羅全

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2017）11-000-01

摘 要 企業(yè)思想文化管理提出了與以往管理不同的管理思想和管理框架，以文化的相對(duì)獨(dú)立性、統(tǒng)一性、包容性等獨(dú)特的風(fēng)格，作用于新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)管理，對(duì)于提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有極其的重要意義。

關(guān)鍵詞 企業(yè)思想 文化力 核心競(jìng)爭(zhēng)力 企業(yè)持續(xù)發(fā)展

隨著世界的發(fā)展變化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，產(chǎn)品生命周期的縮短以及全球經(jīng)濟(jì)一體化的加強(qiáng)，企業(yè)的成功不再歸功于短暫的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)或靈機(jī)一動(dòng)的市場(chǎng)戰(zhàn)略，而是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的外在表現(xiàn)，把物質(zhì)力、經(jīng)濟(jì)力層面的比較優(yōu)勢(shì)要素。與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念、企業(yè)價(jià)值觀，企業(yè)道德信任無(wú)形資產(chǎn)、企業(yè)員工思想文化等精神范疇的文化力進(jìn)行整合，形成一種能夠保障企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中獲得企業(yè)持續(xù)發(fā)展的綜合能力。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵，包括產(chǎn)品核心、核心技術(shù)、核心業(yè)務(wù)、核心運(yùn)營(yíng)能力，以及具有深層次的社會(huì)影響及環(huán)境狀況，人文狀況，一般而言，每個(gè)企業(yè)都具有企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基本要素，如資源、資本、技術(shù)、產(chǎn)品及規(guī)模等競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但是，這些未經(jīng)整合的某一方面的競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)，還夠不成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成必須依靠企業(yè)員工思想文化對(duì)這些優(yōu)勢(shì)進(jìn)行整合。

一、以企業(yè)思想文化力增強(qiáng)驅(qū)動(dòng)力

企業(yè)形成自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程是漫長(zhǎng)的，對(duì)于核心競(jìng)爭(zhēng)能力的積累過(guò)程，可以這樣描述：企業(yè)的共同價(jià)值觀作為企業(yè)員工思想文化的精神層面，指明了企業(yè)存在的意義和根本目的，決定了企業(yè)努力的方向。在這個(gè)前提下，企業(yè)要根據(jù)環(huán)境條件和自身努力確定自己的經(jīng)營(yíng)范圍和短期目標(biāo)。由于企業(yè)所處內(nèi)外環(huán)境及自身優(yōu)勢(shì)的動(dòng)態(tài)變化性和不確定性，企業(yè)要不斷的調(diào)整經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)驗(yàn)策略和短期目標(biāo)，不斷地用符合自己價(jià)值觀的行為方式來(lái)實(shí)現(xiàn)短期目標(biāo)，周而復(fù)始。在這個(gè)無(wú)限循環(huán)的過(guò)程中，企業(yè)逐漸形成了自己的核心能力。由此可見(jiàn)，企業(yè)員工思想文化在核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成過(guò)程中發(fā)揮著無(wú)可替代的基礎(chǔ)性作用。企業(yè)努力的方向也就是核心競(jìng)爭(zhēng)力積累的方向，企業(yè)行為方式是價(jià)值觀的集中體現(xiàn)，也是積累核心能力的具體實(shí)施、影響到核心能力的強(qiáng)弱和具體內(nèi)容。

概括起來(lái)講，運(yùn)用企業(yè)文化構(gòu)建和提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，就是從企業(yè)物質(zhì)文化、行為文化、精神文化在企業(yè)里管理領(lǐng)域內(nèi)的各個(gè)方面、各個(gè)層次中所蘊(yùn)含的軟性精神因素，尋求一種釋放的方式，最大限度發(fā)揮文化生產(chǎn)力在企業(yè)參與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中的重要作用。在企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)員工思想文化兩者之間，從始至終都處于一種相互滲透、相互依存、相互促進(jìn)的相輔相成關(guān)系，也正是因?yàn)檫@種關(guān)系企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力在企業(yè)員工思想文化的導(dǎo)向，推動(dòng)和推進(jìn)下形成一種鮮明的差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的個(gè)性化特征，使企業(yè)得以產(chǎn)生巨大的凝聚力、內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力和對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)力，全面推動(dòng)企業(yè)朝著科學(xué)化、制度化、人文化的方向發(fā)展。

二、以企業(yè)思想文化力增強(qiáng)內(nèi)控力

由于企業(yè)形成歷史、所屬產(chǎn)業(yè)、規(guī)模特點(diǎn)，構(gòu)成素質(zhì)、所處環(huán)境和地位作用不同，企業(yè)員工思想文化建設(shè)必須從本企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，把共性和個(gè)性、一般和個(gè)別很好的結(jié)合起來(lái)，總結(jié)出自己的優(yōu)良傳統(tǒng)和經(jīng)營(yíng)范圍風(fēng)格，在企業(yè)精神提煉、經(jīng)營(yíng)理念概括上體現(xiàn)出鮮明的個(gè)性，形成富有行業(yè)特點(diǎn)和具有獨(dú)特魅力的企業(yè)員工思想文化。企業(yè)一般都存在重制度建設(shè)、輕企業(yè)文化建設(shè)的問(wèn)題。很多企業(yè)制定出了各種制度和要求，但也沒(méi)有創(chuàng)造良好的執(zhí)行范圍，沒(méi)有很好地將企業(yè)制度與文化、習(xí)慣、行為標(biāo)準(zhǔn)很好地結(jié)合起來(lái)，沒(méi)有形成企業(yè)自己獨(dú)特的文化。由于缺乏文化氛圍的支撐，使內(nèi)部控制流于形勢(shì)，企業(yè)成為一盤散沙，失去了戰(zhàn)斗力，常使一些明星企業(yè)變成了流星企業(yè)。因此，要想企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展，企業(yè)應(yīng)對(duì)所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境有清晰的認(rèn)識(shí)，建立健全內(nèi)部控制制度，使企業(yè)員工在價(jià)值觀上達(dá)到統(tǒng)一，并對(duì)統(tǒng)一的行為標(biāo)準(zhǔn)有著強(qiáng)烈的認(rèn)同感。

三、以企業(yè)思想文化力增強(qiáng)凝聚力

企業(yè)員工思想文化是一種人心凝聚劑，是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的無(wú)形力量和資產(chǎn)，更是企業(yè)生存和發(fā)展的源動(dòng)力，它對(duì)外是一面旗幟，對(duì)內(nèi)則是一種向心力、團(tuán)結(jié)力。企業(yè)員工思想文化是企業(yè)絕大多數(shù)員工普遍認(rèn)同的觀念和行為方式，只是一些企業(yè)文化不統(tǒng)一，還有一些企業(yè)文化不精準(zhǔn)、不系統(tǒng)而已。企業(yè)員工思想文化通過(guò)高度概括用生動(dòng)且富有哲理的口號(hào)，將全體員工的思想和行為引導(dǎo)，統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展目標(biāo)上。人是企業(yè)的核心，只有進(jìn)入文化管理階段后，才能真正體現(xiàn)以人為本的管理，形成思想統(tǒng)一、行動(dòng)統(tǒng)一、目標(biāo)統(tǒng)一的卓越團(tuán)隊(duì)。

企業(yè)員工思想文化具有向心力、團(tuán)結(jié)力，它將企業(yè)精神、企業(yè)理念深印在廣大員工的腦海中，是企業(yè)及員工精神的支柱，能使員工堅(jiān)定企業(yè)發(fā)展的方向，無(wú)論企業(yè)在順利成功的時(shí)候，還是企業(yè)受挫折和困難的時(shí)候，都可以使廣大員工銳氣不減、團(tuán)結(jié)一致，克服種種困難，使廣大員工堅(jiān)信企業(yè)發(fā)展過(guò)程有曲折是暫時(shí)、必然的，而前途是光明的。企業(yè)員工思想文化為全體員工提供良好的社會(huì)環(huán)境，使員工之間形成相互尊重、相互理的良好人際關(guān)系，使員工深感大家庭的溫暖，在精神上有了強(qiáng)大的支柱，它能使全體員工發(fā)現(xiàn)自己企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)和特點(diǎn)，認(rèn)識(shí)自己在企業(yè)中工作的重要意義，從而產(chǎn)生一種榮譽(yù)感、自豪感，從而激發(fā)工作熱情。

綜上所述，企業(yè)員工思想文化是一種競(jìng)爭(zhēng)力，任何事物一旦賦予了文化的內(nèi)涵，就有了較高的知名度和影響力，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，這也意味著一種精神的財(cái)富。當(dāng)企業(yè)發(fā)展達(dá)到了一定的高度時(shí)，為了更上一層樓，再創(chuàng)新的輝煌，就必然要提高其文化素質(zhì)，只有這樣企業(yè)才能獲得持續(xù)發(fā)展的源頭活水，形成恒久的競(jìng)爭(zhēng)能力。