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      所院“融合管理”模式下本科生導(dǎo)師制的實(shí)踐探索

      2018-03-16 23:40:39張業(yè)順吳堂鳳張國(guó)政
      教育教學(xué)論壇 2018年8期
      關(guān)鍵詞:導(dǎo)師制經(jīng)驗(yàn)

      張業(yè)順 吳堂鳳 張國(guó)政

      摘要:本科生導(dǎo)師制度是高等教育因材施教和人文教育的重要舉措。本文探討了江蘇科技大學(xué)蠶業(yè)研究所和生物技術(shù)學(xué)院在所院融合管理的新模式下,在本科生導(dǎo)師制的實(shí)踐與探索方面取得的經(jīng)驗(yàn)與成績(jī),以期為其他類似的高等教育機(jī)構(gòu)在人才培養(yǎng)方面提供借鑒。

      關(guān)鍵詞:導(dǎo)師制;融合管理模式;經(jīng)驗(yàn)

      中圖分類號(hào):G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1674-9324(2018)08-0166-02

      本科生導(dǎo)師制源于14世紀(jì)英國(guó)的牛津大學(xué),該制度突出了因材施教和個(gè)性化教育的特點(diǎn),對(duì)全球高等教育體制產(chǎn)生了積極而深遠(yuǎn)的影響。近年來(lái),隨著我國(guó)高等教育的迅猛發(fā)展,深化高校本科教育教學(xué)改革、探索和培養(yǎng)創(chuàng)新型人才勢(shì)在必行,在該背景下,本科生導(dǎo)師制獲得了積極的實(shí)踐與探索。當(dāng)前各高校間校情不同,甚至同一高校的不同學(xué)院,其發(fā)展與定位和擁有的資源也各異,決定了對(duì)導(dǎo)師制的實(shí)施不能只采用“拿來(lái)主義”,而應(yīng)結(jié)合自身特點(diǎn),實(shí)踐和探索適于自身的運(yùn)行模式。江蘇科技大學(xué)蠶業(yè)研究所生物技術(shù)學(xué)院(以下簡(jiǎn)稱“所院”)2014年在“學(xué)院優(yōu)秀生培養(yǎng)制度”的基礎(chǔ)上,率先在校內(nèi)實(shí)施了本科生全程導(dǎo)師制。所院結(jié)合自身特點(diǎn),在運(yùn)行方式和管理模式上均進(jìn)行了一些有益地探索。

      一、構(gòu)建輔導(dǎo)員、班主任和導(dǎo)師三位一體的管理模式

      所院以學(xué)生為本為理念建立以輔導(dǎo)員、班主任和導(dǎo)師三位一體的工作模式。在工作中,輔導(dǎo)員、班主任在工作上既各司其責(zé),又互相交融。大家均圍繞著以學(xué)生成長(zhǎng)和成才為中心開(kāi)展工作。

      輔導(dǎo)員主要負(fù)責(zé)學(xué)生的思想政治教育,幫助學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。(1)針對(duì)學(xué)生關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,對(duì)學(xué)生及時(shí)進(jìn)行教育和引導(dǎo),化解矛盾沖突。(2)抓好黨團(tuán)和班級(jí)建設(shè),做好學(xué)生骨干的遴選、培養(yǎng)和激勵(lì)工作,指導(dǎo)學(xué)生黨支部和班委會(huì)建設(shè),發(fā)揮學(xué)生黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,激發(fā)學(xué)生的積極性與主動(dòng)性。(3)對(duì)學(xué)生進(jìn)行日常事務(wù)管理,開(kāi)展新生入學(xué)教育和獎(jiǎng)、懲、助、貸工作。(4)注重心理健康教育,開(kāi)展多種形式的心理健康教育宣傳。(5)為畢業(yè)階段的學(xué)生提供高效、優(yōu)質(zhì)的就業(yè)指導(dǎo)和服務(wù),助其樹(shù)立正確的就業(yè)觀[1]。

      班主任主要負(fù)責(zé)班干部的選拔,組建班集體和開(kāi)展談心活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的心理品質(zhì)和自尊、自愛(ài)、自律、自強(qiáng)的優(yōu)良品格,增強(qiáng)學(xué)生克服困難、經(jīng)受考驗(yàn)、承受挫折的能力,有針對(duì)性地幫助學(xué)生處理好學(xué)習(xí)成才、擇業(yè)交友、健康生活等方面的問(wèn)題,提高思想認(rèn)識(shí)和精神境界。(1)引導(dǎo)學(xué)生明確學(xué)習(xí)目標(biāo),制訂合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃。(2)不定期召開(kāi)班會(huì),組織學(xué)生開(kāi)展班級(jí)活動(dòng),豐富學(xué)生的日常生活,鍛煉和凝聚班集體的力量。(3)經(jīng)常與學(xué)生和任課教師溝通,幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)、生活中存在的問(wèn)題并及時(shí)解決。學(xué)期末與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系,了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),并把學(xué)生的在校情況和學(xué)習(xí)情況同家長(zhǎng)進(jìn)行交流。

      本科生導(dǎo)師主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)生制定學(xué)業(yè)規(guī)劃,引導(dǎo)專業(yè)學(xué)習(xí),開(kāi)展科研和學(xué)風(fēng)建設(shè)[2]。有針對(duì)性地指導(dǎo)學(xué)生選擇專業(yè)發(fā)展目標(biāo),助其確立出國(guó)留學(xué)、考研、就業(yè)或創(chuàng)業(yè)的發(fā)展目標(biāo),樹(shù)立良好的就業(yè)觀。(1)導(dǎo)師根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)和需求進(jìn)行差異化指導(dǎo),定期開(kāi)設(shè)專業(yè)知識(shí)講座,強(qiáng)化專業(yè)意識(shí)。(2)導(dǎo)師利用自身的專業(yè)知識(shí)為學(xué)生解疑釋惑,引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)實(shí)驗(yàn)室,使學(xué)生盡早了解所學(xué)的專業(yè),明確就業(yè)方向。(3)導(dǎo)師與學(xué)生間的聯(lián)系形成制度化和規(guī)范化。要求導(dǎo)師在平時(shí)工作中應(yīng)主動(dòng)聯(lián)系學(xué)生,和學(xué)生保持相對(duì)穩(wěn)定的接觸。導(dǎo)師應(yīng)根據(jù)師生雙方的情況制訂工作計(jì)劃,可以通過(guò)集體談話、組織討論、個(gè)別談話等方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo),也可以通過(guò)新媒體、電話等形式進(jìn)行,面對(duì)面指導(dǎo)每位學(xué)生[3]。導(dǎo)師通過(guò)進(jìn)宿舍,開(kāi)展專業(yè)知識(shí)講座和進(jìn)實(shí)驗(yàn)室培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,向?qū)W生介紹專業(yè)發(fā)展方向和前景等,通過(guò)言傳身教和人格魅力的感染,指導(dǎo)學(xué)生合理安排大學(xué)生活,制定適宜的個(gè)人學(xué)習(xí)發(fā)展規(guī)劃。

      在工作中,輔導(dǎo)員、班主任和導(dǎo)師要常溝通、多協(xié)調(diào)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),為人才培養(yǎng)營(yíng)造良好的氛圍。此外,所院建立了導(dǎo)師、輔導(dǎo)員、班主任的定期聯(lián)席會(huì)議制度,交流學(xué)生教育和管理工作的開(kāi)展情況,發(fā)現(xiàn)和反饋工作中的問(wèn)題,進(jìn)而從多角度解決學(xué)生在學(xué)習(xí)與生活中存在的問(wèn)題。輔導(dǎo)員、班主任、導(dǎo)師三位一體的管理模式,彌補(bǔ)了以往本科生導(dǎo)師制存在的不足,充分體現(xiàn)了全員參與、重點(diǎn)培養(yǎng)和全程指導(dǎo)的特點(diǎn)。

      二、導(dǎo)師根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)進(jìn)行差異化和個(gè)性化指導(dǎo)

      所院對(duì)于大學(xué)一年級(jí)的學(xué)生重在新生轉(zhuǎn)型教育。導(dǎo)師制的指導(dǎo)伴隨學(xué)生整個(gè)大學(xué)四年的生活與學(xué)習(xí)。鑒于學(xué)生剛步入大學(xué)校園時(shí),他們遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)和親人,人生地不熟,易產(chǎn)生孤獨(dú);大學(xué)的學(xué)習(xí)內(nèi)容與方式與中學(xué)階段差異大;學(xué)生面臨的大學(xué)生活中的人際交往與中學(xué)階段也相差甚遠(yuǎn);等等特點(diǎn),所院把新生轉(zhuǎn)型教育放在突出的位置。提前安排導(dǎo)師及時(shí)融入學(xué)生的學(xué)習(xí)與生活,在幫學(xué)生答疑解惑的同時(shí),對(duì)學(xué)生存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)疏導(dǎo),使其快速適應(yīng)和融入大學(xué)生活。

      對(duì)于二、三年級(jí)的學(xué)生,所院根據(jù)專業(yè)的特點(diǎn),進(jìn)行勵(lì)志成才、學(xué)業(yè)指導(dǎo)、心理培訓(xùn)、素質(zhì)拓展等方面的教育與指導(dǎo),提高他們的綜合素質(zhì)和能力。導(dǎo)師每周至少與自己的學(xué)生深入交流一次。同時(shí)所院鼓勵(lì)學(xué)生參與導(dǎo)師的相關(guān)科研項(xiàng)目工作。通過(guò)師生互動(dòng),導(dǎo)師可以及時(shí)地發(fā)現(xiàn)學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活中存在的問(wèn)題、興趣所在和個(gè)人特長(zhǎng)等,及時(shí)引導(dǎo)、糾正和差異化指導(dǎo)。

      對(duì)于四年級(jí)的學(xué)生,導(dǎo)師一方面要指導(dǎo)學(xué)生的畢業(yè)設(shè)計(jì),加強(qiáng)他們的科研訓(xùn)練;另一方面,幫助學(xué)生做好職業(yè)規(guī)劃,對(duì)于考研、就業(yè)的學(xué)生進(jìn)行針對(duì)性地指導(dǎo)。在就業(yè)方面,學(xué)院依托各類就業(yè)資源,導(dǎo)師承擔(dān)“結(jié)對(duì)幫扶”工作,為學(xué)生提供面試技巧輔導(dǎo)和實(shí)習(xí)培訓(xùn),學(xué)校搭建就業(yè)平臺(tái)積極向用人單位推薦。通過(guò)幫扶與引導(dǎo),不但使學(xué)生順利完成了學(xué)業(yè),同時(shí)也培養(yǎng)了他們健全的人格,增強(qiáng)了學(xué)生進(jìn)入社會(huì)的適應(yīng)能力。

      三、建立了開(kāi)放式的師生互選機(jī)制

      為了更高效地實(shí)施以人為本的教學(xué)理念,所院在本科生導(dǎo)師制的實(shí)施中采用了開(kāi)放式的師生互選機(jī)制。導(dǎo)師與學(xué)生的選擇是雙向的,即學(xué)生可以選擇自己理想的導(dǎo)師,導(dǎo)師也可以選擇自己鐘意的學(xué)生,師生互選是沒(méi)有專業(yè)限制的。在師生互選前,所院會(huì)給師生一個(gè)互相了解和熟悉的過(guò)程,如果中途導(dǎo)師或?qū)W生發(fā)現(xiàn)相互間不合適或有其他意愿,均可以向所院學(xué)工部門申請(qǐng)調(diào)整。師生互選的開(kāi)放機(jī)制,給導(dǎo)師與學(xué)生有更多的自主權(quán),有利于學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和特長(zhǎng)的培養(yǎng)。

      四、挖掘人才和資源優(yōu)勢(shì),探索多樣化的創(chuàng)新型人才培養(yǎng)模式

      所院在本科生導(dǎo)師制實(shí)施過(guò)程中充分挖掘所院強(qiáng)大的人才和科研資源,強(qiáng)化與相關(guān)科研院所的學(xué)術(shù)交流合作的廣度和深度,加強(qiáng)本科生的多學(xué)科知識(shí)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng),探索多樣化人才培養(yǎng)方式,拓展多種人才培養(yǎng)途徑:(1)充分利用所院的人才資源優(yōu)勢(shì),實(shí)行精品化指導(dǎo)。所院人才資源較為充裕,所院現(xiàn)有導(dǎo)師78人,本科生447人,平均每年的師生比小于1.5。充裕的師資力量有力地保證了每位學(xué)生都能得到導(dǎo)師的精心指導(dǎo),確保了導(dǎo)師制運(yùn)行的質(zhì)量。(2)以科教平臺(tái)為依托,科研項(xiàng)目為載體,強(qiáng)抓創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)。所院擁有十分豐富的科教平臺(tái),如農(nóng)業(yè)部重點(diǎn)開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室、江蘇省重點(diǎn)開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室、國(guó)家蠶桑育種中心等一大批科研平臺(tái)。另外,還擁有一批校內(nèi)外實(shí)習(xí)基地。這些資源為學(xué)生提供了良好的實(shí)踐平臺(tái)。

      本科生導(dǎo)師制的實(shí)施很好地落實(shí)了因材施教,強(qiáng)化了教學(xué)質(zhì)量,有利于學(xué)生在思想上、學(xué)習(xí)方法上走向成熟,并樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和事業(yè)觀,有力地促進(jìn)了學(xué)生的健康成長(zhǎng)。另一方面,導(dǎo)師制也為學(xué)生的個(gè)性發(fā)展提供了更多鍛煉和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。學(xué)生在導(dǎo)師指導(dǎo)下,可以根據(jù)自己的愛(ài)好和特長(zhǎng)選擇適宜自身的發(fā)展方向,對(duì)自己專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練有不同的側(cè)重,從而獲得創(chuàng)新科學(xué)素質(zhì)的培養(yǎng),更好地發(fā)揮自己的潛力,為自己的未來(lái)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]江蘇科技大學(xué).江蘇科技大學(xué)輔導(dǎo)員工作條例(試行)[EB/OL].江蘇科技大學(xué)文件,2016,(106):2-3.

      [2]江蘇科技大學(xué).江蘇科技大學(xué)學(xué)業(yè)導(dǎo)師制實(shí)施辦法(試行)[EB/OL].江蘇科技大學(xué)文件,2016,(96):2-3.

      [3]江蘇科技大學(xué)蠶業(yè)研究所生物技術(shù)學(xué)院.生物技術(shù)學(xué)院本科生全程導(dǎo)師制實(shí)施意見(jiàn)[EB/OL].江蘇科技大學(xué)部門文件,2014,(1):4.

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