黃益權(quán)
連云港港口建筑安裝工程公司 江蘇 連云港 222000
正文:
信息化發(fā)展的大背景下,信息化技術(shù)在各行各業(yè)的管理工作中都開始被大量的應(yīng)用,且起到了非??捎^的應(yīng)用效果。在新時(shí)代下,建筑企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位,從而實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展,在項(xiàng)目管理過程中,就必須要加強(qiáng)對信息化技術(shù)的應(yīng)用,將信息化技術(shù)滲透到每一個(gè)工程建設(shè)環(huán)節(jié),確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都能夠得到信息化的管理,進(jìn)而提高建筑工程管理效率及管理質(zhì)量。不過由于當(dāng)前的建筑物都具有著范圍大、流動性強(qiáng)以及分布廣等特點(diǎn),很大程度的限制了信息化技術(shù)的應(yīng)用效果,為了使信息化技術(shù)得到更加有效的應(yīng)用,建筑企業(yè)必須要建立起健全的信息化技術(shù)應(yīng)用體系,解決信息化技術(shù)應(yīng)用中所存在的問題,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。
在整個(gè)工程項(xiàng)目中,為了使每一個(gè)階段都能夠高質(zhì)量、高效率開展,必須要采取相應(yīng)的管理措施,加強(qiáng)對每一個(gè)階段的管理。在工程項(xiàng)目決策的時(shí)候,工程信息化管理的作用就已經(jīng)明確,在后期的項(xiàng)目管理中,需要將信息化管理的作用充分發(fā)揮出來。在建筑工程建設(shè)中,充分應(yīng)用信息化管理方式,能夠使管理目標(biāo)得到更加有效的實(shí)現(xiàn),可以保證工程管理效果,確保工程可以井然有序的開展建設(shè)。在信息化應(yīng)用過程中,可以實(shí)現(xiàn)工程信息的準(zhǔn)確收集,不僅能夠保證信息收集的準(zhǔn)確性,還能有效提高信息收集效率,為工程管理提供更加及時(shí)、更加準(zhǔn)確的信息依據(jù),進(jìn)一步提高工程管理質(zhì)量。
通過對諸多建筑工程的分析不難看出,每一個(gè)工程的實(shí)際情況基本上都是各不相同的,雖然也有著一些相同之處,但是整體來說都存在著一定的差異。因此,傳統(tǒng)的建筑工程建設(shè)過程中在對工程管理模式進(jìn)行選擇的時(shí)候,為了保證管理效果,通常會根據(jù)工程實(shí)際情況的不同,來選擇不同的管理模式。而當(dāng)前,在信息化背景下,將信息化技術(shù)充分應(yīng)用到工程管理中,可以有效滿足工程管理多樣化的管理要求,同時(shí),還能夠有效解決傳統(tǒng)工程建設(shè)中所存在的各種問題,從而有效提高工程管理質(zhì)量。
通過對信息化管理方式的應(yīng)用,可以使建筑企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況,來制定出符合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展規(guī)劃,從而為企業(yè)未來的健康、穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外,還有助于企業(yè)建立起完善的戰(zhàn)略規(guī)劃體系以及確定戰(zhàn)略目標(biāo),進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
在信息化背景下,建筑工程建設(shè)中,充分應(yīng)用信息化管理手段,能夠?qū)崿F(xiàn)建設(shè)階段管理的優(yōu)化,使建筑工程建設(shè)質(zhì)量及建設(shè)效率得到進(jìn)一步提高,同時(shí),還有助于建筑企業(yè)管理規(guī)范化以及科學(xué)化水平的提高,具有非常高的生產(chǎn)價(jià)值,可以有效推動建筑企業(yè)的健康發(fā)展。
現(xiàn)如今,我國自應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)至今,已經(jīng)長達(dá)三十年左右的時(shí)間,越來越多的建筑企業(yè)充分認(rèn)識到信息化技術(shù)應(yīng)用的重要性,提高了自身的信息化技術(shù)應(yīng)用水平。不過,建筑企業(yè)在對建筑工程開展信息化管理的時(shí)候,仍然有很多管理人員沒有轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念,在信息化管理模式下,仍然采用著傳統(tǒng)的管理理念,很大程度的限制了信息化管理作用的發(fā)揮,很難保證建筑工程管理質(zhì)量。同時(shí),有些企業(yè)沒有加強(qiáng)對信息化建設(shè)的資金投入,信息化建設(shè)不完善,很多管理人員都不具備較高的綜合素質(zhì)水平,沒有信息化管理經(jīng)驗(yàn),這也很大程度的限制了信息化管理效果。所以,為了保證建筑工程管理效果,確保建筑工程的順利、高效開展,建筑企業(yè)必須要加強(qiáng)對信息化管理的重視程度,并增強(qiáng)管理人員的信息化管理意識,使他們轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念,確保信息化管理的作用能夠得到充分發(fā)揮。
在新時(shí)代背景下,人才變得愈發(fā)重要,建筑企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)信息化管理水平的提高,實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展,必須要加強(qiáng)對信息化建設(shè)的投入力度,積極培養(yǎng)現(xiàn)代化、專業(yè)化的高質(zhì)量信息管理人才,定期組織人才培訓(xùn),確保管理人才的素質(zhì)水平以及綜合能力能夠得到有效提高,并增強(qiáng)他們的信息化管理意識。此外,還需要加強(qiáng)對信息化管理方式的研究與開發(fā),不斷完善與創(chuàng)新信息化管理方式,進(jìn)一步提高信息化管理效果。
建筑工程信息化管理的復(fù)雜性比較高,所涉及到的管理內(nèi)容非常多,因此,該工作對管理人員的專業(yè)化水平以及綜合素質(zhì)水平也有著非常高的要求。要求工程信息化管理人員不僅需要具備較強(qiáng)的技術(shù)操作能力,還需要其具備較高的綜合素質(zhì)水平。在建筑工程信息化管理過程中,管理人員需要認(rèn)真、仔細(xì)的開展對工程每一個(gè)環(huán)節(jié)的管理,確保每一個(gè)環(huán)節(jié)中所存在的問題都能夠被及時(shí)發(fā)現(xiàn)。發(fā)現(xiàn)問題后,管理人員應(yīng)及時(shí)將問題記錄下來,并對問題的原因進(jìn)行深入的分析,然后再采取相應(yīng)的解決措施來對問題進(jìn)行解決,從而保證建筑工程能夠高質(zhì)量、高效率完成建設(shè)。
隨著市場經(jīng)濟(jì)的變化,現(xiàn)代化的建筑企業(yè)越來越重視工程的管理工作,科學(xué)、有效的工程管理能夠?qū)崿F(xiàn)對工程進(jìn)度、質(zhì)量和造價(jià)的控制,給企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益。在建筑工程管理工作中,合理應(yīng)用信息化技術(shù),能夠使建筑工程管理的精細(xì)化水平大大提高,可以有效保障工程的管理效果,進(jìn)而為工程的高質(zhì)量、高效率開展奠定良好的基礎(chǔ)。所以,建筑企業(yè)在開展建筑工程管理工作的時(shí)候,應(yīng)加強(qiáng)對信息化技術(shù)應(yīng)用的重視,建立健全的信息化管理平臺,并打造專業(yè)化的信息管理團(tuán)隊(duì),保障信息化管理效果,進(jìn)一步推動建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。