朱靜

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2018）1-000-01

摘 要 推進“兩學一做”學習教育進入常態(tài)化、制度化，是落實黨的十九大精神，持續(xù)推動全面從嚴治黨向基層延伸的有力抓手，只有通過抓好“頂層設(shè)計”，抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，抓實“基層支部”，抓準“薄弱環(huán)節(jié)”，不斷豐富“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化內(nèi)涵，才能真正為推動集團科學發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級增添源動力。

關(guān)鍵詞 國有企業(yè) 兩學一做 從嚴治黨

推進“兩學一做”學習教育進入常態(tài)化、制度化，是落實黨的十九大精神，持續(xù)推動全面從嚴治黨向基層延伸的有力抓手，港口集團黨委認真貫徹落實省委、省國資委的精神和要求，不斷豐富“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化內(nèi)涵，推進企業(yè)黨建工作取得了顯著成效。

一、抓好“頂層設(shè)計”，合理安排部署學習教育常態(tài)化制度化工作

集團黨委結(jié)合集團實際，在學用系列講話上不斷深化拓展，有效增強了學習的針對性和實效性。堅持理論學習制度化。以中心組學習為龍頭，實施集中研討、個人自學、脫產(chǎn)進修“三位一體”學習機制，制定《集團黨組織中心組學習組織流程》，堅持每月組織一次集中學習，每季開展一次學習研討，使各級領(lǐng)導人員的思想在學習中升華、黨性在學習中錘煉、共識在學習中凝聚。推進黨課教育常態(tài)化。實施“信仰領(lǐng)航”培訓計劃，規(guī)范執(zhí)行“三會一課一服務”黨內(nèi)政治生活，集團公司領(lǐng)導率先垂范帶頭講黨課，各級基層黨組織書記也都親自講黨課。創(chuàng)新開展“送黨課服務基層活動”，通過集中送、交流送、選學送、網(wǎng)絡(luò)送、資料送等形式，提升了學習的針對性和吸引力。實施核心價值觀、形勢任務教育經(jīng)?；?。全方位開展形勢任務教育，持續(xù)深化解放思想大討論，圍繞貫徹黨代會確定的“1441”新發(fā)展戰(zhàn)略，組織開展了主題教育和大討論，通過舉辦演講、召開“轉(zhuǎn)型先鋒”經(jīng)驗推介會等，弘揚了主旋律，提升了精氣神。。

二、抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，努力打造擔當奉獻、奮發(fā)有為的領(lǐng)導人員隊伍

集團黨委把“兩學一做”常態(tài)化制度化作為錘煉黨員領(lǐng)導人員黨性的基本功、必修課，樹立正確導向，嚴格約束管理，加強政治歷練。強化憑實績論貢獻用干部的選人用人導向。集團黨委嚴格按照習近平總書記提出的好干部標準和20字國企領(lǐng)導人員標準，嚴把動議提名、資格審核、民主推薦、組織考察、討論決定、任前公示及任職試用七個環(huán)節(jié)，從嚴選拔領(lǐng)導人員。綜合采用公開選拔、人才引進等方式，拓寬選人用人視野，大膽選用發(fā)展意識強、勇于擔當、工作有激情的干部。推行中層領(lǐng)導人員提職不提級、不提薪的工作舉措，給擬提拔干部定目標、壓擔子，著重看領(lǐng)導人員試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)，樹立起注重實績的“風向標”和“以效益業(yè)績論英雄”的用人導向。強化領(lǐng)導人員的監(jiān)督問責。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導人員選拔任用工作紀實制度，加大對領(lǐng)導人員的監(jiān)督問責力度，從嚴從實抓好省國資委巡察組反饋意見的整改落實，創(chuàng)新構(gòu)建紀檢、監(jiān)察和監(jiān)事會三位一體，審計、法律和公安密切協(xié)同的“3+3”大監(jiān)督格局，對基層紀檢監(jiān)察組織統(tǒng)一實行派駐管理，實現(xiàn)監(jiān)督監(jiān)察在集團的全覆蓋。

三、抓實“基層支部”，努力建設(shè)規(guī)范有序、堅強有力的戰(zhàn)斗堡壘

集團黨委牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導向。嚴格落實黨內(nèi)各項規(guī)章制度，以落實執(zhí)行《準則》、《條例》為契機，增強黨內(nèi)政治生活的嚴肅性和規(guī)范性。按照“四個同步”及時新建調(diào)整基層組織，實現(xiàn)了黨的基層組織設(shè)置全覆蓋。規(guī)范落實黨內(nèi)生活制度，組織召開了集團黨代會，選舉產(chǎn)生了新一屆集團黨委領(lǐng)導班子，確立了“十三五”發(fā)展目標，描繪了集團發(fā)展宏偉藍圖。堅持民主集中制原則，認真落實“三重一大”事項決策、談心提醒、約談等制度，在嚴肅的黨內(nèi)生活中體現(xiàn)嚴管厚愛。認真執(zhí)行“三會一課”制度。創(chuàng)新黨建工作載體，集團黨委下移黨建工作重心，深入開展“雙標化”基礎(chǔ)工程建設(shè)，通過定標準、嚴考核、建載體，立標、對標、達標，基層黨支部實現(xiàn)了標準化、精細化管理。在黨小組規(guī)范化建設(shè)工作中，優(yōu)化黨小組設(shè)置，推行黨小組長和班組長“一肩挑”，有力促進班組建設(shè)和生產(chǎn)運營。

四、抓準“薄弱環(huán)節(jié)”，努力創(chuàng)建融入中心、進入管理的“價值黨建”工作體系

集團黨委堅持黨建工作服務生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為黨組織工作出發(fā)點和落腳點，努力將黨建工作成效轉(zhuǎn)化成為推動企業(yè)發(fā)展的強勁動力。創(chuàng)新打造“價值黨建”工作體系，以“黨建領(lǐng)航提效益、聚力攻堅促發(fā)展”主題，推動基層黨組織在工作中努力實現(xiàn)的四個價值維度。按照“價值黨建”體系建設(shè)要求，集團黨委立足解決制約生產(chǎn)效率、管理效能等方面的突出問題，豐富服務載體，積極推進集團主要生產(chǎn)單位秦港股份二、六、七、九、鐵運公司與大秦鐵路車務段等路港十方黨組織，跨地域聯(lián)合開展“路港聯(lián)創(chuàng)提效率，攜手共建促發(fā)展”主題實踐活動，構(gòu)建了能源物流鏈上下游企業(yè)黨建共建的新格局，提高了港口裝卸生產(chǎn)效率，實現(xiàn)了企業(yè)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作的互促共贏。“價值黨建”工作體系的創(chuàng)新實踐，深入挖掘出黨建工作的價值創(chuàng)造點，為各級黨組織凝聚和帶領(lǐng)廣大黨員干部職工用實際行動打出了一場漂亮的攻堅戰(zhàn)。