試論如何加強建筑施工現(xiàn)場的安全管理

王守堂

摘要：建筑施工現(xiàn)場的安全管理工作是一項系統(tǒng)工作，始終貫穿于施工企業(yè)運行的全過程，并融入企業(yè)的各項工作，安全施工不但直接影響企業(yè)的經濟效益，而且能樹立良好的社會形象。建筑施工現(xiàn)場作為安全生產的聚焦點， 安全生產事故頻繁發(fā)生，面對如此嚴峻的建筑安全形勢，政府工程建設主管部門必須加大建筑施工的安全監(jiān)管力度，及時督促建設過程各責任主體整改安全防護中存在的隱患，有效遏制安全事故的發(fā)生。所以，如何加強建施工現(xiàn)場安全管理，是我們工作的重中之重。

關鍵詞：建筑工程； 施工現(xiàn)場； 安全管理

一、建筑施工現(xiàn)場安全管理的重要性

近年來，隨著經濟的快速發(fā)展，建筑施工規(guī)模的不斷擴大，建筑安全事故頻繁發(fā)生，所以加強建筑施工現(xiàn)場的安全管理具有十分重要的意義。從現(xiàn)場施工現(xiàn)場的安全管理存在的問題上看，不安全因素是多方面的，而抓主要矛盾找出易發(fā)事故的部位、工序和環(huán)節(jié)，采取措施，消除這些部位上的隱患和不安全因素就能預防事故的發(fā)生。這就要求安全管理人員掌握建筑施工的特點，把握工程脈膊，落實安全管理。建筑施工現(xiàn)場各種不安定因素隨時都有可能導致事故的發(fā)生，嚴重威脅施工人員的生命安全，如何堅強建筑施工現(xiàn)場的安全管理應該是每一個建筑企業(yè)關心和重視的問題。因此，施工企業(yè)務必采用科學的方法和手段提高施工現(xiàn)場安全管理的水平，安全生產、安全工作可以給企業(yè)帶來社會信譽和經濟效益，國家和集體財產免遭損失，職工生命安全得到保障。同時施工現(xiàn)場安全管理人員應加強安全管理工作，要及時發(fā)現(xiàn)糾正安全生產違法行為。要進行建筑施工安全管理，切實采取針對性安全措施，減少建筑工程事故的發(fā)生概率。

二、施工現(xiàn)場監(jiān)督管理中存在的問題

（一）建筑施工現(xiàn)場安全管理機制缺乏完整性。建筑安全生產管理模式落后， 安全生產管理制度不完善，管理人員對自身職責和工作內容不明確，存在一人管理幾項內容和管理內容無人管理的情況。有的建設單位規(guī)避政府監(jiān)管，不依法進行施工圖審查、不依法招標和報建，違法將工程發(fā)包給不具備相應資質的企業(yè)或個人。部分企業(yè)負責人和現(xiàn)場管理人員對安全生產認識不足， 存在重生產、求效益、輕安全的錯誤思想， 對安全生產規(guī)章制度、規(guī)范標準置之不理， 搞野蠻施工。

（二）施工隊伍整體素質不高，安全意識淡薄。現(xiàn)場施工者大部分是農民工， 其文化低沒受過正規(guī)的安全教育和培訓， 自身安全意識淡薄，存僥幸心理進行冒險作業(yè)等。他們對一些安全技術措施， 安全操作規(guī)程， 消防防火等安全防護知識的不了解，他們對于相關技術規(guī)范不了解，不能抓好施工的重點，因為文化知識有限，接受能力不高，安全意識不夠，無法適應建筑市場新時期的要求，導致一些技術操作不當。

（三）忽視施工現(xiàn)場的材料管理，技術控制不合格。在施工現(xiàn)場的管理中忽視材料的供應、堆放、發(fā)放及采購等問題，建筑材料的不合理分類促使不法交易的滋生，嚴重影響工程質量。施工現(xiàn)場管理忽視技術管理環(huán)節(jié)，管理人員缺少專業(yè)的技術知識，無法科學、全面地統(tǒng)籌技術的運用，無法全面深入了解施工材料的特點，一些全新的施工技術與工藝得不到有效利用，在未對施工圖紙做出全面、細致分析的情況下就盲目開展施工，出現(xiàn)了技術運用不科學，違規(guī)操作現(xiàn)象十分嚴重等問題。

（四）安全監(jiān)督不到位。不能否認，一些監(jiān)督執(zhí)法人員的思想業(yè)務素質不高，不能正確履行職責，有的甚至玩忽職守。有些建設行政主管部門和監(jiān)督機構不積極主動執(zhí)法，不強化責任監(jiān)督人員對工程建設項目的日常巡查職責，致使規(guī)避監(jiān)管行為得不到及時發(fā)現(xiàn)和制止，安全監(jiān)督不能及時到位。已納入監(jiān)管的項目，對事故隱患查處不力，措施不堅決、整改不到位，致使各種安全事故隱患無法及時消除。

三、如何加強建筑施工現(xiàn)場的安全管理

（一）全面落實企業(yè)安全生產責任制。建立安全生產目標管理體制，建立健全安全管理機構和崗位責任制及各項安全管理制度，建立嚴格的現(xiàn)場監(jiān)督制度，做好安全檢查制度的落實，是安全生產管理核心和中心環(huán)節(jié)。在施工現(xiàn)場應注重安全生產制度的嚴格落實，做到“管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全”的要求，強化企業(yè)管理人員安全生產責任，同時項目部還應根據(jù)現(xiàn)場實際情況制訂各項相應的管理制度，以便做到安全管理有理有據(jù)，避免出現(xiàn)“個人意志化”或“隨意化”管理，要做到安全管理標準化。

（二）加大安全管理投入，加強安全教育培訓。加強教育培訓， 建立新的安全培訓體制，從源頭上抓好安全培訓工作，全面提升施工隊伍素質。必須定期對施工人員進行技術、質量、安全培訓，應及時對新進場工人進行安全教育和培訓，提高新進場工人的安全意識，定期開展專業(yè)技術與安全防護知識教育培訓，通過影像、實物、現(xiàn)場等教育，提高相關人員的安全意識與自我保護意識。加強對施工管理人員的專業(yè)安全管理知識與現(xiàn)場演練培訓，以提高其安全防范意識，積累處理安全事故經驗，進而提高其施工安全生產管理水平。將各種安全警示標語放置到相應施工點，提高施工人員作業(yè)安全性。

（三）構建建筑安全防護措施，預防事故發(fā)生。加大施工現(xiàn)場安全防護管理的力度，主要抓好“三寶”、“四口”、“五臨邊”的安全防護，防范高處墜落事故?！叭龑殹敝福喊踩薄踩珟?、安全網(wǎng)，指進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽，在超過2米以上懸空作業(yè)的須系好安全帶，懸空高處作業(yè)點的下方必須設置安全網(wǎng)，設置安全立網(wǎng)和水平兜網(wǎng)?！八目凇笔侵福簶翘菘?、電梯口、預留洞口、通道口；“五臨邊”是指：溝、坑、槽和深基礎周邊，樓層周邊，樓梯側邊，屋面周邊。設置安全防護欄桿或蓋板、架設安全網(wǎng)，施工的所有出入口搭設牢固的防護棚，并制定應急預案。加強對自制作業(yè)平臺的安全管理，加強對吊裝作業(yè)的管控。

（四）加強對建設單位、監(jiān)理單位安全責任的落實。招投標要確保建設單位在招投標時必須有安全， 文明施工的投入。建設主管部門、安檢機構要認真檢查建設單位責任主體在安全經費、合同工期、提供地下管線資料和產品的選用等方面是否符合《建設工程安全管理條例》的要求。監(jiān)理單位應對施工組織設計中安全技術措施或專項施工方案進行審查， 發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患，要進行整改或停止施工。監(jiān)理單位依照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理，監(jiān)理單位要對安全監(jiān)理全面負責， 總監(jiān)理工程師要對工程項目安全監(jiān)理負責。

參考文獻：

[1]黃榮華.建筑施工現(xiàn)場安全管理探討[J].住宅與房地產，2016，（27）

[2]馬兵.建筑工程施工現(xiàn)場安全管理工作探討[J].建筑安全，2013（2

[3]惠淵峰.建筑施工現(xiàn)場安全管理的現(xiàn)狀及對策[J].建筑與預算，2016，（1）