王詠梅

中圖分類號(hào)：D412 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2017）11-000-02

摘 要 隨著市場(chǎng)的發(fā)展、改革的深入，基層供電企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中得以生存和發(fā)展，一方面要通過(guò)加快建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)、吸收高素質(zhì)人才等方式，提高硬實(shí)力；另一方面也要注重營(yíng)造企業(yè)和諧氛圍，重視企業(yè)工會(huì)的協(xié)調(diào)作用，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展?fàn)I造良好的“軟”環(huán)境。

關(guān)鍵詞 供電企業(yè) 工會(huì)工作 現(xiàn)狀分析 優(yōu)化對(duì)策

工會(huì)是相對(duì)特殊的機(jī)構(gòu)，它的工作與職工和企業(yè)都密切相關(guān)。正確認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)變化著的工會(huì)工作環(huán)境，不斷推進(jìn)企業(yè)工會(huì)建設(shè)的創(chuàng)新機(jī)制，對(duì)于擴(kuò)大黨的階級(jí)基礎(chǔ)、鞏固黨的執(zhí)政地位，協(xié)調(diào)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)企業(yè)職工隊(duì)伍穩(wěn)定，都具有十分重要的意義。本文試圖通過(guò)對(duì)供電企業(yè)工會(huì)工作現(xiàn)狀以及改變這些現(xiàn)狀的對(duì)策的研究，為新形勢(shì)下的供電企業(yè)工會(huì)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

一、供電企業(yè)工會(huì)工作的主要職能

在電力企業(yè)改革發(fā)展進(jìn)程中，工會(huì)組織起到了重要作用。作為供電企業(yè)要積極履行工會(huì)“維護(hù)、建設(shè)、參與、教育”的基本職責(zé)和職能，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工圍繞中心、進(jìn)入管理、服務(wù)企業(yè)，為公司的改革發(fā)展和穩(wěn)定建功立業(yè)。

（一）維護(hù)職能

維護(hù)職能是工會(huì)的基本職責(zé)，也是工會(huì)服務(wù)于黨的中心任務(wù)的主要手段。主要體現(xiàn)在，在企業(yè)管理方面要維護(hù)職工的參與權(quán)；在參政議政方面要維護(hù)員工的知情權(quán)；在安全生產(chǎn)方面要維護(hù)員工的生命權(quán)；在員工教育培訓(xùn)方面要維護(hù)員工的受教育權(quán)；在物質(zhì)文化生活方面要維護(hù)員工享受權(quán)。

（二）建設(shè)職能

建設(shè)職能是工會(huì)工作的活力所現(xiàn)。工會(huì)要發(fā)揮橋梁紐帶作用，使企業(yè)的決策、領(lǐng)導(dǎo)的意圖及時(shí)向員工傳達(dá)與落實(shí)，使員工隨時(shí)了解企業(yè)的方針、政策以及各類規(guī)章制度，并及時(shí)征集員工意見(jiàn)及建議反饋至企業(yè)決策層，使之決策更具有前瞻性與可操作性。

（三）參與職能

在基層，工會(huì)要依法通過(guò)職工代表大會(huì)和其他形式，組織職工參加企業(yè)的民主管理和民主監(jiān)督，發(fā)揮職工參政議政的民主作用，保障職工依法行使民主權(quán)利。

（四）教育職能

在供電企業(yè)內(nèi)部，工會(huì)的教育職能主要是根據(jù)新形勢(shì)的需要和職工的興趣愛(ài)好，通過(guò)開(kāi)展多種多樣的群眾性活動(dòng)，吸引職工廣泛參加，在提高職工思想政治覺(jué)悟的同時(shí)，幫助職工通過(guò)各種途徑學(xué)習(xí)科學(xué)、文化、技術(shù)知識(shí)。

三、供電企業(yè)工會(huì)工作現(xiàn)狀分析

（一）工會(huì)組織建設(shè)與企業(yè)改革發(fā)展要求不相適應(yīng)

在當(dāng)前企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置上，對(duì)工會(huì)工作或多或少存在“有之不多、無(wú)之不少”的偏見(jiàn)，甚至有些基層單位認(rèn)為工會(huì)工作干得越少越好、省得添亂的思想，根本沒(méi)有認(rèn)識(shí)到工會(huì)在企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中所發(fā)揮的作用，雖然有《工會(huì)法》作保障，但對(duì)工會(huì)組織重要性的認(rèn)識(shí)仍然不夠，加之基層工會(huì)干部大多為兼職，行政事務(wù)繁忙，沒(méi)有太多的時(shí)間與精力研究和思考工會(huì)工作，使工會(huì)組織作用難以發(fā)揮。

（二）工會(huì)傳統(tǒng)的工作模式和方法與企業(yè)改革發(fā)展要求不相適應(yīng)

現(xiàn)階段，供電企業(yè)改革力度很大，發(fā)展的步子加快，與之相比企業(yè)工會(huì)無(wú)論在理論政策研究上還是在思維方式上都顯得滯后，許多認(rèn)識(shí)仍然固守傳統(tǒng)模式，工作習(xí)慣于上級(jí)布置，如果上級(jí)不布置就不知道該干什么。在工作方式上，仍偏重于搞活動(dòng)，活動(dòng)方式往往缺乏調(diào)查研究，與基層實(shí)際和職工需求貼得不緊，工作顯得被動(dòng)多余，職工希望做的工作沒(méi)做好，不該做的又窮于應(yīng)付。在作用發(fā)揮上，當(dāng)前職工最迫切的要求是希望工會(huì)組織維護(hù)他們的切身利益，保護(hù)他們的政治、經(jīng)濟(jì)和精神文化權(quán)利。而在實(shí)踐中，工會(huì)往往為職工做不了主，失去了職工群眾的依賴。

（三）工會(huì)工作對(duì)象變得復(fù)雜，工會(huì)維權(quán)工作的難度加大

目前實(shí)行的是年薪制、崗位績(jī)效工資制等，分配方式和工資檔次呈現(xiàn)出多樣化，加之企業(yè)為了持續(xù)發(fā)展，更加注重人才培養(yǎng)，為了吸引和留住管理人才及技術(shù)人才，在制訂分配政策上向他們傾斜，這使得企業(yè)內(nèi)部職工群體之間的收入差距拉大。工會(huì)關(guān)心和維護(hù)弱勢(shì)群體利益只能是參與、協(xié)調(diào)和幫助，維權(quán)的工作越來(lái)越大，可能會(huì)出現(xiàn)“不能不維護(hù)、又不能多維護(hù)”的尷尬局面。

四、供電企業(yè)工會(huì)工作的優(yōu)化對(duì)策

在電力體制改革的新形勢(shì)下，供電企業(yè)的工會(huì)工作面臨新的環(huán)境以及新的挑戰(zhàn)，如何使工會(huì)工作在新形勢(shì)下能以變應(yīng)變，找準(zhǔn)位置，尋求最佳結(jié)合點(diǎn)，充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁和紐帶作用，使之真正成為“支部靠得住，行政離不開(kāi)，職工信得過(guò)”的群眾組織。

（一）找準(zhǔn)定位，贏得支持，提高工會(huì)工作能力

工會(huì)作為企業(yè)職工的群眾組織，如果在企業(yè)的身份、地位和應(yīng)該發(fā)揮的作用不明晰的話，將很難開(kāi)展工作。一是要加大工會(huì)組織建設(shè)的力度，建立健全工會(huì)組織，做到機(jī)構(gòu)健全，人員到位，不斷擴(kuò)大工會(huì)組織的覆蓋面和影響力；二是要積極培訓(xùn)工會(huì)干部，增強(qiáng)他們的政治思想素質(zhì)、文化素質(zhì)、法律意識(shí)、公仆意識(shí)以及組織能力和協(xié)調(diào)能力，塑造博學(xué)多能的工會(huì)服務(wù)者形象。三是積極推進(jìn)黨建帶工建、工建服務(wù)黨建的活動(dòng)。積極強(qiáng)化整體意識(shí)和黨、工會(huì)組織的密切配合，共同努力，形成合力，使工建工作在黨建工作的帶動(dòng)下得到同步發(fā)展。

（二）轉(zhuǎn)變觀念，主動(dòng)參與，實(shí)現(xiàn)共建共享

只有企業(yè)不斷發(fā)展壯大，才能為實(shí)現(xiàn)職工的利益奠定更加堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。這就要求工會(huì)干部必須轉(zhuǎn)變觀念，徹底改變“等、靠、要”的思想。一是要積極開(kāi)展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)，配合企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定出行之有效地學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，搞好時(shí)政教育和崗位職業(yè)教育，利用教育陣地加強(qiáng)思想政治工作和職業(yè)道德建設(shè)；二是要積極參與到企業(yè)安全生產(chǎn)管理的全過(guò)程中，因?yàn)榘踩瞧髽I(yè)的生命線，這既是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)管理工作的全力支持和積極配合，同時(shí)也是工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)的要求；三是積極開(kāi)展技能培訓(xùn)，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際廣泛組織技能比武、技術(shù)練兵活動(dòng)，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供可靠的人員保證。

（三）把握尺度，依法治會(huì)，發(fā)揮維權(quán)作用

工會(huì)工作中，維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展是前提和條件，維護(hù)廣大職職工的切身利益是目的和歸宿。新時(shí)期，供電企業(yè)工會(huì)必須在這種雙向維護(hù)中掌握好"度"，才能贏得企業(yè)黨政的信任和支持。作為群眾組織的工會(huì)，既要承擔(dān)民主管理工作機(jī)構(gòu)的職責(zé)，又要支持代表企業(yè)行政管理，還肩負(fù)著組織廣大職工學(xué)法、知法、用法、護(hù)法的任務(wù)，因此做好工會(huì)工作，必須樹(shù)立強(qiáng)烈的法治意識(shí)。要增強(qiáng)工會(huì)干部溝通協(xié)調(diào)、協(xié)商談判和化解矛盾的能力，及時(shí)將廣大職工的愿望和要求，通過(guò)工會(huì)反映、呼吁，做到依法維護(hù)職工的利益。

（四）與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新工作，真情為職工服務(wù)

工會(huì)是密切聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，竭誠(chéng)服務(wù)職工群眾是工會(huì)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，是基層工會(huì)推動(dòng)構(gòu)建和諧企業(yè)的重要著力點(diǎn)。因此，一要牢固樹(shù)立服務(wù)職工群眾意識(shí)，提高服務(wù)職工群眾能力，要把職工的事情作為頭等大事，認(rèn)認(rèn)真真、竭盡全力去做實(shí)、做細(xì)、做好；二是深入實(shí)施送溫暖工程，積極開(kāi)展困難救助活動(dòng)，監(jiān)督和落實(shí)好針對(duì)困難職工群體的各項(xiàng)基本保障政策，讓困難職工了解掌握并充分享受到這些政策，推動(dòng)送溫暖工程的經(jīng)常化、制度化。

五、結(jié)語(yǔ)

供電企業(yè)工會(huì)作為黨領(lǐng)導(dǎo)的群團(tuán)組織，一頭連著黨，一頭連著職工群眾，必須把服務(wù)大局和服務(wù)職工統(tǒng)一起來(lái)，把黨政所需、職工所盼、工會(huì)所能結(jié)合起來(lái)，從自身的維護(hù)、建設(shè)、參與、教育職能出發(fā)，自覺(jué)把工作放到大局中去思考、去把握、去部署，在大局中找準(zhǔn)位置、在大局下積極作為、敢于作為、有效作為，才能在構(gòu)建和諧企業(yè)中，切實(shí)履行工會(huì)的各項(xiàng)職能，為企業(yè)的改革發(fā)展、團(tuán)結(jié)穩(wěn)定作出積極貢獻(xiàn)，發(fā)揮應(yīng)有的作用。

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