趙倩

[摘要]在大數(shù)據(jù)、云會(huì)計(jì)時(shí)代下，傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)決策方式已經(jīng)不能滿足其實(shí)際發(fā)展需求，應(yīng)利用合理方式創(chuàng)新財(cái)務(wù)決策形式，明確工作流程，建設(shè)柔性的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，拓寬信息化的規(guī)模，降低信息技術(shù)的應(yīng)用成本，通過(guò)云會(huì)計(jì)平臺(tái)的支持，促進(jìn)大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)決策工作的良好實(shí)施，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作水平。

[關(guān)鍵詞]大數(shù)據(jù)；云會(huì)計(jì)時(shí)代；企業(yè)財(cái)務(wù)決策；工作措施

[DOI]1013939/jcnkizgsc201809162

企業(yè)財(cái)務(wù)決策部門在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算時(shí)代下，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注自身工作形式，利用科學(xué)的方式應(yīng)對(duì)當(dāng)前工作問(wèn)題，制訂完善的控制方案，明確各方面工作特點(diǎn)與要求，為其后續(xù)進(jìn)步奠定基礎(chǔ)。

1決策流程分析

在大數(shù)據(jù)時(shí)代之下，企業(yè)應(yīng)明確經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)容，針對(duì)龐大的數(shù)據(jù)流進(jìn)行整合與管理，使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門不再依賴財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與自身工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行決策，而是在獲取數(shù)據(jù)信息之后對(duì)其處理與分析，將其應(yīng)用在財(cái)務(wù)決策工作，提高工作效率與質(zhì)量。企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境中，面臨結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化與非結(jié)構(gòu)化類型的數(shù)據(jù)，嚴(yán)重影響著財(cái)務(wù)決策工作，相關(guān)部門可將此類數(shù)據(jù)作為決策資源，提升其利用效率，發(fā)揮商業(yè)價(jià)值，增強(qiáng)財(cái)務(wù)決策工作效果。企業(yè)在大數(shù)據(jù)、云會(huì)計(jì)時(shí)代之下，工作契機(jī)較多，可以利用互聯(lián)網(wǎng)方式與物聯(lián)網(wǎng)方式執(zhí)行工作，將其作為媒介對(duì)其處理，借助現(xiàn)代化的云會(huì)計(jì)平臺(tái)，提升財(cái)務(wù)管理與稅務(wù)管理等決策效果，獲取準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息。企業(yè)在決策工作中，還可以利用大數(shù)據(jù)規(guī)范化的處理方式，提升數(shù)據(jù)獲取效果，對(duì)其進(jìn)行充分的挖掘與處理，建立多元化的控制機(jī)制，維護(hù)自身長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)步，提升財(cái)務(wù)決策與管理效果，優(yōu)化工作機(jī)制。

2決策措施

在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)財(cái)務(wù)決策部門應(yīng)明確具體的工作特點(diǎn)與要求，建立多元化的控制機(jī)制，明確各方面特點(diǎn)與要求，全面提升控制效果，滿足當(dāng)前的發(fā)展需求。具體財(cái)務(wù)決策措施為以下幾點(diǎn)。

21數(shù)據(jù)分布式采集與存儲(chǔ)

當(dāng)前，企業(yè)已經(jīng)開始向著規(guī)?；姆较蜻M(jìn)步，財(cái)務(wù)決策需要的數(shù)據(jù)較為廣泛，如果一味地使用企業(yè)單純財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，將會(huì)影響決策效果。因此，需針對(duì)不同區(qū)域的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，整合相關(guān)資源，并根據(jù)財(cái)務(wù)決策內(nèi)容與要求，建設(shè)數(shù)據(jù)收集與處理系統(tǒng)，借助云會(huì)計(jì)平臺(tái)開展分布式的數(shù)據(jù)采集工作，實(shí)現(xiàn)預(yù)處理目的。

企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與移動(dòng)技術(shù)等，對(duì)云會(huì)計(jì)平臺(tái)進(jìn)行整合，開展企業(yè)部門、工商部門與稅務(wù)部門的聯(lián)系活動(dòng)，獲取各類數(shù)據(jù)信息，完善財(cái)務(wù)決策中的數(shù)據(jù)內(nèi)容，提升工作效果。同時(shí)，應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)決策工作要求，認(rèn)真篩選數(shù)據(jù)信息，通過(guò)分析與集成方式，轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)內(nèi)容，并利用虛擬化技術(shù)實(shí)施管理工作，提升數(shù)據(jù)儲(chǔ)存與管理效果，為后續(xù)大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用提供準(zhǔn)確的依據(jù)，在應(yīng)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息期間，還需針對(duì)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析，明確財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之間的關(guān)系，做好內(nèi)部采購(gòu)環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)、庫(kù)存環(huán)節(jié)與生產(chǎn)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)分析工作，提升財(cái)務(wù)決策效果。另外，在管理工作中，還需遵循法律要求與原則，明確財(cái)務(wù)決策的具體影響內(nèi)容，對(duì)其進(jìn)行全面的管理與控制。

22大數(shù)據(jù)技術(shù)下企業(yè)財(cái)務(wù)決策數(shù)據(jù)的挖掘措施

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)在財(cái)務(wù)決策期間需合理使用大數(shù)據(jù)技術(shù)開展工作，在其中提取抽象的信息，使得決策人員能夠直接使用相關(guān)信息，提升管理工作效果。在使用此類決策方式的過(guò)程中，可利用科學(xué)方式提高財(cái)務(wù)決策工作效率與質(zhì)量，做好大數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)化工作，為決策服務(wù)提供準(zhǔn)確的信息數(shù)據(jù)，以此促進(jìn)財(cái)務(wù)決策的科學(xué)性與合理性。

企業(yè)使用云計(jì)算平臺(tái)針對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行采集與存儲(chǔ)，可將大數(shù)據(jù)技術(shù)作為主要內(nèi)容，借助現(xiàn)代ODS數(shù)據(jù)存儲(chǔ)技術(shù)與方式對(duì)其處理，在全面挖掘的情況下，提升數(shù)據(jù)監(jiān)管工作效果，明確各類信息的處理要求與原則，創(chuàng)建合理的技術(shù)管理機(jī)制，全面提升各方面工作的可靠性與有效性，滿足當(dāng)前實(shí)際發(fā)展需求，達(dá)到預(yù)期的工作目的。同時(shí)，需合理使用大數(shù)據(jù)方式，針對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行分析，明確合規(guī)性的數(shù)據(jù)內(nèi)容，針對(duì)財(cái)政數(shù)據(jù)的來(lái)源情況與納稅數(shù)據(jù)的真實(shí)性進(jìn)行控制，通過(guò)預(yù)算、籌資與投資等決策方式實(shí)施工作，明確財(cái)務(wù)預(yù)算與決策的主體內(nèi)容，建立現(xiàn)代化的管理機(jī)制，全面提升企業(yè)的財(cái)務(wù)決策水平，滿足當(dāng)前實(shí)際發(fā)展需求。為了更好地優(yōu)化財(cái)務(wù)決策方案，企業(yè)相關(guān)管理部門還要遵循最優(yōu)性的工作原則，針對(duì)財(cái)務(wù)資源進(jìn)行嚴(yán)格管理與合理配置，以此增強(qiáng)各方面管理工作效果。

3決策的影響分析

31對(duì)公允價(jià)值的確定情況造成影響

企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，預(yù)算與投資決策等較為重要，需明確收入與成本方面的決策要求，利用科學(xué)方式確定公允價(jià)值，保證各方面工作效果。通常情況下，企業(yè)存在具備交易性特點(diǎn)與可供出售特點(diǎn)的金融資產(chǎn)，應(yīng)對(duì)其客觀地計(jì)量，保證公允價(jià)值確定方面的準(zhǔn)確性與可靠性，通過(guò)合理的分析明確具體來(lái)源，并通過(guò)先進(jìn)流量的分析方式了解實(shí)際情況。同時(shí)，應(yīng)針對(duì)未來(lái)先進(jìn)流量的實(shí)際貼現(xiàn)情況進(jìn)行分析，保證數(shù)據(jù)信息可靠性與準(zhǔn)確性，明確具體的范圍，利用預(yù)測(cè)方式合理分析風(fēng)險(xiǎn)隱患，并對(duì)隱患進(jìn)行調(diào)整，避免出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失。且在明確數(shù)據(jù)期間，應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，可以轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的主觀判斷方式，指導(dǎo)工作人員使用先進(jìn)技術(shù)計(jì)算數(shù)據(jù)信息，形成現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)決策體制，明確各方面要求與原則，保證自身管理工作的可靠性與有效性。[1]

在云會(huì)計(jì)平臺(tái)之下，企業(yè)可針對(duì)日常經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行合理的協(xié)調(diào)，獲取公允價(jià)值的確定數(shù)據(jù)，借助大數(shù)據(jù)技術(shù)開展處理工作，通過(guò)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化的方式明確信息，建立專業(yè)化的云會(huì)計(jì)平臺(tái)對(duì)其進(jìn)行處理，提升數(shù)據(jù)采集工作效果，創(chuàng)建多元化的控制體系，全面了解與掌控管理形式，在合理開發(fā)與建設(shè)管控機(jī)制的情況下，維護(hù)社會(huì)的良好發(fā)展與進(jìn)步。同時(shí)，企業(yè)需預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整之后的折現(xiàn)率，利用科學(xué)方式處理各方面內(nèi)容，提升數(shù)據(jù)信息準(zhǔn)確性與可靠性，增強(qiáng)大數(shù)據(jù)與云會(huì)計(jì)技術(shù)管理效果，篩選最佳的技術(shù)方式對(duì)其處理，使得企業(yè)能夠更好地獲得市場(chǎng)信息數(shù)據(jù)，全面了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)發(fā)展情況，更加準(zhǔn)確地獲取公允價(jià)值信息數(shù)據(jù)，滿足實(shí)際發(fā)展方面的需求。[2]

32對(duì)于企業(yè)核算造成的影響

在大數(shù)據(jù)與云會(huì)計(jì)平臺(tái)實(shí)際發(fā)展與進(jìn)步期間，其對(duì)于企業(yè)核算工作會(huì)造成一定的影響，相關(guān)部門應(yīng)予以足夠重視，利用科學(xué)方式了解與掌控?cái)?shù)據(jù)信息，形成現(xiàn)代化的管理機(jī)制，逐漸提高自身控制水平。在此期間，還要建設(shè)專門的成本管理機(jī)制，提升成本數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性與可靠性，協(xié)調(diào)成本管理工作之間的關(guān)系，利用科學(xué)的方式應(yīng)對(duì)與解決問(wèn)題，全面優(yōu)化管理機(jī)制。在成本控制期間，可提升核算工作的及時(shí)性與準(zhǔn)確性，建設(shè)專門的系統(tǒng)針對(duì)成本進(jìn)行管理，總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，提升大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用水平，增強(qiáng)管理工作力度。為了更好地解決與應(yīng)對(duì)問(wèn)題，企業(yè)財(cái)務(wù)決策部門需明確自身的工作要求與原則，創(chuàng)新管理形式，維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與競(jìng)爭(zhēng)能力，利用合理方式解決問(wèn)題，全面提高財(cái)務(wù)決策效果。[3]

4結(jié)論

在大數(shù)據(jù)、云會(huì)計(jì)時(shí)代發(fā)展期間，企業(yè)需針對(duì)財(cái)務(wù)決策進(jìn)行完善，制訂合理的管理方案，保證數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性與可靠性，通過(guò)科學(xué)方式解決問(wèn)題，彌補(bǔ)傳統(tǒng)工作缺陷，利用科學(xué)合理的方式提升財(cái)務(wù)決策水平，滿足實(shí)際發(fā)展需求。

參考文獻(xiàn)：

[1]程平，王曉江大數(shù)據(jù)、云會(huì)計(jì)時(shí)代的企業(yè)財(cái)務(wù)決策研究[J].會(huì)計(jì)之友，2015（2）：134-136.

[2]毛生福企業(yè)財(cái)務(wù)決策、執(zhí)行、監(jiān)督“三權(quán)”分立研究[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2016（9）：18-19.

[3]劉倩云基于價(jià)值創(chuàng)造的火電企業(yè)財(cái)務(wù)決策研究[D].北京：華北電力大學(xué)，2016.