趙秀珍

中圖分類號(hào)：F253.4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2017）11-000-01

摘 要 基于我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，煤炭企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)引起人們的重視。通過(guò)分析大型煤炭企業(yè)積壓物資庫(kù)存，能夠有效保證煤炭資源得到更好的利用，提高煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，本文主要研究大型煤炭企業(yè)積壓物資庫(kù)存，希望能夠給相關(guān)工作人員提供一定的參考與幫助。

關(guān)鍵詞 大型煤炭企業(yè) 積壓物資庫(kù)存

煤炭是我國(guó)的重要能源，能夠促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。在大型煤炭企業(yè)中，由于其內(nèi)部采購(gòu)的物資比較多，很容易發(fā)生物資堆積現(xiàn)象，在一定程度上影響煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。鑒于此，本文主要分析大型煤炭愜意積壓物資庫(kù)存，從而推動(dòng)我國(guó)大型煤炭企業(yè)能夠更好的發(fā)展。

一、物資積壓的相關(guān)概念

對(duì)于大型煤炭企業(yè)來(lái)說(shuō)，為了滿足生產(chǎn)需求，需要不斷進(jìn)行物資采購(gòu)，在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)中的物資每年都會(huì)有一定的積壓，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后，就會(huì)形成大量的庫(kù)存積壓。對(duì)大型煤炭企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于行業(yè)的特殊性，其內(nèi)部的積壓物資主要以三年為一個(gè)周期，工作人員可以將采購(gòu)回來(lái)的物資出庫(kù)使用，提高物資的周轉(zhuǎn)率，那些在以后也沒(méi)有任何用處的物資則定義為積壓物資。

在大型煤炭企業(yè)中，形成積壓物資的原因有很多，其中，最主要的原因是煤礦企業(yè)中的采購(gòu)計(jì)劃不夠準(zhǔn)確。由于煤炭企業(yè)中的物資采購(gòu)計(jì)劃不夠準(zhǔn)確，不僅會(huì)影響物資的正常采購(gòu)，降低物資的利用率，還會(huì)該企業(yè)帶來(lái)很大的經(jīng)濟(jì)損失，影響企業(yè)的正常運(yùn)行。大型煤炭企業(yè)的生產(chǎn)條件較差，工作環(huán)境比較惡劣，為了有效減少物資的積壓，相關(guān)工作人員需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，制定合理的物資采購(gòu)計(jì)劃，從根本上減少物資的積壓，保證各項(xiàng)資源得到更好的利用。

二、大型煤炭企業(yè)積壓物資庫(kù)存的解決措施

（一）嚴(yán)格遵守物資管理原則

在大型煤炭企業(yè)中，為了有效減少物資的積壓，相關(guān)工作人員需要嚴(yán)格遵守物資管理原則，避免同一種物資占有兩條編碼。通過(guò)給物資編制編碼，能夠幫助工作人員更好的統(tǒng)計(jì)物資數(shù)量，從根本上減少物資的積壓，保證物資得到更好的利用。物資管理的原則是，不論是企業(yè)自己采購(gòu)還是集體采購(gòu)，必須保證一種物資有一個(gè)編碼，為了保證物資能夠更好的利用，采購(gòu)人員需要制定合理的采購(gòu)計(jì)劃，將各個(gè)物資編碼進(jìn)行有效分離，保證物資得到更好的管理。

通過(guò)嚴(yán)格遵守物資管理原則，能夠提高物資的識(shí)別度，減輕工作人員的工作壓力，保證其工作質(zhì)量。由于物資采購(gòu)工作比較復(fù)雜，工作量較大，通過(guò)為每一種物資配置一個(gè)編碼，能夠減少查重，防止同一種物資重復(fù)采購(gòu)，有效減少物資的庫(kù)存積壓，從而保證大型煤炭企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行。當(dāng)然，在這個(gè)過(guò)程中，大型煤炭企業(yè)中的管理人員需要不斷提高對(duì)其工作的重視，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，在保證工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上，不斷減少庫(kù)存物資的積壓，從而有效保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）建立物資拍賣平臺(tái)

在大型煤炭企業(yè)中，由于積壓的庫(kù)存物資較多，時(shí)間較長(zhǎng)，基本上不能夠二次利用，沒(méi)有任何利用價(jià)值，將這一部分物資放入倉(cāng)庫(kù)中，很浪費(fèi)人力與財(cái)力[3]。因此，大型煤礦企業(yè)中的工作人員可以利用合法的途徑，建立物資拍賣平臺(tái)，將這部分積壓物資進(jìn)行拍賣，能夠提高企業(yè)資金的流動(dòng)率。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展的今天，煤礦企業(yè)中的工作人員可以建立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，不斷擴(kuò)大銷售范圍，讓更多人了解物資情況，進(jìn)一步提高購(gòu)買率。

根據(jù)大量的研究數(shù)據(jù)表明，通過(guò)建立物資拍賣平臺(tái)，能夠有效保證物資得到更好的利用，減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。在這個(gè)過(guò)程中，大型煤炭企業(yè)中的工作人員可以將積壓物資排成照片上傳到網(wǎng)站，客戶通過(guò)瀏覽網(wǎng)頁(yè)，能夠更好的了解物資情況，并結(jié)合自身需求，進(jìn)行購(gòu)買。對(duì)于大型煤礦企業(yè)中的相關(guān)工作人員來(lái)說(shuō)，為了保證積壓物資得到更好的利用，需要定期更新物資圖片，并定期檢查物資的銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，制定相關(guān)的物資采購(gòu)計(jì)劃，不斷減少積壓物資。

（三）積壓物資的二次利用

在大型煤炭企業(yè)中，其儲(chǔ)備的物資主要分為兩類，分別是設(shè)備的配件與材料，配件與材料主要包括非標(biāo)準(zhǔn)件與標(biāo)準(zhǔn)件，其中，標(biāo)準(zhǔn)件的應(yīng)用較多，很多設(shè)備生產(chǎn)廠家為了保護(hù)自身利益，在設(shè)備的配圖冊(cè)中，用件號(hào)與圖號(hào)來(lái)表示螺栓，相關(guān)工作人員想要查找螺栓，需要輸入編號(hào)，如果沒(méi)有找到該編號(hào)，需要進(jìn)行二次采購(gòu)，在一定程度上增加了企業(yè)的物資庫(kù)存，影從而降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

為了有效減少大型煤炭企業(yè)積壓物資庫(kù)存，工作人員可以將積壓的物資進(jìn)行二次利用，嚴(yán)格按照物資件號(hào)來(lái)采購(gòu)，從而減少資源的浪費(fèi)。通過(guò)二次利用積壓物資，能夠有效減少物資的浪費(fèi)，保證煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于大型煤炭企業(yè)中的相關(guān)工作人員來(lái)說(shuō)，需要定期檢查物資的使用情況，并詳細(xì)記錄，可以將標(biāo)準(zhǔn)件物資進(jìn)行詳細(xì)標(biāo)記，進(jìn)一步提高物資的二次利用率，促進(jìn)我國(guó)大型煤炭企業(yè)能夠更好的發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，通過(guò)研究大型煤炭企業(yè)積壓物資庫(kù)存，能夠幫助相關(guān)工作人員更好的了解企業(yè)積壓物資庫(kù)存情況，并針對(duì)企業(yè)中存在的問(wèn)題，采取相應(yīng)的解決措施。但是，相關(guān)工作人員在實(shí)際工作當(dāng)中，依然會(huì)遇到很多困難，這就需要工作人員在原有基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的積壓物資庫(kù)存管理知識(shí)，提高自身的專業(yè)技能，從而促進(jìn)大型煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 董云飛.大型煤炭企業(yè)積壓物資庫(kù)存研究[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì)，2016（23）：43-45.

[2] 龐繼芳，宋鵬.面向大型煤炭企業(yè)的物資供應(yīng)商評(píng)價(jià)與選擇研究[J].華東經(jīng)濟(jì)管理，2015（02）：117-122.

[3] 任俠，李懷光.煤炭企業(yè)物流管理模式研究[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2016（30）：253.