chǎn)品，“多彩貴州”形象初步確立。在國家級媒體平臺上進行旅游宣傳促銷，進一步規(guī)范旅游市場管理，營造誠信、美譽的旅游消費氛圍，例如2009年全省旅游總收入800多億元，同比增長1/4，旅游協(xié)同效益初步體現(xiàn)。

2.民族體育旅游漸成氣候。山地特點是貴州的特色，根據(jù)此特色貴州逐步向市場推出露營、登山、攀巖等旅游項目，如舉辦貴州民族體育旅游節(jié)，黃果樹馬拉松比賽，全國攀巖挑戰(zhàn)賽等賽事，遵義的獨竹漂民間運動、苗族銀飾之鄉(xiāng)施洞古鎮(zhèn)的獨木龍舟賽等活動。

（二）存在的問題

一方面，體育旅游產(chǎn)品結(jié)構單一，產(chǎn)品低端門檻低，各地區(qū)重復建設，缺少規(guī)劃或規(guī)劃執(zhí)行差，上層設計不足，項目之間合作與融合不足，異質(zhì)性差、結(jié)構不合理，甚至出現(xiàn)惡性的價格競爭。另一方面，貴州體育旅游特長發(fā)揮不到位，民族文化與旅游的需求融合度不高。

（三）開發(fā)策略

1.準確定位，突出特色和優(yōu)勢。在產(chǎn)品的開發(fā)中要有獨特的“眼球經(jīng)濟”，同時要培育品牌。要避免簡單模仿，準確定位，既要將原始自然、驚險刺激的體驗融合進去，又要注重原始風貌和文化保護。

2.依托地理資源優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新，大力發(fā)展山地特點的特色項目，以賽事彰顯貴州民族文化特色。例如，全省少數(shù)民族運動會、每年的賽龍舟等賽事，穿插民族風情表演、攤戲歌舞、蘆笙銅鼓、斗牛大賽等，讓民族文化與民族傳統(tǒng)體育有機結(jié)合。

五、云南大理州南澗少數(shù)民族體育旅游資源開發(fā)策略

第一，以點帶面，塑造知名品牌。借助云南省大力發(fā)展旅游業(yè)的契機，允許有一項開展較好的少數(shù)民族傳統(tǒng)體育文化資源與其他資源的整合，直到此項發(fā)展得比較成熟時再帶動其他少數(shù)民族傳統(tǒng)體育項目的發(fā)展。例如，把跳菜項目打造成知名品牌，再帶動打歌等其他傳統(tǒng)體育項目的發(fā)展。

第二，做好宣傳工作。王世超認為，應該從“六步”和“四行動”著手。宣傳步驟：一是確定宣傳內(nèi)容，二是明確宣傳方案，三是確定宣傳渠道，四是確定宣傳受體，五是注入專項資金，六是做好宣傳典故與口號。四宣傳行動即穩(wěn)定宣傳報道隊伍，完善宣傳報道獎勵機制，加強宣傳人員的專業(yè)培訓，拓寬宣傳途徑與宣傳思路。

第三，打造參與型少數(shù)民族體育旅游產(chǎn)品。如今游客熱衷親身體驗，故有必要打造游客易參與的體育旅游產(chǎn)品，在旅游的同時愉悅身心，體驗運動帶來的樂趣。發(fā)揮政府集權優(yōu)勢，由政府主導，合理分配公共資源，依照法律規(guī)范，做強當?shù)芈糜纹放?。例如，無量山櫻花谷可以舉辦徒步、露營、垂釣、攀爬、山地自行車燈體閑型、體驗性戶外體育運動，結(jié)合南澗傳統(tǒng)的民族體育項目，更能吸引參與者深度體驗南澗少數(shù)民族傳統(tǒng)體育旅游。

第四，借力“互聯(lián)網(wǎng)+”。完善信息配套設施刻不容緩，“互聯(lián)網(wǎng)+”已然來臨，可以利用此類信息平臺完善少數(shù)民族體育旅游的信息咨詢服務。

六、陜西長青一華陽生態(tài)旅游區(qū)市場開發(fā)策略

（一）現(xiàn)狀

政府重視，該地旅游總體規(guī)劃、旅游控制性規(guī)劃正在建設和落實中，接待中心華陽古鎮(zhèn)已初步建成。

何紅（2010）在對獲取旅游信息途徑的調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，排名前三的分別是通過電視獲得旅游信息的最多，占24.29%；其次是通過網(wǎng)絡介紹（占19.71%），第三是占18.57%。在選擇生態(tài)旅游旅行方式時，有62%的人選擇自主或者半自助旅游，表明自助旅行已經(jīng)是人們旅游出行的主流（見表2）。

表2 游客調(diào)研結(jié)果

旅游者大都期望舒適的、設施設備齊全的住宿環(huán)境，調(diào)查顯示，50%的人選擇觀光型生態(tài)旅游產(chǎn)品，觀光型旅游產(chǎn)品仍是旅游市場主要產(chǎn)品之一。

（二）對策研究

長青旅游市場可做兩手準備，即高端生態(tài)旅游市場、一般人群旅游市場，后者將在相當長時間內(nèi)存在。

1.堅持市場需求為導向的開發(fā)理念。長青一華陽生態(tài)旅游區(qū)旅游市場顯著的地域性（外地外省游客少）、游客消費的低層次性，提醒人們這棵搖錢樹應讓市場需求配置來灌溉，生態(tài)旅游市場的培育和引導當是后繼發(fā)展的重心。

2.培育有特色的大眾生態(tài)旅游市場。一是加強游客環(huán)境保護意識教育，通過規(guī)劃、設計，健全科學的解說系統(tǒng)，在華陽古鎮(zhèn)建設全面準確的信息解說中心，使旅游者能夠直觀準確地了解景區(qū)的信息。結(jié)合沿途設置的集提示、服務和教育功能為一體的景區(qū)標示系統(tǒng)，寓教于樂，激起游客熱愛大自然、保護大自然的熱情。二是優(yōu)先開發(fā)以自然、文化觀光為主的旅游產(chǎn)品，如25軍“紅色文化旅游產(chǎn)品”重溫革命之旅，石塔河“奇潭、絕壁、秀水、飛瀑”風光游覽等；其次開發(fā)認知型旅游產(chǎn)品，最后再開發(fā)體驗型旅游產(chǎn)品。開展戶外體育旅游，如開展徒步、野營、漂流、溯溪或速降、探險和拓展訓練，也可建戶外極限運動基地，形成如滑傘、輪滑、蹦極等產(chǎn)品，這符合當前大眾生態(tài)旅游市場的發(fā)展規(guī)律與趨勢。

3.拓寬營銷渠道。精心策劃各類“五一”“十一”等活動，通過微博、微信、手機客戶端制作多種形式的推介資料；制作內(nèi)容豐富、圖文并茂的旅游網(wǎng)站，在網(wǎng)站上增加在線預訂、在線調(diào)查等信息；利用“互聯(lián)網(wǎng)+”、數(shù)據(jù)庫等先進的技術手段，對現(xiàn)有游客和潛在游客群進行客戶關系管理，信息有效定點投放，整合上下游企業(yè)，實現(xiàn)資源、市場共享，構建數(shù)據(jù)庫信息、景區(qū)景點、旅行社、酒店立體全方位營銷模式。

結(jié)論

首先，少數(shù)民族文化旅游的開發(fā)離不開政府的有力支持；其次，少數(shù)民族體育文化發(fā)展的根本目的是促進當?shù)匚镔|(zhì)文明與精神文明雙豐收；再次，少數(shù)民族文化旅游的開發(fā)需要詳細規(guī)劃，協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，著眼長遠，做好市場細分，避免簡單重復的模仿，塑造品牌，拓寬營銷內(nèi)容與手段。同時，環(huán)境保護在建設中應放到對應的位置，不應目光短淺，“殺雞取卵”。

少數(shù)民族體育旅游資源豐富，前景廣闊，需要多方（旅游開發(fā)商、參與者、政府）多方面（游、食、住、行、購）合作和參與，要做好長遠規(guī)劃，落實執(zhí)行規(guī)劃，在生態(tài)保護前提下，把少數(shù)民族體育旅游的三效益疊加（經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益），將體育旅游產(chǎn)品研發(fā)與管理作為系統(tǒng)工程來操作。

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