王波

中圖分類(lèi)號(hào)：G221 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2017）11-000-01

摘 要 在新形勢(shì)下電力企業(yè)仍是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主力軍，依然承擔(dān)著為千家萬(wàn)戶供應(yīng)電力能源的政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。在新形勢(shì)下如何加強(qiáng)電力企業(yè)的輿論宣傳工作，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，對(duì)維持電力企業(yè)的和諧穩(wěn)定、促進(jìn)電力企業(yè)改革和可持續(xù)發(fā)展具有非常重要意義。

關(guān)鍵詞 新形勢(shì) 電力企業(yè) 宣傳工作

對(duì)于電力企業(yè)而言，新聞宣傳作為黨群工作的重要組織部分，在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展方面起著不可替代的作用。具體來(lái)說(shuō)，對(duì)內(nèi)，它是員工與企業(yè)交流的橋梁和紐帶，是氛圍營(yíng)造的重要載體和手段，有著統(tǒng)一思想、凝心聚力之功效。對(duì)外，則承擔(dān)著樹(shù)立品牌，弘揚(yáng)文化的重大使命。然而，隨著電力改革的力度逐步加大、電力企業(yè)對(duì)外宣傳的多樣化也應(yīng)運(yùn)而生，新聞宣傳工作更面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。

一、電力企業(yè)宣傳工作的重要性

（一）宣傳工作是企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)的核心

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的新形勢(shì)下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不僅僅是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)、收益的競(jìng)爭(zhēng)，更多的轉(zhuǎn)向于企業(yè)人才與企業(yè)文化之間的競(jìng)爭(zhēng)。宣傳工作是企業(yè)文化的重要核心部分，在對(duì)員工起著正確輿論導(dǎo)向作用的同時(shí)，傳播著企業(yè)的價(jià)值理念、企業(yè)的道德規(guī)范、企業(yè)的人文精神、企業(yè)的社會(huì)觀，在企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮著核心的作用。

（二）宣傳工作能夠促進(jìn)企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)

企業(yè)的宣傳工作能夠培養(yǎng)員工的凝聚力和向心力，同時(shí)能促進(jìn)員工進(jìn)行學(xué)習(xí)活動(dòng)，培養(yǎng)員工的上進(jìn)心，吸引外界人才的加入，增強(qiáng)企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。此外，由于企業(yè)的宣傳工作是充分利用各種媒體報(bào)道傳播先進(jìn)事跡，能夠營(yíng)造一個(gè)正面良好的企業(yè)氛圍，使得員工油然產(chǎn)生一種職業(yè)的成就感，從而更加積極有效的工作。

（三）宣傳工作有助于樹(shù)立良好的企業(yè)形象

企業(yè)形象是企業(yè)立足的根本，已經(jīng)列入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)程之中。而企業(yè)形象又是與企業(yè)的宣傳工作分不開(kāi)的。如我國(guó)部分電力企業(yè)免費(fèi)提供偏遠(yuǎn)山區(qū)的電力設(shè)施，興建希望小學(xué)，都在各大媒體的報(bào)道下無(wú)形地宣傳了該企業(yè)的正面形象，正確有效地與社會(huì)、政府之間進(jìn)行溝通。

二、電力企業(yè)宣傳工作中存在的問(wèn)題

（一）對(duì)電力企業(yè)宣傳工作的重要性思想認(rèn)識(shí)不足

決策層對(duì)宣傳工作的認(rèn)識(shí)不到位。有些電力企業(yè)決策層認(rèn)為電力企業(yè)作為安全生產(chǎn)的前沿企業(yè)，其主要的目標(biāo)為如何可靠、安全的為社會(huì)、人民生產(chǎn)電能，及時(shí)、有效的為居民生產(chǎn)，認(rèn)為宣傳工作不能直接為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)價(jià)值，認(rèn)為宣傳工作可有可無(wú)，并且又不在績(jī)效考核范圍中，即使迫于形勢(shì)，做到了考核的形式，卻沒(méi)有實(shí)際開(kāi)展。

（二）宣傳人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高

目前，許多基層電力企業(yè)的宣傳工作人員一般都是兼職人員。缺乏宣傳工作的專(zhuān)職人員是基層電力企業(yè)普遍存在的問(wèn)題。電力企業(yè)基層的宣傳工作主要是以圖像、文字等形式記錄基層工作人員的生活和工作，進(jìn)行精神文明建設(shè)。但是這些兼職人員一因不是本職工作，二因在這方面不擅長(zhǎng)，沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的訓(xùn)練，往往報(bào)道的水平欠佳，攝像和寫(xiě)作都粗糙不堪，大大降低了宣傳的效果。

三、新形勢(shì)下加強(qiáng)電力企業(yè)宣傳工作的途徑

（一）增強(qiáng)企業(yè)宣傳意識(shí)

在現(xiàn)階段新常態(tài)環(huán)境下，電力企業(yè)要從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度全面提高對(duì)宣傳工作的認(rèn)知度，在宣傳管理過(guò)程中，有效結(jié)合國(guó)家規(guī)劃的經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)并將其中與電力企業(yè)發(fā)展相關(guān)的任務(wù)整理分析，根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展現(xiàn)狀，提出電力企業(yè)階段性發(fā)展建設(shè)方針，積極創(chuàng)新宣傳理念，采用群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式進(jìn)行企業(yè)文化及發(fā)展規(guī)劃的宣傳工作。另外，電力企業(yè)還應(yīng)該制定良好的宣傳工作機(jī)制，積極地加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的要求，把相關(guān)的指標(biāo)、責(zé)任落實(shí)到人，積極地進(jìn)行績(jī)效考核，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制。

（二）加強(qiáng)企業(yè)宣傳隊(duì)伍建設(shè)

企業(yè)要加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作就必須加強(qiáng)宣傳隊(duì)伍的建設(shè)和管理，并將之作為企業(yè)形象策略中的一項(xiàng)長(zhǎng)期的基礎(chǔ)工作。電力企業(yè)在建設(shè)宣傳隊(duì)伍的過(guò)程中，首先，加強(qiáng)宣傳領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，將宣傳工作列為重中之重；其次，加強(qiáng)宣傳隊(duì)伍建設(shè)，在宣傳過(guò)程中始終秉承統(tǒng)籌兼顧、重點(diǎn)突出、全面推進(jìn)的方針，逐漸提高宣傳人員的判斷能力及駕馭工作的能力，增強(qiáng)他們敏銳的政治觀察鑒別力，使得他們的綜合素質(zhì)得以提高；最后，深化職業(yè)道德與工作作風(fēng)建設(shè)，提升工作人員的職業(yè)素養(yǎng)與水準(zhǔn)。

（三）積極進(jìn)行宣傳工作創(chuàng)新

在電力企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，只有不斷的創(chuàng)新才能更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。在電力企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，每年都會(huì)進(jìn)行感動(dòng)客戶的員工評(píng)選活動(dòng)，這些都是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)投票、宣傳等方式所選出來(lái)的。一些員工的事跡都是一些貼近生活、符合實(shí)際，因此，這就需要相關(guān)的宣傳人員充分利用各個(gè)渠道對(duì)相關(guān)事件進(jìn)行如實(shí)報(bào)道，這樣有助于群眾更加地了解，同時(shí)，還能夠有效地宣傳企業(yè)精神、發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

（四）有效開(kāi)展宣傳策劃

所謂的電力企業(yè)宣傳策劃指的是通過(guò)各種渠道以及運(yùn)用多種綜合手段積極樹(shù)立良好電力企業(yè)形象的過(guò)程。電力企業(yè)搞宣傳須遵守客觀真實(shí)的原則，不進(jìn)行虛假宣傳，故意掩蓋事實(shí)真相，所有向社會(huì)各界公眾傳播的訊息內(nèi)容，均應(yīng)有據(jù)可查。在構(gòu)建起新聞?wù)\信，贏得媒體及觀眾認(rèn)可的同時(shí)，企業(yè)文化宣傳還要恰當(dāng)把握分寸。

四、結(jié)語(yǔ)

在當(dāng)今這個(gè)挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的環(huán)境下，電力企業(yè)宣傳工作只有樹(shù)立起正確的發(fā)展理念，積極接愛(ài)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，并積極采取措施融入到這一發(fā)展趨勢(shì)中來(lái)，最終才能構(gòu)建符合時(shí)代潮流的宣傳模式，才能在新形勢(shì)下取得更好的成績(jī)，為電力企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

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