在中國制造業(yè)國際化的征途中，柳工一直走在前列。而且在其國際化過程中，他所走過的路徑幾乎涵蓋了中國制造業(yè)國際化所有途徑。他所遇到的困難與所取得的經(jīng)驗，對于中國制造業(yè)國際化更具有實際意義。

三大電氣集團（哈爾濱電氣、東方電氣、上海電氣）作為國家三大電力裝備企業(yè)，國內規(guī)模排名前三位的發(fā)電設備制造商，關系著國家安全和國民經(jīng)濟命脈，他們的國際化道路直接代表著中國企業(yè)“走出去”的實力和表現(xiàn)。

要建設制造強國，中國制造業(yè)國際化是必須邁過的門檻。而中國制造業(yè)國際化的路徑或者模式是清晰的，但對于將面臨什么障礙，需要克服怎樣的困難方面，似欠缺周密的思考。

與英國、德國等西方國家不同，日本的工業(yè)發(fā)展從重工業(yè)開始，然后逐漸發(fā)展紡織等輕工業(yè)。日本在其工業(yè)化的過程中基本上是模仿德國工業(yè)化模式，因此諸多研究者往往將兩國的工業(yè)化模式并稱為日德模式。事實上，日本的工業(yè)化模式也有其獨到之處，特別是日本企業(yè)在走向國際化進程中，技術創(chuàng)新與文化培育交織互促成為其鮮明特色。