高廣春
在經(jīng)過了2016年又一輪飆漲以后,房企融資在2017年走勢(shì)如何呢?本文試從多個(gè)視角進(jìn)行觀察和分析。借用的量化指標(biāo)主要有兩類,即同比和權(quán)重。房企融資觀察范圍限定在房企信貸融資(以下簡(jiǎn)稱“房貸”)、房企信托融資(簡(jiǎn)稱“房托”)和房企資本市場(chǎng)融資〔包括股票融資(簡(jiǎn)稱“房股”)和債券融資(簡(jiǎn)稱“房債”)〕三大渠道或板塊,其他渠道或板塊因數(shù)據(jù)可得性差不在本文觀察視野之內(nèi)。圖表相關(guān)數(shù)據(jù)除特別說(shuō)明外,均來(lái)自Wind資訊或中國(guó)人民銀行網(wǎng)站,或依據(jù)其相關(guān)數(shù)據(jù)整理。
圖1顯示,2017年所有融資規(guī)模(金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)貸款+資金信托規(guī)模+資本市場(chǎng)融資額)無(wú)論是從存量同比還是從增量同比看,均較上年有不同程度的小幅增長(zhǎng),而房企融資(房貸+房托+房企資本市場(chǎng)融資額)存量同比明顯走低,增量同比更是大幅降低為負(fù)值。這表明,在融資走暖的大勢(shì)下,房企融資走勢(shì)趨冷,走弱大盤。
從權(quán)重(房企融資占融資總額的比例)指標(biāo)看,房企融資在2017年同樣處于相對(duì)受冷落的處境。房企融資在全部融資中的存量權(quán)重和增量權(quán)重均不及上年,特別是增量權(quán)重在一年內(nèi)下降幅度超過5個(gè)百分點(diǎn)。(圖2)
本文從三個(gè)視角進(jìn)行觀察:一是板塊結(jié)構(gòu)視角,即對(duì)房企資本市場(chǎng)融資、房企信貸和房企信托三個(gè)板塊在房企融資中的權(quán)重進(jìn)行比較;二是債務(wù)(或杠桿)融資和股權(quán)(股票)融資視角, 旨在比較房企融資中債務(wù)(或杠桿)融資和股權(quán)(股票)融資權(quán)重的變化,并以此判斷房企降杠桿的程度;三是供求端融資視角,即比較供給端融資和需求端融資在房企融資中的權(quán)重關(guān)系, 以觀察房企融資路徑的變化。
房企融資信貸集中度高企依舊。在房企資本市場(chǎng)融資、房企信貸融資和房企信托融資的組合結(jié)構(gòu)中,房企融資過于集中于信貸渠道一直是困擾房企融資的一大難題。房企信貸在房企融資結(jié)構(gòu)中的權(quán)重雖有逐年緩慢下降的趨勢(shì),但2017年底,房企信貸融資權(quán)重依然超過85個(gè)百分點(diǎn)。這使得房企融資信貸集中度風(fēng)險(xiǎn)一直難以有效緩釋。
房企杠桿水平不降反升。在以上融資渠道中,可以劃歸為杠桿融資的有信貸融資、信托融資和債券融資,也可稱為債務(wù)融資;剩下的一個(gè)渠道即股票(或股權(quán))融資。圖3顯示,相較于2016年,債務(wù)融資在房企融資總額中的權(quán)重在2017年不降反增, 其中增量權(quán)重上升近2個(gè)百分點(diǎn),存量權(quán)重微升0.28個(gè)百分點(diǎn); 而股權(quán)融資則是在同期進(jìn)一步下降。
供給端融資走強(qiáng),需求端融資降溫。在本文的分析框架下, 供給端融資包括開發(fā)貸款、資本市場(chǎng)融資和信托融資,需求端融資即購(gòu)房貸款。該視角考查的是,房企融資在供給端(開發(fā)端)和需求端有什么相同或不同的走勢(shì)。圖4告訴我們,供給端融資和需求端融資在2017年呈現(xiàn)出相反的走勢(shì)。供給端融資無(wú)論是存量還是增量同比均較上年上升,而需求端融資同比則有明顯下降,特別是需求端增量同比由2016年的87%猛降到2017年的-4%。開發(fā)端融資的積極表現(xiàn),背后反映的是房企對(duì)房市走向的判斷出現(xiàn)新變化:樂觀預(yù)期升溫,增加庫(kù)存的意愿明顯增加。
購(gòu)房貸和開發(fā)貸升降分化明顯。圖5顯示,購(gòu)房貸款和開發(fā)貸款無(wú)論是存量同比還是增量同比均出現(xiàn)明顯分化。開發(fā)貸款同比上升,特別是增額同比超過100個(gè)百分點(diǎn),表明2017年開發(fā)貸款現(xiàn)大幅加倉(cāng)之勢(shì)。相比之下,購(gòu)房貸款同比均趨于走低,特別是增量同比降入負(fù)值區(qū)間,表明購(gòu)房貸款在2017年凈增量為負(fù)。
值得關(guān)注的是,2017年開發(fā)貸款增額同比雖漲勢(shì)兇猛,但房貸總規(guī)模同比則是下降的。圖6顯示,開發(fā)貸款增額同比和購(gòu)房貸款增額同比、房貸增額同比形成巨大的剪刀差走勢(shì)。房貸同比隨購(gòu)房貸款同比調(diào)頭向下,開發(fā)貸款同比則是陡峭上拉。
究其原因,在房貸結(jié)構(gòu)中,開發(fā)貸款和購(gòu)房貸款權(quán)重懸殊。圖7顯示,開發(fā)貸款在房貸中的權(quán)重遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于購(gòu)房貸款權(quán)重。2017年開發(fā)貸款增量權(quán)重雖有明顯提升,但僅為20%,對(duì)房貸走勢(shì)的影響遠(yuǎn)低于購(gòu)房貸款。所以,房貸走勢(shì)仍然跟隨購(gòu)房貸款的走勢(shì)。
房企資本市場(chǎng)融資收縮明顯,債券作用進(jìn)一步凸顯。圖8顯示,在經(jīng)過2016年的狂奔后,2017年房企資本市場(chǎng)融資大幅收縮,房股總額同比從35.79%降至6.93%,房債總額同比從139.9%降至27.18%,房企資本市場(chǎng)融資總額同比從103.17%降至22.40%。
增量同比的收縮更為明顯。由圖9知,2017年房企資本市場(chǎng)融資增量指標(biāo)全面收綠,增量同比均以負(fù)值收關(guān),房企資本市場(chǎng)融資增量同比、房股融資增量同比和房債融資增量同比分別為-55.89%、-73.72%和-53.40%。
進(jìn)一步觀察還發(fā)現(xiàn),2017年房企資本市場(chǎng)融資結(jié)構(gòu)中,股票融資和債券融資的比例進(jìn)一步失衡,無(wú)論是總額權(quán)重還是增額權(quán)重,債券融資比例在2017年均高于2016年。這表明,房企在資本市場(chǎng)上對(duì)債務(wù)(杠桿)融資的依賴有增無(wú)減(圖10)。
房企信托融資大幅加倉(cāng)。首先看同比,圖11顯示,2017年房企信托融資余額同比在2017年逐季加速上漲,第四季度升幅超過60%。房企信托融資增額同比則在2017年第一季度便飆升到2000 個(gè)百分點(diǎn)以上,以后逐季走緩,第四季度也超過了500個(gè)百分點(diǎn)。
從權(quán)重來(lái)看,房企信托在信托總余額和增額中的權(quán)重同樣有不同幅度的提升,特別是房托增額權(quán)重,較上年超出60%之多(圖12)。
那么,基于以上的圖表走勢(shì),我們當(dāng)如何分辨房地產(chǎn)金融在2017年的得與失呢?首先,讓我們梳理一下以上內(nèi)容。
透析三大關(guān)注點(diǎn)
從以上內(nèi)容看,房企融資在2017年似有歇腳跡象,總體規(guī)模增速走緩,且相對(duì)大勢(shì)走軟示弱,基本反映宏觀層面對(duì)房企融資緊縮的政策和監(jiān)管意圖。從結(jié)構(gòu)視角看,不同渠道的融資漲跌不一,三大板塊之間、供給端融資和需求端融資之間以及開發(fā)貸款和購(gòu)房貸款之間均存在明顯的分化走勢(shì)。尤為值得關(guān)注的特點(diǎn)有三:
其一是房企信托逆勢(shì)大幅加倉(cāng)。在房企融資總體收縮之趨勢(shì)下,房企信托卻大幅加倉(cāng)。相關(guān)宏觀調(diào)控和監(jiān)管政策差異化當(dāng)是其背后主因。相較而言,2016年“930新政”打響的又一輪房市緊縮政策中,監(jiān)管層面對(duì)房企信貸和房企資本市場(chǎng)融資打壓力度更大。在信貸層面,2016年四季度以來(lái),貨幣政策趨于收緊,金融機(jī)構(gòu)人民幣貸款加權(quán)平均利率及其細(xì)分結(jié)構(gòu)利率也出現(xiàn)不同程度的抬升。監(jiān)管部門也祭出嚴(yán)查和高額處罰等措施嚴(yán)控資金違規(guī)流入房地產(chǎn),房企資本市場(chǎng)融資宏觀政策和監(jiān)管緊縮力度更大。先是2016年10月中旬暫停地產(chǎn)企業(yè)公司債發(fā)行,接著構(gòu)筑公司債發(fā)行兩大關(guān)口即準(zhǔn)入關(guān)和分類關(guān),其效力則是封殺超過一半的存量房地產(chǎn)企業(yè)公司債發(fā)行。2016年11月,又對(duì)企業(yè)債發(fā)行和私募資管計(jì)劃投資的房地產(chǎn)投向?qū)嵤┫拗啤?017年初再發(fā)新令,嚴(yán)格限制證券期貨經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)設(shè)立的私募資產(chǎn)管理計(jì)劃投資于房地產(chǎn)價(jià)格上漲過快熱點(diǎn)城市的普通住宅地產(chǎn)項(xiàng)目。而同期房企信托融資的新的限制政策則是幾乎無(wú)跡可尋,這實(shí)際上給房企融資關(guān)上了兩道門,打開了一扇窗。
其二是金融機(jī)構(gòu)對(duì)房企開發(fā)端融資增倉(cāng)明顯。在房地產(chǎn)開發(fā)資金端,我們看到,除了資本市場(chǎng)以外,開發(fā)貸款和房企信托渠道均出現(xiàn)大幅增資的態(tài)勢(shì),這與需求端資金增量的快速萎縮形成明顯對(duì)照。這背后的機(jī)理之一或許是各路資金在去庫(kù)存效果日顯的過程中看到了開發(fā)端的投資機(jī)會(huì),因而乘勢(shì)布局開發(fā)端的資金供給;機(jī)理之二或許是資金繼續(xù)對(duì)房地產(chǎn)持看漲預(yù)期,在宏觀調(diào)控和監(jiān)管層面打壓需求端資金供給的背景下,另?yè)駥?duì)房企資金加倉(cāng)路徑,因而對(duì)開發(fā)端加大杠桿供給;機(jī)理之三可能是當(dāng)下GDP 對(duì)房地產(chǎn)依賴依然,房地產(chǎn)對(duì)經(jīng)濟(jì)和金融早已形成的綁架之勢(shì)難現(xiàn)松綁跡象,所以市場(chǎng)繼續(xù)賭政策層面對(duì)房市開閘放水,因而供給端資金提前加倉(cāng)布局以坐收又一輪房?jī)r(jià)飆漲之紅利。
其三是宏觀政策層面關(guān)于房企融資降杠桿的努力告負(fù)。降低房企債務(wù)(或杠桿)融資在融資結(jié)構(gòu)中的權(quán)重即所謂降杠桿一直是政策層面近年來(lái)的重要目標(biāo)。2016年四季度以來(lái)一系列的政策調(diào)控和監(jiān)管令牌均直指降杠桿,但2017年底給出的結(jié)果卻是房企融資杠桿不降反升。這其中主因在于,杠桿融資增量超過股權(quán)融資增量。表1顯示,在2017年,房企杠桿細(xì)分結(jié)構(gòu)有升有降,其中房企開發(fā)貸款和信托貸款均大幅加杠桿,而購(gòu)房貸款和房企債券融資均降低了杠桿。但降杠桿類融資的凈額抵不過加杠桿類融資的凈額,加杠桿類融資的凈增額之和近1.4萬(wàn)億元,而降杠桿類的凈減額剛過8000億元。這使得杠桿凈額增加5600億元,表現(xiàn)為杠桿凈增加。另一方面,房企股票市場(chǎng)融資凈減額超過1000億元。由此,2017年房企杠桿融資凈額遠(yuǎn)高于股權(quán)融資凈額,并使得房企融資無(wú)論是在總額上還是在增額上均表現(xiàn)為杠桿增加。
由上,2017年房地產(chǎn)金融既有所得也存所失。
所得便是2016年房企融資的飆漲勢(shì)頭得到遏制,房市泡沫化趨勢(shì)也因此得到些許緩釋。如房企融資總額同比下降約10個(gè)百分點(diǎn),增額同比降幅則高達(dá)近70個(gè)百分點(diǎn);而同期,無(wú)論是融資總額同比還是融資增額同比均小幅上升(見表2)。房企融資在融資中的權(quán)重也有下降,其中總額權(quán)重下降0.68個(gè)百分點(diǎn),增額權(quán)重下降5個(gè)百分點(diǎn)。由此可以認(rèn)為,宏觀層面收縮房企融資的政策意圖得到了兌現(xiàn)。
圖13顯示,伴隨著房企融資的降溫,2016年房?jī)r(jià)瘋漲態(tài)勢(shì)在2017年得到明顯遏制。百城房?jī)r(jià)指數(shù)幾乎隨房企融資總額同比逐季下滑,全年降幅超過10%。
一是杠桿再加,加劇融資結(jié)構(gòu)失衡。正如前述,自2016年四季度以來(lái),雖然房企融資降杠桿政策進(jìn)一步升級(jí),但房企杠桿融資的存量權(quán)重和增量權(quán)重均不降反升,股權(quán)融資權(quán)重則是出現(xiàn)下降,本已失衡的房企融資結(jié)構(gòu)無(wú)疑是雪上加霜。
二是開發(fā)端融資升溫加大降庫(kù)存難度。由前所述,2017年, 房企開發(fā)端融資分別沿著開發(fā)貸款信貸和信托兩個(gè)渠道加速累漲,其背后的邏輯有三,其中之一是去庫(kù)存效果顯現(xiàn),房企補(bǔ)庫(kù)存動(dòng)力增強(qiáng)。但圖14顯示,2016年底,全國(guó)商品住宅去化周期雖較前兩年有所下降,但依然處于歷史較高點(diǎn),去化周期超過33個(gè)月;2017年底,去化周期仍超過32個(gè)月。由此,在庫(kù)存依然高企的情況下,房企開發(fā)端融資的加速回升勢(shì)必會(huì)加大降庫(kù)存難度。
三是房企信托融資暴漲衍生多重負(fù)面沖擊。如弱化宏觀層面緊縮房企融資的政策效果,加劇本已嚴(yán)峻的剛性兌付風(fēng)險(xiǎn),加大金融體系波動(dòng)離差等等。
判斷2018年房企融資走勢(shì)的一個(gè)重要坐標(biāo)就是相關(guān)政策走向。目前,可以明確的政策方向可概括為兩個(gè)要點(diǎn):其一是房地產(chǎn)業(yè)穩(wěn)字當(dāng)頭,依據(jù)就是政府高層重申探索建立房地產(chǎn)穩(wěn)健發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。其二是給房企融資繼續(xù)降溫。開年之初,銀監(jiān)會(huì)即發(fā)文封殺了曾經(jīng)在2017年風(fēng)光無(wú)限的房企信托融資渠道。《關(guān)于規(guī)范銀信類業(yè)務(wù)的通知》明示,商業(yè)銀行和信托公司開展銀信類業(yè)務(wù),不得將信托資金違規(guī)投向房地產(chǎn)領(lǐng)域(當(dāng)然還有其他一些領(lǐng)域,諸如地方政府融資平臺(tái)、股票市場(chǎng)、產(chǎn)能過剩等限制或禁止領(lǐng)域)。至此,對(duì)房企融資嚴(yán)格限制的政策導(dǎo)向由信貸、資本市場(chǎng)擴(kuò)展到了信托領(lǐng)域,基本實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。其實(shí)施路徑則是“合規(guī)性監(jiān)控+嚴(yán)厲處罰”,廈門、山東等地均有相關(guān)案例。其中,山東省銀監(jiān)局對(duì)山東省國(guó)際信托投資公司開出了2018年信托業(yè)首張罰單;廈門銀監(jiān)局的罰單則開給了中信銀行、平安銀行、農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、建設(shè)銀行和郵儲(chǔ)銀行等多家銀行,處罰事由多為違規(guī)向房地產(chǎn)領(lǐng)域直接放貸或變相放貸。
上述關(guān)于房企融資的政策指向大致有二,即“降杠桿”和“去通道”。“降杠桿”的邏輯在于2017年的降杠桿政策沒有取得預(yù)期成效,正如前述,2017年房企融資杠桿水平不降反升?!叭ネǖ馈钡倪壿媱t在于包括銀信、銀基、銀政、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)等在內(nèi)的所謂影子銀行和前述三大主通道的各路資金,通過所謂“擦邊球”甚至是違規(guī)違法的路徑涌入房地產(chǎn)領(lǐng)域,持續(xù)堆積房企融資泡沫和房市泡沫。這些形形色色的融資通道還有一大宗罪,即持續(xù)加劇融資鏈條的復(fù)雜化和融資體系的黑箱化,這將金融體系乃至經(jīng)濟(jì)體系一步一步推向失控的境地。
由此可斷,2018年房企融資很可能遭遇比2017年更加寒冷的冬天。信貸、信托、債券融資的門窗將進(jìn)一步收窄,各類影子銀行通道將遭到無(wú)情封殺,相對(duì)還有點(diǎn)回旋空間的通道可能就是股票市場(chǎng)融資和海外融資了。
基于如此的展望,2018年,中國(guó)房企的日子可能要比10年前的2008年還難,并購(gòu)重組很可能成為2018年房企行業(yè)應(yīng)對(duì)融資困境的必選路徑?;蛟S,通過對(duì)房企行業(yè)存量資產(chǎn)的優(yōu)化組合,該路徑會(huì)給期待已久的所謂房地產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制帶來(lái)一線光亮?
冬季已逝,但房企融資的春天顯然還遠(yuǎn)。
(作者單位:中國(guó)社會(huì)科學(xué)院財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院)