閻明煒
身處國(guó)內(nèi)二線豪華車陣營(yíng)的東風(fēng)英菲尼迪日子不大好過(guò),其總經(jīng)理陸逸曾在公開(kāi)場(chǎng)合表示:“喜歡英菲尼迪的人定是有想法的人,他不會(huì)因?yàn)楦L(fēng)而買這個(gè)品牌,他懂得這個(gè)品牌的內(nèi)涵。”然而事實(shí)卻是這個(gè)品牌逐漸被其他競(jìng)品邊緣化、透明化,想要讓人懂得這個(gè)品牌的內(nèi)涵,有點(diǎn)難。
與其他同等級(jí)品牌相比,東風(fēng)英菲尼迪的產(chǎn)品線并不算豐富,其全球總部也從日本橫濱到中國(guó)香港不斷遷移,對(duì)于打開(kāi)中國(guó)市場(chǎng),東風(fēng)英菲尼迪可謂收效甚微?,F(xiàn)實(shí)總是給人當(dāng)頭棒喝,產(chǎn)品召回、高層離職、售后扯皮等等狀況,使東風(fēng)英菲尼迪不斷陷入惡性循環(huán)的怪圈中,而“挑戰(zhàn)者”的銳氣也在日復(fù)日的消磨中蕩然無(wú)存。
眼睛大肚子小,用來(lái)形容東風(fēng)英菲尼迪再確切不過(guò)了。盡管目前東風(fēng)英菲尼迪在華銷售車型達(dá)到了十款,真正量產(chǎn)的車型僅有Q50L和QX50兩款,就這兩款車型,也陷八了召回和售后差評(píng)的風(fēng)波之中。
雪上加霜的是,據(jù)浙江媒體報(bào)道,由于溫州、義烏等地的經(jīng)銷商退網(wǎng)風(fēng)波,有超過(guò)100位東風(fēng)英菲尼迪車主無(wú)法按約定享受品牌承諾的保養(yǎng)內(nèi)容,反而需驅(qū)車數(shù)百公里到其他城市進(jìn)行維修保養(yǎng),新的授權(quán)經(jīng)銷商也要等到2018年才能正式營(yíng)業(yè),這給東風(fēng)英菲尼迪想要以服務(wù)見(jiàn)長(zhǎng)的品牌蒙上了不小的陰影。盡管其中國(guó)市場(chǎng)傳播總監(jiān)文飛曾表示其他地區(qū)經(jīng)銷商并未出現(xiàn)更大波動(dòng),但仍然未能打消消費(fèi)者的疑慮。
面對(duì)國(guó)內(nèi)豪華品牌市場(chǎng)已被德系三強(qiáng)瓜分掉70%份額的現(xiàn)狀,第二陣營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)也愈演愈烈,捷豹路虎、凱迪拉克、雷克薩斯等年銷量突破10萬(wàn)輛已經(jīng)成為老生常談,東風(fēng)英菲尼迪的壓力著實(shí)不小,產(chǎn)品、銷量、經(jīng)銷商等等問(wèn)題不而足,東風(fēng)英菲尼迪目前的能力還配不上它的野心,不如腳踏實(shí)地的想想如何提高產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量了。
此前不久,東風(fēng)英菲尼迪剛剛從“敢·愛(ài)”過(guò)渡到“挑戰(zhàn)者”的品牌理念,據(jù)東風(fēng)英菲尼迪汽車有限公司總經(jīng)理陸逸解讀,這是其過(guò)去年思考的積累,而這種轉(zhuǎn)變卻并沒(méi)有給這個(gè)二線豪華車品牌帶來(lái)進(jìn)益,人們提到英菲尼迪,只有越來(lái)越模糊的品牌理念,一個(gè)成熟的汽車品牌,不斷變更品牌理念,對(duì)于消費(fèi)者的忠誠(chéng)度和消費(fèi)粘性,都是極大的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。
2017年已經(jīng)過(guò)去一多半,而在新鮮出爐的9月銷量排行榜中,沃爾沃、雷克薩斯、凱迪拉克等競(jìng)爭(zhēng)品牌已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了單月銷量5位數(shù)的增長(zhǎng),而東風(fēng)英菲尼迪,只有4479輛,縱觀東風(fēng)英菲尼迪近一年的銷量走勢(shì)圖,可以說(shuō)形勢(shì)不容樂(lè)觀,盡管相較今年2月份2276輛的低谷時(shí)期,隨后幾個(gè)月開(kāi)始出現(xiàn)銷量回暖態(tài)勢(shì),但單月銷量長(zhǎng)期在三、四千輛徘徊的情況下,想要突破年銷量10萬(wàn)的關(guān)口,東風(fēng)英菲尼迪差的還有點(diǎn)太遠(yuǎn)。
對(duì)于銷量問(wèn)題,陸逸表示東風(fēng)英菲尼迪還是進(jìn)八豪華車市場(chǎng)的新軍,盡管近兩年才剛剛成立合資公司,但英菲尼迪實(shí)際上早在上世紀(jì)80年代已經(jīng)誕生,這樣的對(duì)答顯然不能令公眾滿意。對(duì)于進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),陸逸更表示銷量需要四到五年的爬坡期,如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)自己的品牌缺乏信心和激情,我們不知道這樣的品牌還值得誰(shuí)去信任和買單。
總是強(qiáng)調(diào)自己并未出現(xiàn)銷量斷崖化下跌,而東風(fēng)英菲尼迪品牌過(guò)度營(yíng)銷、高層更迭頻繁卻是鐵板釘釘?shù)氖聦?shí),如此低銷量后的緩慢增長(zhǎng)卻在用百分比來(lái)掩飾,回歸低調(diào)的東風(fēng)英菲尼迪如果能把心思在造車質(zhì)量上多下功夫,想必爬坡期不會(huì)是如履薄冰的局面。