仇興東

山東滕州，這里是魯班墨子的故鄉(xiāng)，齊魯工商文化的發(fā)源地，京杭運河、G104國道、京臺高速公路、京滬高速鐵路等主要干線匯集而過，地理位置優(yōu)越，歷史文化悠久。山東辛化集團(tuán)最初在這里誕生，是父親在二十多年前創(chuàng)建的。

我兒時記憶中，父親始終是一個“不安分”的人。

1993年，在素有“辛緒西北坡”之稱（也是村里最貧瘠）的土地上，父親創(chuàng)辦了滕州市辛緒泡花堿廠。工廠初創(chuàng)，沒有資金沒有技術(shù)沒有市場，父親只是完全憑借著”拓荒?！钡木窬奂粠湍贻p人以廠為家，日夜苦干，完善工藝。后來經(jīng)過調(diào)研，確定了公司主要產(chǎn)品為水果紙箱粘合劑。因為山東盛產(chǎn)水果，對果品包裝需求旺盛，市場范圍為魯西南地區(qū)。

那時，父親很少回家，也很少過問我的學(xué)業(yè)，父子之間很少交流。后來我大學(xué)畢業(yè)后回到公司工作，在很多問題上想法理念不一致，存在很深的代際沖突，只是隨著年齡的增長這種代溝才開始慢慢消除。在這個過程中，我認(rèn)為最重要的就是耐心與尊重，我與父親之間的溝通磨合經(jīng)歷了很多的事情。

父親真的不同意設(shè)分廠嗎？

記得大學(xué)剛畢業(yè)時，父親讓我留在南京。我當(dāng)時想去浙江的民營企業(yè)實習(xí)工作幾年，暑假回家和父親商議我的決定。當(dāng)我看到因為長期勞累而住院的父親時，我改變了主意，決定立刻回公司上班。父親堅決不同意，對我和弟弟說，“我辛辛苦苦把你們送出去讀大學(xué)，就是讓你們不要再回到農(nóng)村，家里的事情我能應(yīng)付得了”。

后來愛人陪我一起加入父親的公司中。到了公司我才發(fā)現(xiàn)極度缺乏專業(yè)人才，尤其是業(yè)務(wù)方面。沒有制度，沒有流程，所有工作都要靠老板來推動，每個人都要身兼數(shù)職。

我進(jìn)入公司第一件事就是去托欠貨款公司催賬，慢慢開始全身心投入到工作中，企業(yè)經(jīng)營狀況明顯也得到了好轉(zhuǎn)。

在公司工作了五年后，我逐漸對管理有了自己的想法。

舉例來說，剛開始市場范圍僅局限在魯南蘇北一帶，全部為汽車運輸。為了打開市場我?guī)ьI(lǐng)銷售團(tuán)隊來到日照港，了解海運集裝箱業(yè)務(wù)。通過創(chuàng)新運輸方式，公司把產(chǎn)品賣到了福建廣東等沿海城市，市場需求不斷提升，原先的生產(chǎn)能力此時也就不能滿足高速增長的訂單。面對這種情況要么提高售價要么擴(kuò)大產(chǎn)能，通過調(diào)研考察附近的區(qū)縣我準(zhǔn)備興建分廠。

起初父親并不同意建分廠，經(jīng)過多次商討最終還是同意了我的建議。后來我才知道當(dāng)時父親并非完全拒絕，只是我過于急躁缺乏耐心與尊重。他曾經(jīng)說我就是缺乏大公司工作職業(yè)經(jīng)歷，蠻干。的確如此，大學(xué)畢業(yè)后就來到家族企業(yè)工作，缺乏社會經(jīng)驗的我，只是憑借著一時工作熱情，混淆了父子和領(lǐng)導(dǎo)下屬的角色轉(zhuǎn)換。

晉升為家族企業(yè)新掌門人

隨著企業(yè)規(guī)模的增長，我更多開始思考企業(yè)文化方面的建設(shè)。企業(yè)文化不能是教科書上的，它是老板價值觀在具體企業(yè)經(jīng)營管理過程中的沉淀與發(fā)揚，是充滿生機(jī)的表現(xiàn)。辛化的核心價值觀即是“企業(yè)不養(yǎng)懶人，市場不要廢品”，辛化的初心就是勞動創(chuàng)造價值，工作改變命運，追求卓越質(zhì)量，創(chuàng)新服務(wù)水平。

父親完成了自己的歷史使命，夜以繼日，辛勤工作，改變了自己和家庭的命運。這是辛化企業(yè)文化建設(shè)的源頭，下一段歷程將是卓越精神的打造。作為繼創(chuàng)者群體就是要在原來的基業(yè)上發(fā)揚創(chuàng)新，繼往開來，把辛化打造成百年企業(yè)，這是我們兩代人共同的愿望。

同時我也清楚地認(rèn)識到我們國家經(jīng)過三十多年的改革開放，國內(nèi)市場環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。從物質(zhì)缺乏到相對過剩，從追求價格到追求質(zhì)量，從大眾消費品到個性化定制，從城鄉(xiāng)二元化到國際國內(nèi)一體化，從供給側(cè)改革到消費升級，給企業(yè)發(fā)展帶來巨大商機(jī)的同時，也帶來了挑戰(zhàn)。辛化將面臨從單純工業(yè)品生產(chǎn)到個人消費品和工業(yè)品并重的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，品牌建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)將是未來最大的工作挑戰(zhàn)。

作為子公司山東辛化硅膠有限公司于2007年成立，主要業(yè)務(wù)為寵物用品的生產(chǎn)與出口，現(xiàn)已成為全球最大的水晶貓沙生產(chǎn)廠家。規(guī)模經(jīng)營的擴(kuò)大是為了適應(yīng)新的市場行情，提升企業(yè)在行業(yè)中的總體競爭力。我不斷加大科技研發(fā)、市場建設(shè)、人才培養(yǎng)投入，完善安全、環(huán)境、質(zhì)量體系，不斷探索企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和管理模式創(chuàng)新，以創(chuàng)新促發(fā)展，推動企業(yè)良性運轉(zhuǎn)。

在父親指導(dǎo)下，歷經(jīng)幾年的發(fā)展，我也取得了一定的成績。父親也開始逐步認(rèn)可了我的管理理念和經(jīng)營方法，將公司的經(jīng)營管理權(quán)交給我，使我成為家族企業(yè)的新掌門人。

繼創(chuàng)者需要的四大素養(yǎng)

現(xiàn)在我深刻地認(rèn)識到無論做什么事情都是一脈相承的，急不來。我們這一代人任重道遠(yuǎn)，要帶領(lǐng)更多的年輕人，改變個人家庭的命運，以卓越文化和擔(dān)當(dāng)精神匯聚更多愿意參與家鄉(xiāng)建設(shè)的人士。憑借對本職工作的熱愛，遇到再多困難都要勇于克服，努力在工作中獲得社會的尊重。同時我也明白現(xiàn)在我正享受著本不屬于我的社會榮譽(yù)與尊重，但我會對得起這份尊重，通過服務(wù)客戶、創(chuàng)造價值，帶領(lǐng)團(tuán)隊將“建設(shè)百年辛化”的目標(biāo)貫徹到底。

對于在優(yōu)越生活環(huán)境成長起來的繼創(chuàng)者一代，作為社會發(fā)展的中堅力量，我認(rèn)為：

首先，要有國際化的視野和腳踏實地的擔(dān)當(dāng)。當(dāng)今國際環(huán)境，全球化日益發(fā)展，國家“一帶一路”政策為我們這些外貿(mào)型企業(yè)指引了新時代下企業(yè)出口戰(zhàn)略方向，也為產(chǎn)品進(jìn)入沿線國家提供了政策支持。國際化的視野，對于全球市場定位、制定市場規(guī)劃、建立相互支持的市場中心點，是必不可少的素質(zhì)。在工作中培養(yǎng)自己的擔(dān)當(dāng)精神，敢于承擔(dān)重任.

其次，要有豐富的學(xué)識與艱苦樸素的精神。在應(yīng)對市場變化和企業(yè)內(nèi)部革新時，經(jīng)驗往往難以讓企業(yè)高層做出正確的決策，只有建立在豐富學(xué)識之上實事求是的分析能力，才能帶領(lǐng)企業(yè)披荊斬棘、迅猛發(fā)展。積極的學(xué)習(xí)世界上先進(jìn)的經(jīng)營理念，吸收先進(jìn)的技術(shù)與裝備，讓學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣，為企業(yè)精益化發(fā)展提供各種可行性途徑。艱苦樸素是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，是對付西方物欲橫流物質(zhì)享樂主義的精神良藥，也是東方管理文化的精髓。工作即是修行的道場，修身齊家治國平天下，內(nèi)圣外王是我們的追求。

第三，要有良好的人文素養(yǎng)和公民意識。優(yōu)秀的繼創(chuàng)者一代往往是社會的焦點，良好的人文素養(yǎng)能使我們成為社會中的榜樣。吸引優(yōu)秀的專業(yè)人才在各自領(lǐng)域開創(chuàng)局面，這種榜樣的力量是社會正氣的不竭之源。尊重人性和人的價值，關(guān)注員工的物質(zhì)條件和精神需求，從而實現(xiàn)員工的全面發(fā)展，是繼創(chuàng)者一代重要的責(zé)任。公民意識要求我們清晰地認(rèn)識到自己與社會，與他人的關(guān)系，認(rèn)識到自己的局限，分享自己的成果。

第四，要有堅定的信念和強(qiáng)大的意志力。今年是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年，也是全面建成小康社會的攻堅之年，在配置要素、匹配需求等方面，制造業(yè)企業(yè)要憑借出色的膽略進(jìn)行積極的變革，以適應(yīng)新時代的要求。以堅定的信念和強(qiáng)大的意志力，積極進(jìn)行系統(tǒng)性改善，彌補(bǔ)短板，積聚核心競爭力，我們已面臨更加激烈的國際環(huán)境，拼的就是意志力。

一代人有一代人的使命，一代人有一代人的擔(dān)當(dāng)。我們要始終堅持繼承與創(chuàng)新發(fā)展，始終堅持企業(yè)與環(huán)境和諧發(fā)展，“致富思源、富而思進(jìn)”，將企業(yè)的治理和對社會的回饋放到重要的位置，積極響應(yīng)國家政策的號召，為打造制造業(yè)國家品牌而不懈奮斗！