范莎莎
摘要:在社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展中,企業(yè)經(jīng)營的所有制改革在不斷深入,社會多元化矛盾日益突出。在新形勢下,企業(yè)工會工作的主要內(nèi)容是有效地提升企業(yè)工作人員的思想政治素質(zhì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。基于此,文章闡述了工會工作的意義,分析了新形勢下企業(yè)工會工作中存在問題,總結(jié)了企業(yè)工會工作的優(yōu)化措施。
關(guān)鍵詞:新形勢;企業(yè);工會;職責(zé)
企業(yè)工會是企業(yè)思想政治工作的重要部門,在企業(yè)政治思想建設(shè)工作中發(fā)揮著十分重要的作用。工會工作能夠推動黨政工作的有效開展,進(jìn)而提升企業(yè)內(nèi)部工作人員的綜合素質(zhì)。隨著市場經(jīng)濟(jì)改革的不斷發(fā)展,新形勢下企業(yè)的發(fā)展極易受到各種不利因素的影響。因此,相關(guān)部門應(yīng)該不斷提高企業(yè)工會的工作標(biāo)準(zhǔn),并不斷創(chuàng)新工作人員的思想觀念,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
一、工會工作的意義
工會是我國工會聯(lián)合會的主要組織代表以及維護(hù)工作人員合法權(quán)益的基層機(jī)構(gòu),在很大程度上推動著企業(yè)的快速發(fā)展,在深化企業(yè)改革、管理機(jī)制及相關(guān)理念的過程中發(fā)揮著十分重要的作用。與此同時,在新形勢的發(fā)展中,企業(yè)的思想、行為呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展,這就為企業(yè)工會工作帶來了新的挑戰(zhàn)。因此,企業(yè)相關(guān)部門應(yīng)該針對企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際情況,采取合理的優(yōu)化措施,有效地解決實(shí)際工作中存在的問題。因此,企業(yè)工會工作在企業(yè)的發(fā)展中具有重要意義。
二、新形勢企業(yè)工會工作中存在問題
隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國企業(yè)規(guī)模在不斷擴(kuò)大,企業(yè)工會工作中仍存在一系列問題。通常情況下,企業(yè)工會主席指的是在企業(yè)內(nèi)部擔(dān)任重要職位的員工,其工作任務(wù)比較重,在很大程度上影響著工會工作的整體效率,且在制定工會相關(guān)制度的過程中,無法嚴(yán)格按照員工的需求進(jìn)行,進(jìn)而難以充分發(fā)揮出應(yīng)有的作用,因而相關(guān)人員需要進(jìn)一步改善并調(diào)整工作人員權(quán)益等方面的制度。除此之外,企業(yè)相關(guān)工作部門的目標(biāo)不明確,工會難以發(fā)揮出實(shí)際的作用,現(xiàn)階段,很多企業(yè)比較重視工會工作,并在建設(shè)工會中投入了大量的人力、物力和資金,但仍存在工會工作表面化、一人兼數(shù)職等問題,相關(guān)部門必須針對這些問題予以創(chuàng)新。
(一)對工會認(rèn)識存在誤區(qū)
現(xiàn)階段,很多企業(yè)只注重自身的經(jīng)濟(jì)效益,無法充分認(rèn)識到工會組織的重要作用,往往會將工會工作作為黨群工作進(jìn)行應(yīng)付,嚴(yán)重阻礙著工會工作的有序開展。同時,工會組織不注重工作人員的意見,這樣不僅會影響工作人員的工作效率,還會對企業(yè)的發(fā)展帶來不利影響。除此之外,工會組織的監(jiān)督管理工作透明度較低,無法提升工作的整體效率,且工會工作極易受到行政管理部門的干涉,違背了工會工作的原則。
(二)工會維權(quán)意識薄弱
在我國企業(yè)的發(fā)展中,工會組織主要是為了維護(hù)工作人員的合法權(quán)益,為工作人員的基本利益提供保障。因此,工會組織在實(shí)際工作中,應(yīng)該嚴(yán)格根據(jù)工會工作的相關(guān)規(guī)定及要求,實(shí)行完善的保障措施,以充分發(fā)揮出工會組織的作用。但是,在企業(yè)的實(shí)際發(fā)展中,很多工會組織未采取企業(yè)組織聯(lián)合的形式,這就降低了配備專職成員的比例。除此之外,企業(yè)為了增加工會工作人員的數(shù)量,往往會使用召開職工代表大會的形式,這就降低了工會工作的整體質(zhì)量,弱化了工會組織的執(zhí)行能力,嚴(yán)重的還會削弱工會組織的法律意識和權(quán)利。
(三)無法發(fā)揮工會作用
在我國企業(yè)的發(fā)展中,黨委會直接任命我國規(guī)模較大企業(yè)的工作管理人員,導(dǎo)致工會管理人員無法擺脫行政部門的干預(yù),具有較強(qiáng)的依賴性,在很大程度上縮減了工會權(quán)限,無法充分發(fā)揮出應(yīng)有的作用,最終淪為形式,這就導(dǎo)致工會組織力量被削弱,不僅會打擊工會管理人員與工作人員的積極性,還會增加企業(yè)對工會權(quán)益的侵害問題,難以為工作人員的合法權(quán)益提供保障。
三、新形勢下企業(yè)工會工作的優(yōu)化
(一)完善工會的維權(quán)機(jī)制
為了優(yōu)化企業(yè)的工會工作,工會組織應(yīng)該完善工會的維權(quán)機(jī)制,做好以下工作:首先,建立民主型工會管理制度,根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展情況,有效地改善并創(chuàng)新工會組織形式;其次,建立工作人員經(jīng)濟(jì)權(quán)益和合法利益的保障制度,并建立平等、和諧的合同責(zé)任制,將平等協(xié)商作為合同責(zé)任制的重點(diǎn)內(nèi)容,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況之間的差異,結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況,創(chuàng)新集體合同責(zé)任制;最后,建立宏觀調(diào)控機(jī)制,為工會與行政部門的有效溝通提供保障,進(jìn)而達(dá)到維護(hù)利益的根本目標(biāo)。
(二)加強(qiáng)民主管理
首先,企業(yè)應(yīng)該不斷完善職代會制度,加強(qiáng)對企業(yè)的民主管理,不斷規(guī)范工會工作的流程,將職代會中的各種職權(quán)落實(shí)到實(shí)際工作中,為職工的合法權(quán)益提供保障,及時、準(zhǔn)確地解決職工的基本權(quán)益問題;其次,重視企業(yè)內(nèi)部的公開工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,為企業(yè)工作人員的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)提供保障;最后,積極開展基層民主的管理工作,企業(yè)工會應(yīng)該不斷完善基層民主決策管理制度,充分發(fā)揮基層民主管理部門的作用,進(jìn)而提升基層合理的決策水平。
(三)完善工會組織體系
企業(yè)工會組織應(yīng)該不斷完善自身的體系建設(shè),主要從以下方面進(jìn)行:首先,工會組織應(yīng)該完善民主監(jiān)督,建設(shè)公平、正義的聯(lián)盟工作,將其落實(shí)到實(shí)際工作中,為工會工作的有效開展提供保障,保證工會有正確的工作態(tài)度,以充分發(fā)揮出自身的價值功能;其次,工會組織應(yīng)嚴(yán)格遵循高效、德才兼?zhèn)涞默F(xiàn)代化工作標(biāo)準(zhǔn),積極引入工作熱情的年輕人參與到實(shí)際工作中,開拓、創(chuàng)新精神的專業(yè)人才或復(fù)合人才充實(shí)工會干部隊(duì)伍;最后,工會組織應(yīng)充分認(rèn)識到工會工作的優(yōu)勢和特點(diǎn),發(fā)揮好工會獨(dú)立工作的自主權(quán),進(jìn)一步推動企業(yè)的快速發(fā)展。
結(jié)束語:綜上所述,現(xiàn)階段,社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展推動著企業(yè)建設(shè)的不斷進(jìn)步,企業(yè)建設(shè)數(shù)量日益增加。隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷提升,很多企業(yè)越來越重視企業(yè)工會工作,企業(yè)工會工作作為企業(yè)的群眾性組織,在很大程度上代表著廣大工作人員的根本利益,相關(guān)部門必須合理地協(xié)調(diào)新形勢下的工會工作,為企業(yè)工作的順利開展提供保障,進(jìn)一步促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
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