周一下午兩點(diǎn)，編輯部故事里的固定橋段，評(píng)刊會(huì)開始—對(duì)于過去一周大家為之忙碌的內(nèi)容，包括紙質(zhì)雜志和新媒體上的稿件，每個(gè)人隨意發(fā)表評(píng)論，總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，探討如何做好采訪和寫作。

3月5日，我們要評(píng)的是10周年特刊《世界依然明亮》—但這天的會(huì)議多了4位“編外”與會(huì)者，他們各抒己見表達(dá)了自己的觀點(diǎn)，也對(duì)與會(huì)的編輯記者展開了互動(dòng)和討論。我們的評(píng)刊會(huì)持續(xù)10年了，這樣的情況還是頭一遭。

很遺憾，我當(dāng)時(shí)因?yàn)橐獏⒓恿硪粋€(gè)會(huì)議被迫早退，錯(cuò)過了這場會(huì)議的精彩收尾，與會(huì)者代表贈(zèng)送編輯部一幅錦旗，上面寫著：祝《第一財(cái)經(jīng)周刊》10周歲生日快樂，落款更是令我們感動(dòng)：一財(cái)讀者俱樂部。

是的，他們正是陪伴我們成長的，這本雜志真正的擁有者：讀者。

雜志出版人、第一財(cái)經(jīng)傳媒有限公司CEO周健工最近撰寫的一篇文章里提到，幾年前，巴賽羅那足球俱樂部（巴薩）副主席法烏斯跟他分享巴薩的經(jīng)營之道時(shí)，談到18萬注冊(cè)球迷是巴薩的真正擁有者，類比一下，“讀者就是雜志的球迷?！痹谌缃駝?dòng)蕩的媒體環(huán)境中，對(duì)于一個(gè)以內(nèi)容為核心產(chǎn)品的媒體來說，訂閱收入占比如果能超過廣告收入，至少是接近，才是一個(gè)更可靠的商業(yè)模式。

我們感到特別幸運(yùn)，自己所在的雜志，擁有一批認(rèn)真的超級(jí)用戶，無論線下還是線上，他們都是督促我們前行的最重要的驅(qū)動(dòng)力。

為了給讀者帶來更好的體驗(yàn)，我們從新一期雜志開始改版，取消了一些老的欄目，開辟了幾個(gè)新欄目—欲知詳情，請(qǐng)翻開手頭這本雜志仔細(xì)閱讀吧。未來，改變還會(huì)繼續(xù)?！白儭?，大概是包括媒體在內(nèi)很多行業(yè)的主題詞。

改版第一期的封面故事，由多篇報(bào)道組成，熟悉我們的讀者或許在之前己經(jīng)發(fā)現(xiàn)了，我們的封面故事更像一本微型的Mook、雜志書，以多篇文章、多個(gè)視角，對(duì)同一個(gè)主題展開詮釋和解讀。關(guān)于年輕人在大城市的居住問題，相信很多人都會(huì)關(guān)心，我們的記者采訪了一些在北京探尋未來的年輕人，以及一些圍繞他們生活的公司和創(chuàng)業(yè)者，分別以住房供給、個(gè)人選擇，以及社區(qū)樣本為主題寫了不同的故事。

我不知道多少讀者是，或曾經(jīng)是這組報(bào)道的主角。我們的記者其實(shí)不少正是這樣的年輕人，一年搬家?guī)状?，在陌生的城市里追逐?mèng)想，尋找自我—我們的故事，也是你的故事。

尋找這樣的故事，大概是我們作為這本雜志現(xiàn)任編纂者所不能改變的。在如今這個(gè)快速運(yùn)轉(zhuǎn)的商業(yè)社會(huì)，每時(shí)每刻都會(huì)誕生一些新的現(xiàn)象、新的想法、新的技術(shù)或者新的生意，它們很可能會(huì)改變生活。我們的任務(wù)就是第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)這些和生活息息相關(guān)的商業(yè)故事，第一時(shí)間寫給你看。

事實(shí)上，這些故事為我們贏得了讀者的喜歡和信任，同時(shí)也成為我們和讀者之間的精神紐帶。在這個(gè)語境下，寫作和閱讀可以說是一種非實(shí)時(shí)的互動(dòng)方式。

也因此，我們難免心中忐忑—在讀者蒞臨評(píng)刊會(huì)之后，緊張的改版工作就開始了，包括紙質(zhì)雜志和App—新一期雜志期待你的意 見。