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      “山水”入股發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)

      2018-03-16 01:34:22
      江西農(nóng)業(yè) 2018年4期
      關(guān)鍵詞:塘村油茶集體經(jīng)濟(jì)

      浙江省衢州市常山縣新昌鄉(xiāng)黃塘村地處常山縣東北部,轄區(qū)耕地256畝,山林面積4587畝。全村324戶、972人,其中黨員31名,現(xiàn)有勞動(dòng)力約567人,以種植油茶、茶葉為主要經(jīng)濟(jì)來源。近年來,黃塘村建立起“全民參與、全民共建、全民共享”的美麗經(jīng)濟(jì)新樣本,致力于實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收致富和集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“雙贏”。

      點(diǎn)“石”成金 破解發(fā)展資金不足的難題

      如何在不破壞青山綠水的前提下,讓生態(tài)資源真正變成老百姓和村集體手中實(shí)實(shí)在在的真金白銀?這一直困擾著黃塘村村兩委,這個(gè)難題不解決,發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)和帶動(dòng)村民致富的就無法真正的實(shí)現(xiàn)。

      思路決定出路。村兩委在前期充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,決定通過打造“公司+集體+農(nóng)戶”的運(yùn)作模式,以山水資源入股的形式破解生態(tài)變現(xiàn)難、資金來源難的困境。一是公司化規(guī)范運(yùn)作。2014年6月注冊(cè)成立浙江常山黃塘旅游景區(qū)開發(fā)公司,村黨支部書記擔(dān)任公司法人代表,將項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)與村級(jí)行政分開,按照企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式建立監(jiān)事會(huì)、股東大會(huì)等相關(guān)內(nèi)部機(jī)制,確定初始股東32個(gè),其中村集體設(shè)1股,共籌集初始本金315.9萬元;二是山水資源折價(jià)入股。立足村情實(shí)際,在成立旅游開發(fā)公司之初,由村集體與股東商定,將河道、土地等集體資源作為股份,按照漂流項(xiàng)目每張門票抽成4元給予全體村民紅利,由村集體統(tǒng)一管理,用于村公益建設(shè);三是集體和村民現(xiàn)金持股。該村從集體收入歷年結(jié)余中拿出30萬元,入股旅游開發(fā)公司,占10%股權(quán)(2016年5月增至33%股權(quán)),并積極引導(dǎo)村兩委干部、村莊種植大戶、在外能人等8人合計(jì)投資260萬元,共同參與,在多方入股集資下,八面山漂流、滑草場(chǎng)、油茶主題公園、油茶博覽館、小木屋、DIY陶吧等10余個(gè)項(xiàng)目得以短時(shí)間內(nèi)順利實(shí)施。僅漂流項(xiàng)目開業(yè)三個(gè)月內(nèi)就實(shí)現(xiàn)門票收入63萬元,帶動(dòng)100余名村民就業(yè),村集體經(jīng)濟(jì)年收入從過去的1500元猛增到現(xiàn)在的30萬,真正實(shí)現(xiàn)了“點(diǎn)綠成金”。

      激發(fā)活力 強(qiáng)化村民主體意識(shí)

      一是以共建激勵(lì)村民。堅(jiān)持村里的事情村民辦,通過集體建、包清工等方式,充分借助本地和附近村村民、黨員的力量實(shí)施村道拓寬、庭院改造、旅游開發(fā)等村莊建設(shè)發(fā)展項(xiàng)目,既有力地改善了村莊的環(huán)境面貌,也進(jìn)一步激發(fā)了村民的主人翁意識(shí),為村莊建設(shè)節(jié)約了大批資金;二是以共管帶動(dòng)村民。依托公司管理平臺(tái),探索實(shí)行農(nóng)村社區(qū)化管理模式,統(tǒng)籌安排村公共設(shè)施維護(hù)、旅游項(xiàng)目維護(hù)、河道保潔、村莊衛(wèi)生、村民庭院衛(wèi)生等事項(xiàng),以物業(yè)公司運(yùn)行模式,吸納村民積極參與游客服務(wù)、衛(wèi)生保潔、安全保衛(wèi)等日常管理環(huán)節(jié),解決200余名空閑勞動(dòng)力的就業(yè)問題,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)展與村莊提檔升級(jí)“雙贏”;三是以共富引領(lǐng)村民。村兩委充分考慮集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求和群眾致富愿望,在漂流項(xiàng)目建成運(yùn)營(yíng)后,對(duì)持股村民按“個(gè)人持股+集體持股+利用資源”3項(xiàng),其他村民按“集體持股+利用資源”2項(xiàng)進(jìn)行分紅,村集體分紅每年兜底1.5萬元,有效排除了項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)村民收益的影響,提高了村民參與的積極性,創(chuàng)出了“黃塘速度”。

      提“檔”升級(jí) 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)生機(jī)

      該村立足豐富的油茶資源,突出資源優(yōu)勢(shì),積極做好“油茶”這篇文章,一改傳統(tǒng)“種—收—售”的產(chǎn)業(yè)模式,通過將油茶與旅游相融合,走出了一條獨(dú)具特色的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。通過舉辦油茶美食節(jié)、油茶攝影節(jié)、油茶文化節(jié)等節(jié)慶活動(dòng),進(jìn)一步弘揚(yáng)油茶文化精髓,借助村經(jīng)濟(jì)合作社力量,進(jìn)一步壯大油茶產(chǎn)業(yè),拓寬油茶產(chǎn)品銷售渠道。2016全國(guó)油茶文化節(jié)在黃塘村成功舉辦,對(duì)保護(hù)木油榨傳統(tǒng)技藝文化遺產(chǎn),弘揚(yáng)油茶產(chǎn)業(yè)品牌具有重大意義,真正打響油茶這張“金牌名片”。通過做深做精“景觀、美食、文化”三篇文章,實(shí)現(xiàn)從“賣油”到“賣游”的轉(zhuǎn)變,不僅做活了傳統(tǒng)油茶產(chǎn)業(yè),增加農(nóng)民收入,更是在2016年為村集體經(jīng)濟(jì)帶來收益6萬余元,實(shí)現(xiàn)了將“小油茶”打造成鄉(xiāng)村旅游的“大產(chǎn)業(yè)”,讓油茶成為撬動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大新的增長(zhǎng)點(diǎn),真正將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),帶領(lǐng)全村人民共同致富,譜寫了山區(qū)發(fā)展的致富經(jīng)。

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