趙彤

摘要：現(xiàn)如今，隨著我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模的逐漸擴(kuò)大，國(guó)內(nèi)的信息技術(shù)也隨之取得了相應(yīng)的創(chuàng)新發(fā)展，虛擬空間中數(shù)據(jù)傳遞規(guī)模也越來(lái)越大，這為我們帶來(lái)溝通便利的同時(shí)，也帶來(lái)了新的風(fēng)險(xiǎn)。目前大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要資源，在財(cái)務(wù)管理方面，企業(yè)可以利用各類(lèi)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中存在的不同的風(fēng)險(xiǎn)，以及風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，從而做出有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代；企業(yè)財(cái)務(wù)；風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

引言

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指的是以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息資料為基礎(chǔ)，以計(jì)算、統(tǒng)計(jì)、分析、監(jiān)控等方法為手段，設(shè)置預(yù)警指標(biāo)，觀察這些指標(biāo)的變化，對(duì)企業(yè)可能以及將要面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和預(yù)測(cè)警示的財(cái)務(wù)管理行為。隨著互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)智能技術(shù)、云計(jì)算等信息技術(shù)的不斷創(chuàng)新發(fā)展，大數(shù)據(jù)逐漸成為當(dāng)今社會(huì)發(fā)展中的“熱詞”，通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)潛在價(jià)值的挖據(jù)，企業(yè)能夠更加科學(xué)準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向，而這種基于數(shù)據(jù)分析形成的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)恰好迎合了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的要求。大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理帶來(lái)的影響是十分明顯的，企業(yè)應(yīng)該深入分析當(dāng)前財(cái)務(wù)管理中的漏洞，以不斷優(yōu)化大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警環(huán)境。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)建立的意義

（一）幫助企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部決策時(shí)可以有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)

財(cái)務(wù)部門(mén)所提供的數(shù)據(jù)信息，能夠準(zhǔn)確地反映出企業(yè)目前經(jīng)濟(jì)狀況，企業(yè)相關(guān)管理人員能夠根據(jù)財(cái)務(wù)部門(mén)提出的信息進(jìn)行下一步經(jīng)營(yíng)策略研究。與此同時(shí)，企業(yè)相關(guān)管理人員可以通過(guò)分析財(cái)務(wù)報(bào)告，分析出企業(yè)人員工作狀態(tài)以及為企業(yè)帶來(lái)哪些利益，可以根據(jù)企業(yè)員工的特長(zhǎng)進(jìn)行調(diào)整，財(cái)務(wù)信息是人事部調(diào)節(jié)工作崗位的重要輔助信息。在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)內(nèi)部各種信息能夠匯合到一起，但是大數(shù)據(jù)所提供的信息并不具備精準(zhǔn)性，而是所有信息混雜到一起的，所以企業(yè)在面對(duì)這些海量信息時(shí)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)能夠發(fā)現(xiàn)其中存在的風(fēng)險(xiǎn)。保證提供給企業(yè)的數(shù)據(jù)較為精準(zhǔn)，為企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行決策時(shí)所使用的數(shù)據(jù)提供了保障。

（二）提高企業(yè)應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代所面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力

大數(shù)據(jù)時(shí)代本身就是各種信息爆炸產(chǎn)生大量信息數(shù)據(jù)的時(shí)代，企業(yè)能夠從海量數(shù)據(jù)中獲得利益，同時(shí)也要承擔(dān)前所未有的風(fēng)險(xiǎn)，這種機(jī)遇與挑戰(zhàn)是企業(yè)必須要承受的。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)因此得到了更快的發(fā)展，企業(yè)從市場(chǎng)變化中得到信息的準(zhǔn)確性以及其獲取的速度，并根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)做出決策的有效性，成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵。企業(yè)所獲得的信息是否有效，以及決策是否正確，都會(huì)給企業(yè)財(cái)務(wù)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，面對(duì)這種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)以及什么時(shí)候應(yīng)對(duì)都是關(guān)鍵。因此建立完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)十分必要，其可以幫助企業(yè)在面臨風(fēng)險(xiǎn)之初，就判斷出數(shù)據(jù)的風(fēng)險(xiǎn)性，提高企業(yè)面對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)能力。推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中占有一席之地。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的措施

（一）提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)

企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中存在很多的風(fēng)險(xiǎn)，尤其在大數(shù)據(jù)時(shí)代，其風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)防范呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)。所以，要想完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系，不管是企業(yè)員工還是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，都要從認(rèn)識(shí)上提升，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展在大數(shù)據(jù)時(shí)代下面臨諸多威脅，比如常見(jiàn)的信息泄露等。所以，企業(yè)要想從根本上提升風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，必須要對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在大數(shù)據(jù)時(shí)代下表現(xiàn)出來(lái)的特點(diǎn)進(jìn)行深入分析，也就是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的多樣性。一般來(lái)說(shuō)，在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，常見(jiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要有收益分配風(fēng)險(xiǎn)、資金回收風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)和籌資風(fēng)險(xiǎn)等類(lèi)型。在各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)中，信息安全風(fēng)險(xiǎn)雖然不是風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)最高的風(fēng)險(xiǎn)，但是其呈現(xiàn)出不斷攀升的趨勢(shì)。所以，必須要對(duì)企業(yè)內(nèi)部人員特別是與財(cái)務(wù)工作有關(guān)人員的信息安全意識(shí)。

（二）加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析人才培養(yǎng)，構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)

進(jìn)入到知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人才作為知識(shí)的承載者在推動(dòng)社會(huì)發(fā)展中的作用逐漸凸顯。在大數(shù)據(jù)背景下，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式中培養(yǎng)的人才不僅難以勝任數(shù)據(jù)分析的要求，甚至成為企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不斷增加的一個(gè)重要因素。因此，從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的角度出發(fā)，企業(yè)應(yīng)積極做好信息化財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)，打造專(zhuān)業(yè)的數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì)，為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系的建設(shè)提供人力資源支持。在財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍構(gòu)建中，企業(yè)首先要從理念上提高人才對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)人才認(rèn)識(shí)到在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，財(cái)務(wù)管理呈現(xiàn)的新特點(diǎn)，以及傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)中的不足，并通過(guò)職業(yè)培訓(xùn)，要求財(cái)務(wù)管理人員掌握系統(tǒng)、完備、現(xiàn)代化的信息技術(shù)知識(shí)，樹(shù)立信息化財(cái)務(wù)意識(shí)；其次，做好財(cái)務(wù)管理部門(mén)的崗位設(shè)置，企業(yè)應(yīng)通過(guò)對(duì)自身業(yè)務(wù)的系統(tǒng)分析，科學(xué)地設(shè)置財(cái)務(wù)人員比例，并整合財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息，明確不同崗位管理人員的工作職責(zé)，為大數(shù)據(jù)分析提供保證，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理機(jī)制的不斷完善。

（三）增加管理投入，推動(dòng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)進(jìn)程

大數(shù)據(jù)的挖掘與運(yùn)用需要必要的平臺(tái)環(huán)境，因此企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系構(gòu)建中，要想確保財(cái)務(wù)管理內(nèi)容與方式適應(yīng)數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展要求，就應(yīng)該在管理中適當(dāng)增加投入，以推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)進(jìn)程，為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制提供有力的依托。對(duì)于數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)而言，要想確保風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系的全面性和有效性，管理者應(yīng)該從以下三個(gè)方面入手：其一，從財(cái)務(wù)管理的組織機(jī)構(gòu)入手，完善內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體系，明確財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系建設(shè)中各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)人員的職責(zé)權(quán)限，例如在會(huì)計(jì)信息管理過(guò)程中，對(duì)出納、會(huì)計(jì)的工作職責(zé)范圍進(jìn)行劃分，避免工作重疊與營(yíng)私舞弊等行為，在確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)性的前提下保證數(shù)據(jù)挖掘與應(yīng)用的有效性；其二，增加對(duì)硬件設(shè)備的投入，企業(yè)在預(yù)算管理中，應(yīng)該對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的硬件設(shè)備更新做出安排，從采購(gòu)、安裝到使用、維修都應(yīng)該做出系統(tǒng)的安排，不僅要保證硬件平臺(tái)能夠支撐數(shù)據(jù)收集，還應(yīng)該做好維修管理，避免硬件問(wèn)題造成的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)損失；其三，軟件系統(tǒng)的構(gòu)建，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中做好對(duì)財(cái)務(wù)管理軟件的引入與更新，根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)需要對(duì)軟件功能進(jìn)行優(yōu)化，確保數(shù)據(jù)的生成效果。

結(jié)語(yǔ)

在大數(shù)據(jù)應(yīng)用的過(guò)程中，如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與控制是關(guān)鍵。相較于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理，大數(shù)據(jù)環(huán)境下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理中面臨的問(wèn)題不僅包括業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面，也包括理念革新以及人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化等方面。針對(duì)此，企業(yè)應(yīng)該抓住大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，不斷完善財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，提高處理海量數(shù)據(jù)的能力，根據(jù)數(shù)據(jù)分析模型推動(dòng)企業(yè)資源的優(yōu)化配置，讓企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系的構(gòu)建更加全面、科學(xué)。

參考文獻(xiàn)：

[1]王悅.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)與變革[J].納稅，2017（31）：41

[2]劉濤.基于大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)與變革[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2017（16）：213

[3]趙蓉.商業(yè)銀行基于大數(shù)據(jù)環(huán)境的企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警評(píng)估方案初探[J].國(guó)際金融，2018（05）：9-12