王曉瑞

中圖分類號：D432.62 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2017）11-000-01

摘 要 青年職工在國有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中起著主力軍的作用，但是目前國有企業(yè)青年職工普遍存在著一些如官本位、利己主義等問題，而針對于青年職工的思想政治工作方法又缺乏針對性，雙向互動性較差，信息化平臺也較亂。為此就需要在日常的工作中摒棄表面化的思想政治工作方法、杜絕形式主義、加強信息化平臺科學(xué)整合管理、促進(jìn)工作方法由硬性單向灌輸?shù)饺嵝噪p向互動轉(zhuǎn)變。

關(guān)鍵詞 國有企業(yè) 青年職工 思想政治工作方法

青年職工作為國有企業(yè)發(fā)展的主力軍，其價值觀正確與否，對國有企業(yè)經(jīng)濟健康運行起著至關(guān)重要的作用。為了有效地激發(fā)出青年職工的工作熱情，使思想政治工作作為國有企業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展的強有力地政治保障，那么就需要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢，不斷地改進(jìn)和創(chuàng)新思想政治工作方法，提高思想政治工作方法的實效性。

一、要摒棄表面化的思想政治工作方法

目前，多數(shù)國有企業(yè)對于員工的思想政治工作普遍采用“我講你聽”、“我發(fā)材料你自學(xué)”的單向集中灌輸方式，照抄照搬上級機關(guān)擬定的教育計劃，盲目跟從，較少根據(jù)青年職工的特性及具體工作實際進(jìn)行科學(xué)傳輸和指引，與青年職工的互動性較差，工作方法流于形式，走過場及表面化現(xiàn)象嚴(yán)重，這就導(dǎo)致青年職工思想政治工作參與度低，常出現(xiàn)“拒絕聽、不認(rèn)可”的行為表現(xiàn)，嚴(yán)重地制約了思想政治工作的良性發(fā)展和思想政治工作方法的實效性。

為此，思想政治工作者必須要提高對于青年職工思想政治工作的重視度，不能“一刀切”搞形式主義。具體可以通過兩方面去努力，其一，在宣傳教育的方式上，采用新穎的教育方式，充分利用當(dāng)今信息大爆炸時代的便利，比如可以組建多重局域網(wǎng)，積極開設(shè)一些時事新聞、論壇、企業(yè)群聊等欄目，從而方便青年職工之間溝通學(xué)習(xí)、交流思想；同時，也可以通過開通領(lǐng)導(dǎo)郵箱或留言板，讓青年職工可以各抒己見，方便與領(lǐng)導(dǎo)積極溝通聯(lián)系，這樣不僅有利于領(lǐng)導(dǎo)及時掌握青年職工的思想動態(tài)，也有利于企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)青年職工對生產(chǎn)經(jīng)營、管理、規(guī)章制度等方面看法和意見，從而發(fā)現(xiàn)不足，及時進(jìn)行調(diào)整和改善。其二，要多開展互動性活動，融入流行元素的文體活動可以多多開展，營造和諧教育氛圍，寓教于樂，潛移默化中提升青年職工的思想意識。除此之外，還要分析各種可能的思想傾向，積極教育青年職工轉(zhuǎn)變思想觀念，針對青年職工的心理特性、所關(guān)心的問題開展專項思想政治工作，因人施教，重點教育，最終使思想政治工作滲透到企業(yè)的各個環(huán)節(jié)。

二、要加強信息化平臺科學(xué)整合管理

工欲善其事必先利其器，現(xiàn)在國有企業(yè)盡管頻繁使用QQ、微信公眾號、集團工會專屬網(wǎng)站等信息化平臺開展思想政治工作，但是也存在信息化平臺管理混亂無序、實效性不高等問題，因此要加強信息化平臺的管理，使思想政治工作扎實有序。一方面，要固定推廣信息的平臺，堅持長期使用同一平臺，定期發(fā)布企業(yè)各項規(guī)章制度、新聞咨詢、活動通知及內(nèi)部招聘信息等等資訊，使職工不僅僅局限于等待本部門層層下發(fā)的通知，也不會因為部門個別人的工作失誤出現(xiàn)信息傳達(dá)的不及時，從而使平臺能夠發(fā)揮引導(dǎo)青年職工輿論、反映職工民意的作用，成為青年職工學(xué)習(xí)、工作、生活的新空間。另一方面，要建立信息化平臺管理制度。制度是秩序的保障，信息化平臺的管理需要建立一套規(guī)范化的管理制度，只有這樣才能使平臺具有說服力和公信力。信息化平臺要依據(jù)企業(yè)近期、中期、遠(yuǎn)期的發(fā)展目標(biāo)和企業(yè)文化，分清版塊，分清門類、分清梯次，并對板塊內(nèi)容進(jìn)行實時更新，以抓住青年職工眼球，博得青年職工關(guān)注，拓寬青年職工參與企業(yè)決策、了解企業(yè)動態(tài)的渠道，增強青年職工參與企業(yè)活動的積極性、主動性。

三、要促進(jìn)工作方法由硬性單向灌輸向柔性雙向互動轉(zhuǎn)變

傳統(tǒng)的以灌輸型為主的硬性單向灌輸法，容易造成職工思想上排斥和的心理上的抵觸。而當(dāng)遇到實際的尖銳問題時，大多數(shù)思想政治工作者都采取盲目的理論說教，生硬地強迫要求職工轉(zhuǎn)變其思想方式。但是隨著新形勢下各種情況的不斷變化，尤其是職工參與意識的不斷提升，傳統(tǒng)的單向灌輸型方法已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代思想政治工作的實際需求。國有企業(yè)思想政治工作是一項系統(tǒng)工程，在開展思想政治工作過程中，需要以人為本，將工作的起點定位在人上，不能簡單的只采取單向灌輸型教育方法，而是要運用多位一體的方法，以職工為主體，把思想政治工作深入到班組，延伸到家庭，通過多方面的通力合作達(dá)到最佳效果。