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      群眾體育與房地產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展研究

      2018-03-14 19:56:52江俊黎曉春鄧艷香
      關(guān)鍵詞:群眾體育房地產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展

      江俊 黎曉春 鄧艷香

      摘要:將群眾體育與房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行融合發(fā)展,是群眾體育事業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的重要創(chuàng)新舉措,也符合黨的十九大報告中所提出的“房子是用來住的”“廣泛開展全民健身活動,加快推進(jìn)體育強(qiáng)國建設(shè)”等內(nèi)容要求。選取桂林為研究個案,對群眾體育與房地產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展進(jìn)行研究,在對相關(guān)基本概念、可行性進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,提出兩者進(jìn)行融合發(fā)展的策略,為當(dāng)前群眾體育與房地產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展提供理論指導(dǎo)與借鑒。

      關(guān)鍵詞:群眾體育;房地產(chǎn)業(yè);融合發(fā)展

      中圖分類號:F293.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:B

      文章編號:1001-9138-(2018)02-0048-54 收稿日期:2018-01-11

      1引言

      從我國1998年房改至今的20年,中國房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為中國經(jīng)濟(jì)做出了巨大的貢獻(xiàn),但目前也走到了一個重要的分水嶺。隨著中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入中高速發(fā)展的新常態(tài),經(jīng)濟(jì)增長動力由要素驅(qū)動、投資驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)換,房地產(chǎn)回歸居住屬性,去金融化泡沫變得迫在眉睫。黨的十九大勝利召開,對我國當(dāng)前房地產(chǎn)市場未來的發(fā)展給予了進(jìn)一步明確。在黨的十九大報告中,習(xí)近平總書記特別強(qiáng)調(diào),“房子是用來住的,不是用來炒的”,引發(fā)了社會熱烈的關(guān)注。如何讓房地產(chǎn)回歸居住屬性,讓人民住有宜居,不斷改善人民居住環(huán)境成為當(dāng)前房地產(chǎn)研究領(lǐng)域的熱點問題之一。在黨的十九大報告中,提到的“廣泛開展全民健身活動,加快推進(jìn)體育強(qiáng)國建設(shè)”,為這一問題的解決提供了重要的啟示,即通過群眾體育與房地產(chǎn)業(yè)相融合,在促進(jìn)群眾體育事業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的同時,將群眾體育融入居民的生活之中,促使房子進(jìn)一步回歸其居住屬性。

      本文以桂林為例,對群眾體育開展與房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展之間的融合進(jìn)行研究,通過對融合發(fā)展的機(jī)遇、優(yōu)勢、劣勢及挑戰(zhàn)進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,提出融合發(fā)展的相關(guān)策略,為當(dāng)前背景下促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展與房地產(chǎn)回歸居住屬性,不斷改善人民的居住環(huán)境,提升人民在居住中的幸福感提供參考建議與對策。

      2桂林房地產(chǎn)業(yè)與群眾體育基本概況

      2.1 桂林房地產(chǎn)業(yè)基本情況

      桂林簡稱“桂”,是首批國家歷史文化名城,有近4000年歷史,是著名的世界級旅游城市,華南區(qū)域性樞紐中心城市,“一帶一路”規(guī)劃線路上的綜合交通節(jié)點。根據(jù)規(guī)劃,到2020年桂林將成為中國首個世界級旅游城市和國際旅游勝地。隨著桂林經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長,優(yōu)越的地理環(huán)境與便利的交通網(wǎng)絡(luò)以及國家一系列利好政策的扶持,桂林地塊價值得以突顯,房地產(chǎn)市場活力充沛,房地產(chǎn)業(yè)近年來逐漸壯大并得到了快速發(fā)展。至2017年底,桂林市有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)約1250家,從業(yè)人員將近3萬人。根據(jù)桂林統(tǒng)計局官方網(wǎng)站數(shù)據(jù)顯示,2017年1月至10月,桂林市房地產(chǎn)開發(fā)投資累計達(dá)216.79億元,累計同比增長8.4%;商品房銷售面積381.36萬平方米,累計同比增長33.6%;商品房銷售額208.14億元,累計同比增長47.8%。

      2.2 群眾體育的基本概念

      群眾體育屬社會體育的范疇,為體育的主要組成部分,又稱為社會體育或大眾體育,主要指社會成員自愿參加與積極參與,利用工作之外的閑暇時間,以強(qiáng)身、健體、休閑、娛樂、社交及追求身心健康為目的,內(nèi)容廣泛、形式豐富多樣的各類體育活動的總稱。在我國群眾體育通常是與競技體育相對而言的,是除競技體育之外的包括學(xué)校體育在內(nèi)的整個體育運動,一般不以追求達(dá)到高水平運動成績?yōu)槟康?。具體來說,群眾體育是以社會全體成員為對象,利用業(yè)余時間進(jìn)行的,以健身娛樂為主要目的,且內(nèi)容與形式多樣的體育運動。群眾體育開展的直接作用在于對人們身心的改善,其間接作用則表現(xiàn)在通過群眾體育活動的開展對社會產(chǎn)生一系列積極的影響。

      2.3 桂林群眾體育事業(yè)的基本情況

      近年來,桂林通過深入落實全民健身國家戰(zhàn)略,堅持夯實“大群體”的工作格局,并不斷推動群眾體育工作改革與創(chuàng)新,使群眾體育事業(yè)取得了長足的進(jìn)步。在桂林群眾體育工作開展中,采取出臺地方全民健身計劃,加強(qiáng)群眾體育健身場地設(shè)施建設(shè)與管理,培育壯大各類體育社會組織,進(jìn)行體育與旅游、文化等要素的融合,廣泛開展全民健身活動等一系列措施,使其群眾體育活動的開展取得了良好的效果。目前,桂林人均體育場地面積達(dá)1.6平方米,在廣西名列前茅,多功能運動場50個,社區(qū)全民健身設(shè)施覆蓋率達(dá)80%,公共體育場館開放率達(dá)100%。據(jù)統(tǒng)計,市本級和各縣(區(qū))每年舉辦群眾性體育活動達(dá)300多次,每年均有來自國家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會團(tuán)體等各個層面50萬余人參與其中。當(dāng)前,桂林已逐漸形成了一批具有較大影響力的群眾體育活動。如“解放杯”長跑賽、“五人制”足球賽、大眾籃球賽、羽毛球賽、乒乓球賽、氣排球賽、漓江漂游賽等,不僅具有本地特色,而且群眾喜聞樂見。除此之外,桂林的群眾體育活動也逐漸走出國門,從2016年開始舉辦的桂林國際馬拉松賽,吸引了共計15個國家,將近2萬人參加。桂林群眾體育活動的蓬勃開展,豐富廣大市民體育文化生活,提升了市民的幸福感,同時也展示了桂林國際旅游勝地的魅力,為進(jìn)一步打造城市品牌,提升城市形象與活力產(chǎn)生了積極的影響,促進(jìn)了桂林經(jīng)濟(jì)與社會的發(fā)展。

      3 群眾體育與房地產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的可行性分析

      3.1 群眾體育與房地產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的意義

      隨著當(dāng)前我國特色社會主義已進(jìn)入新的時代,其社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。進(jìn)一步加強(qiáng)房屋的居住屬性,讓房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更為健康與穩(wěn)定迫在眉睫,同時,通過全民健身活動的開展提,進(jìn)一步提升國民素質(zhì)也成為了國家的一項重要戰(zhàn)略。這無疑給我們一個重要的啟示:將群眾體育的開展與房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展相結(jié)合,一方面可以推廣全民健身活動,提高國民素質(zhì)與豐富業(yè)余文化生活;另一方面,可以在群眾體育開展與房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的結(jié)合中,通過提升與挖掘房屋的居住價值,促使房地產(chǎn)進(jìn)一步回歸其居住屬性,促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

      3.2 群眾體育與房地產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的關(guān)聯(lián)點

      群眾體育與房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行結(jié)合,其關(guān)聯(lián)點主要有:(1)當(dāng)前無論是群眾體育的開展,還是房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,其目的都是為了滿足人們美好生活的需要,與每一個人都息息相關(guān),關(guān)系到中國夢的進(jìn)一步實現(xiàn);(2)體育產(chǎn)業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)都屬于第三產(chǎn)業(yè)的范疇,群眾體育的開展與房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可以在政府協(xié)調(diào)下充分實現(xiàn)資源的共享與互動,兩者在結(jié)合時有較高的契合度;(3)房屋與群眾體育都十分貼近人們的日常生活,前者滿足人們居住的需要,后者滿足人們強(qiáng)身健體,豐富業(yè)余生活的需要,兩者都與居民的日常生活質(zhì)量緊密相關(guān),在功能上是互為補(bǔ)充,相互促進(jìn)的;(4)體育產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展已上升到國家戰(zhàn)略高度,《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費的若干意見》提出的體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模到2025 年達(dá)到5萬億元的目標(biāo),意味著未來幾年體育產(chǎn)業(yè)將有巨大的增長空間,體育產(chǎn)業(yè)鏈將進(jìn)行不斷的擴(kuò)展,與其他產(chǎn)業(yè)進(jìn)行融合勢在必行。同時,房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷快速發(fā)展后已進(jìn)入轉(zhuǎn)型時期,開發(fā)商主要盈利方式由土地增值向產(chǎn)品附加值的增值轉(zhuǎn)變。把群眾體育融入到房地產(chǎn)業(yè)中,既能滿足居民健身休閑的居住多元化需求,同時也能利用當(dāng)前體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的紅利,促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

      3.3 桂林群眾體育與房地產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的SWOT分析

      3.3.1 優(yōu)勢

      桂林群眾體育與桂林的房地產(chǎn)業(yè)相融合,具有較大的優(yōu)勢。其優(yōu)勢主要體現(xiàn)在良好的全民健身氛圍,較好的投資與居住環(huán)境,為群眾體育與房地產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展提供了充足的保障。一方面,當(dāng)前桂林全民健身事業(yè)開展較好,所開展的一大批群眾體育活動已深入人心,其活動的開展具有良好的社會氛圍;另一方面,隨著桂林經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在居民收入、消費結(jié)構(gòu)、社會保障、交通狀況、文化休閑等方面都取得了進(jìn)步,得到了社會的肯定與認(rèn)可。優(yōu)異的居住環(huán)境與不斷提高的城市生活質(zhì)量,使得桂林房地產(chǎn)市場受到了人們的親睞,不但吸引了大量的房地產(chǎn)企業(yè)投資,也吸引了大量的購房者在桂林進(jìn)行購房。

      3.3.2 劣勢

      當(dāng)前,由于桂林地處西部地區(qū),受歷史等一系列原因的影響,桂林群眾體育市場化運作的效率相對不高,在政府主導(dǎo)、企業(yè)投資與群眾參與上并沒有進(jìn)一步發(fā)揮其互動優(yōu)勢,桂林在體育產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)深入融合上也缺乏一定的經(jīng)驗,這是桂林群眾體育與房地產(chǎn)業(yè)融合的劣勢所在。根據(jù)2017年3月桂林市統(tǒng)計局官方網(wǎng)站發(fā)布的數(shù)據(jù)可知,桂林2016年商品房均價為4890元/平方米,人均可支配收入為30124元。以當(dāng)前全國人均住房面積40.8平方米計算,房價收入比為6.6倍。而按通行的看法,房價收入比在4到6倍之間較為合理,桂林的房價對于居民的購買力而言是相對偏高的。相對偏高的房屋銷售均價與居民收入不相適應(yīng),同時體育產(chǎn)業(yè)化程度不高,這是桂林群眾體育與房地產(chǎn)業(yè)的融合的不利因素。

      3.3.3 機(jī)遇

      桂林群眾體育與房地產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,其機(jī)遇即包括當(dāng)前我國政策層面上的相關(guān)支持,也包括當(dāng)前良好的融合發(fā)展環(huán)境。在政策上,無論是國家層面還是地方政府層面,都把全民健身及相關(guān)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為一項重要的發(fā)展戰(zhàn)略,體育產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)進(jìn)行融合的“體育+”發(fā)展模式已經(jīng)成為當(dāng)前體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢。在對房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策上,國家及地方已將“房子是用來住的”作為當(dāng)前房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。這些政策因素為群眾體育與房地產(chǎn)業(yè)的結(jié)合提供了機(jī)遇。除此之外,當(dāng)前桂林良好的發(fā)展環(huán)境也為其群眾體育與體育產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展提供了契機(jī)。具體主要有:桂林作為我國重點旅游城市和歷史文化名城,即將建設(shè)為國際旅游勝地,使桂林具備了良好的自然環(huán)境與投資環(huán)境,將促使桂林體育地產(chǎn)的發(fā)展進(jìn)入快車道;桂林目前已形成了一系列的群眾體育品牌,同時,桂林市政府創(chuàng)新思維,結(jié)合桂林山水與少數(shù)民族及群眾體育開展的優(yōu)勢,已經(jīng)開始探索與實踐“體育+旅游”“體育+文化”“體育+房產(chǎn)”等融合發(fā)展模式,這為桂林進(jìn)一步深入開展群眾體育與房地產(chǎn)業(yè)的融合奠定了基礎(chǔ);當(dāng)前國家穩(wěn)定房價的政策與桂林持續(xù)上漲的房價,將加快桂林房地產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,為桂林群眾體育與房地產(chǎn)業(yè)的融合帶來了機(jī)遇。

      3.3.4 挑戰(zhàn)

      桂林作為全國知名的旅游城市,其旅游與文化產(chǎn)業(yè)為桂林的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在追求利益而與其他產(chǎn)業(yè)進(jìn)行融合發(fā)展時,與體育產(chǎn)業(yè)的融合并不是唯一選擇,也并不一定是經(jīng)濟(jì)收益最大化的選擇。桂林房地產(chǎn)業(yè)與群眾體育進(jìn)行融合發(fā)展,將會面對旅游、文化等產(chǎn)業(yè)的挑戰(zhàn)。除此之外,桂林相對于發(fā)達(dá)地區(qū)而言,其城市化水平不高,人均收入與消費水平較低,體育意識也相對薄弱,這也將是桂林群眾體育與房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行融合發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)。

      4桂林群眾體育與房地產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的策略探討

      4.1將桂林群眾體育與房地產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)融合

      4.1.1 桂林群眾體育與房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行品牌建設(shè)融合的意義

      將桂林群眾體育與房地產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)融合,可以促進(jìn)群眾體育品牌及房地產(chǎn)品牌的建立,實現(xiàn)兩者的共同發(fā)展,可以更好地體現(xiàn)群眾體育與房地產(chǎn)企業(yè)的核心價值,在促進(jìn)群眾體育發(fā)展與品牌打造中,同時促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)品牌的樹立,提升房地產(chǎn)企業(yè)的競爭力。一方面,通過兩者在品牌建設(shè)中的融合,可以讓群眾體育的開展充分借助房地產(chǎn)業(yè)的相關(guān)力量,進(jìn)一步提升群眾體育的吸引力,產(chǎn)生品牌效應(yīng),讓越來越多的人在業(yè)余休閑娛樂中,選擇參與群眾體育活動,促進(jìn)全民健身事業(yè)的發(fā)展;另一方面,通過兩者融合,房地產(chǎn)企業(yè)可以借助群眾體育開展涉及人員廣泛、影響力大的特點來進(jìn)一步推廣企業(yè),提高企業(yè)知名度,使相關(guān)企業(yè)具備更強(qiáng)的競爭力,促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展。

      4.1.2 桂林群眾體育與房地產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)融合的策略

      桂林群眾體育與房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行品牌融合,就是在群眾體育與房地產(chǎn)企業(yè)的品牌建設(shè)中,通過在品牌定位、品牌形象塑造及品牌包裝及品牌管理中建立關(guān)聯(lián)與互動,通過相互協(xié)同發(fā)生作用,實現(xiàn)兩者在品牌建設(shè)中的融合發(fā)展。主要策略為:(1)在品牌定位中,將兩者的品牌定位進(jìn)行融合。房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)一步加大與群眾體育內(nèi)涵與精神的融合,通過將其經(jīng)營生產(chǎn)活動融入到群眾體育的開展中,擴(kuò)展其品牌內(nèi)涵。而群眾體育活動在開展中,通過引入企業(yè)的支持,來促進(jìn)活動開展,同時在活動中將體育活動精神與企業(yè)文化進(jìn)行融合定位,在擴(kuò)大品牌影響力的同時,獲取企業(yè)的長期支持。(2)在兩者品牌的形象塑造時,將其品牌形象進(jìn)行融合。在品牌形象的具體塑造上,挖掘其群眾體育活動與房地產(chǎn)企業(yè)中品牌形象的連接點,不斷提高品牌質(zhì)量,對品牌形象中的共性特征進(jìn)行打造。如挖掘品牌中的具體品牌文化、品牌精神及品牌特色之間的共性等。(3)在品牌的具體運營管理上,將兩者進(jìn)行融合。即在群眾體育品牌的日常運營管理中,通過與房地產(chǎn)業(yè)的合作,從企業(yè)獲取品牌所需要的助力,進(jìn)一步提高其品牌運營與管理的效率。同時,房地產(chǎn)企業(yè)在品牌的日常運營管理中,通過建立企業(yè)發(fā)展與群眾體育開展之間的關(guān)聯(lián),充分利用群眾體育品牌的影響力來加強(qiáng)自身品牌的管理。

      4.2將桂林群眾體育與房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)營銷融合

      4.2.1桂林群眾體育與房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)營銷融合的意義

      桂林群眾體育與房地產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,離不開對其潛在需求的挖掘。將桂林群眾體育與房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行開發(fā)營銷融合,可以充分利用各自的優(yōu)勢,促進(jìn)兩者更好的挖掘潛在的目標(biāo)市場,實現(xiàn)“1+1>2”的效果,從而促進(jìn)兩者的融合發(fā)展。對群眾體育的具體開展來說,挖掘其潛在的目標(biāo)群眾,可以擴(kuò)大群眾活動的規(guī)模及影響力。對于房地產(chǎn)企業(yè)來說,可以進(jìn)一步擴(kuò)展目標(biāo)消費者群體,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。因此,將群眾體育與房地產(chǎn)業(yè)的開發(fā)營銷進(jìn)行融合,既是兩者各自進(jìn)一步發(fā)展的需要,同時也是兩者進(jìn)行融合發(fā)展的戰(zhàn)略需求。

      4.2.2 桂林群眾體育與房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)營銷融合的策略

      (1)樹立意識。隨著大數(shù)據(jù)時代的到來,消費者購買行為發(fā)生了一系列變化,在對商品選擇上變得更加多元化與難以捉摸。需要我們以更加理性的方式對消費者的需求進(jìn)行觀察,探索出他們潛在的需要。在挖掘消費者需求時,打破原有立場和方法,從不同于傳統(tǒng)的角度來分析當(dāng)前消費者及相關(guān)群體的需求選擇,以更為理性的方式進(jìn)行深度觀察,從而對消費者及相關(guān)群體的心理、行為及其選擇商品的理由進(jìn)行重新評估。應(yīng)樹立的意識主要包括:對當(dāng)前群眾體育活動項目進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展,不斷吸引群眾參與的意識;對房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展中消費者需求進(jìn)行引導(dǎo)與不斷挖掘的意識;在開發(fā)營銷中,將群眾體育活動與房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)進(jìn)行關(guān)聯(lián)性開發(fā)的意識;將群眾體育功能與房屋功能相結(jié)合進(jìn)行營銷推廣的意識等。

      (2)挖掘方法。在群眾體育與房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)性營銷融合時,首先結(jié)合群眾體育開展及房地產(chǎn)企業(yè)兩者的目標(biāo)群體及相關(guān)市場進(jìn)行分析,然后在此基礎(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)前群眾體育活動開展、房地產(chǎn)市場調(diào)研、房屋居住屬性開發(fā)甚至之外的相關(guān)領(lǐng)域來加以想象與類推,挖掘新的、無人覺察的市場,并將其轉(zhuǎn)化為群眾體育開展與房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的機(jī)會。

      (3)提出應(yīng)對對策。隨著當(dāng)前桂林社會及經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化以及一些列利好政策的影響,桂林市民無論是在休閑娛樂的選擇,還是對房屋的消費需求,都處于變化之中。因此,在桂林群眾體育與房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)營銷融合時,需對此采取相應(yīng)對策,具體有:加強(qiáng)在群眾體育活動開展與房地產(chǎn)開發(fā)中,對新群眾體育項目以及房屋居住屬性的挖掘,將群眾體育的開展融入到房屋居住環(huán)境的改善過程之中,豐富群眾體育的影響范圍,不斷增強(qiáng)其房屋的居住屬性;在群眾體育與房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)營銷融合中,逐漸向新的相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈挺進(jìn),如文化、旅游等,通過擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈的范圍,進(jìn)一步提升其產(chǎn)品的價值;在活動推廣與產(chǎn)品推銷時,充分考慮目標(biāo)群體的喜好、習(xí)慣等,將日常群眾體育開展與房屋銷售相結(jié)合,突出運動、健康、宜居等要素;對不同類型的潛在需求,積極利用不同的策略進(jìn)行有效開發(fā),并在群眾體育與房地產(chǎn)開發(fā)營銷中充分利用各方資源,提升開發(fā)效率。

      4.3將桂林群眾體育與房地產(chǎn)業(yè)地域特色融合

      4.3.1桂林群眾體育與房地產(chǎn)業(yè)地域特色融合的意義

      將群眾體育與房地產(chǎn)業(yè)地域特色融合,一方面,可以挖掘桂林市群眾體育活動項目的內(nèi)容,傳承桂林當(dāng)?shù)氐纳贁?shù)民族體育傳統(tǒng)文化,促進(jìn)體育事業(yè)的全面發(fā)展;另一方面,在房地產(chǎn)開發(fā)中,通過結(jié)合地方特色,可以促進(jìn)桂林房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,提升其產(chǎn)品價值,不斷提升桂林房地產(chǎn)企業(yè)的市場競爭力。

      4.3.2 桂林群眾體育與房地產(chǎn)業(yè)地域特色融合的策略

      隨著桂林經(jīng)濟(jì)與社會的不斷發(fā)展,以及自春秋戰(zhàn)國以來所累積的歷史沉淀,在當(dāng)前桂林群眾體育與房地產(chǎn)業(yè)地方特色融合發(fā)展中,所凸顯及可利用的地方特色主要有:優(yōu)異的自然環(huán)境與風(fēng)光,使桂林具有巨大的適宜居住價值,優(yōu)良的空氣質(zhì)量,無論是對群眾體育的開展,還是提升居民的生活質(zhì)量都具有積極的意義。豐富的歷史與文化資源,成為了桂林市群眾體育與房地產(chǎn)業(yè)不斷挖掘活動內(nèi)涵及產(chǎn)品價值的重要寶藏。特別是桂林市地處廣西壯族自治區(qū)內(nèi),具有十分豐富的少數(shù)民族文化資源,并構(gòu)成開展群眾體育和進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的特色。桂林作為中國面向歐亞、連接?xùn)|盟的區(qū)域性文化旅游重要國際化城市和“一帶一路”有機(jī)銜接的重要門戶城市,具有綜合交通樞紐、區(qū)域性中心的功能,具有便于共享利用資源、傳播交流信息以及享受政策傾斜的特點。

      參考文獻(xiàn):

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      2.吳輝.國內(nèi)體育房地產(chǎn)市場分析.當(dāng)代體育科技.2015.05

      3.廣西房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會課題研究組.廣西房地產(chǎn)市場發(fā)展形勢與區(qū)域特征分析.廣西城鎮(zhèn)建設(shè).2017.02

      4.蔡磊.我國房地產(chǎn)企業(yè)體育營銷案例分析——以恒大房地產(chǎn)集團(tuán)營銷策略為例.中國商貿(mào).2013.02

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