賈冬榮 杜斐

摘要：安全生產(chǎn)，是國(guó)家一直都在極力倡導(dǎo)的發(fā)展重心。而煤化工行業(yè)作為事故多發(fā)產(chǎn)業(yè)，安全管理方面更是需要重點(diǎn)關(guān)注。目前，煤化工企業(yè)的發(fā)展給國(guó)家的煤礦企業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇，但是由于它在生產(chǎn)過程中會(huì)產(chǎn)生各種化學(xué)產(chǎn)品，極容易給生產(chǎn)一線的員工帶來身體上的傷害，所以安全管理是生產(chǎn)中必不可少的環(huán)節(jié)。所以接下來，就要針對(duì)煤化工安全管理的重要意義，面臨的安全隱患以及解決方案做一些探討。

關(guān)鍵詞：煤化工；安全管理；重要意義；方法建議

引言：

隨著科技的不斷發(fā)展，煤化工企業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)了新的機(jī)會(huì)，有了更好的發(fā)展，但是，在發(fā)展過程中也遇到了很多難題，比如，國(guó)家以及人們最重視的安全問題。在生產(chǎn)中由于種種原因造成的安全隱患，給工作人員以及社會(huì)帶來了很多危害，為了能夠降低危險(xiǎn)系數(shù)，讓煤化工企業(yè)在安全管理下更好的發(fā)展，相關(guān)研究人員經(jīng)過努力找到了具體的解決方案，接下來，具體講述一下。

一、目前煤化工企業(yè)在安全管理方面出現(xiàn)的一些問題

目前，煤化工企業(yè)在安全管理方面出現(xiàn)的問題多種多樣，但是總結(jié)歸納所有問題都?xì)w結(jié)為以下兩個(gè)方面：

第一，企業(yè)安全管理不到位。目前，煤化工企業(yè)一般都是以利益為主，對(duì)于安全管理方面并不重視，不管是高層管理人員還是一線施工人員，都將生產(chǎn)放在首位，這在很大程度上提高了危險(xiǎn)系數(shù)；此外，有些煤化工企業(yè)按照規(guī)定，制定了一些安全管理政策，也會(huì)適當(dāng)執(zhí)行一些安全管理[1]，但總體來說，安全管理行為基本屬于走形式，并沒有真正被重視起來。

第二，煤化工企業(yè)整體安全意識(shí)不強(qiáng)。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的推進(jìn)導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展中更重視效益，對(duì)于其他方面就會(huì)疏于管理。對(duì)于安全管理來說，現(xiàn)階段的煤化工企業(yè)，上至領(lǐng)導(dǎo)層，下至一線員工，都沒有很好的樹立起安全意識(shí)，相關(guān)部門也沒有做出更多的安全知識(shí)普及，這就致使整個(gè)行業(yè)都積極投身于發(fā)展中，卻枉顧安全，導(dǎo)致事故頻頻發(fā)生，造成了很多損失。

二、針對(duì)煤化工安全管理提出的一些建議

現(xiàn)階段煤化工企業(yè)出現(xiàn)安全問題，經(jīng)分析，可以通過以下幾個(gè)方面解決，接下來，具體講述一下：

（一）分塊管理，責(zé)任到人

為了提高員工的責(zé)任感，減少因?yàn)椴回?fù)責(zé)任出現(xiàn)安全事故的頻率，管理層要根據(jù)企業(yè)情況，分塊管理。比如在一線生產(chǎn)區(qū)，管理人員可以將生產(chǎn)線以區(qū)域或者工種劃分片區(qū)，指定負(fù)責(zé)人，進(jìn)行治理[2]。在劃分責(zé)任區(qū)后，要制定懲罰措施，宣傳事故的危害性，以達(dá)到一旦發(fā)生事故，負(fù)責(zé)人將按律受到懲罰。在這種情況下，因?yàn)榉謮K管理責(zé)任到人，發(fā)生事故時(shí)，相關(guān)負(fù)責(zé)人沒有可以推卸的余地，也就在無形中增加了人們的責(zé)任感，減少事故的發(fā)生。

（二）重視現(xiàn)場(chǎng)管理，降低風(fēng)險(xiǎn)

管理人員一定要重視現(xiàn)場(chǎng)管理，這相當(dāng)于將安全隱患扼殺在搖籃里。對(duì)此，相關(guān)管理人員要完全落實(shí)規(guī)章制度，投入更多的精力來管理一線生產(chǎn)。在管理過程中，要根據(jù)一線工作要求，靈活管理，對(duì)安全管理工作不斷精細(xì)化，在責(zé)任到人的基礎(chǔ)上，對(duì)于經(jīng)常出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)要著重治理，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，不拖延不懈怠。

（三）進(jìn)行安全知識(shí)宣傳，提高安全意識(shí)

很多安全事故都可以防患于未然，關(guān)鍵在于培養(yǎng)員工的安全意識(shí)。目前，煤化工企業(yè)普遍存在安全意識(shí)不足的現(xiàn)象，作為管理者要把宣傳安全知識(shí)放在生產(chǎn)的首位，只有保證了安全，效益才能在可持續(xù)發(fā)展中得到保障。對(duì)此，企業(yè)一定要定期進(jìn)行安全知識(shí)宣傳，在容易出現(xiàn)事故高發(fā)的地方，樹立提醒注意安全的指示牌；除此之外，企業(yè)上下要多組織進(jìn)行有關(guān)安全管理方面的活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)，從心理上杜絕安全事故的產(chǎn)生。

（四）定期對(duì)員工進(jìn)行全方位培訓(xùn)，提高專業(yè)素養(yǎng)

學(xué)習(xí)如逆水行舟，不進(jìn)則退。目前，國(guó)家經(jīng)濟(jì)以及科技都在不斷進(jìn)步。對(duì)于企業(yè)來說，只有不斷進(jìn)步進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展。在這種情況下，煤化工企業(yè)整體要保持有旺盛的學(xué)習(xí)精神，保持創(chuàng)新能力，才能在行業(yè)中立于不敗之地[3]。為此，企業(yè)要定期組織培訓(xùn)，培養(yǎng)并提高員工的專業(yè)素養(yǎng)，同時(shí)要宣傳安全管理知識(shí)。在這種情況下，員工擁有了更精湛的技術(shù)，就會(huì)對(duì)自己進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的要求，從而對(duì)工作更加的負(fù)責(zé)，形成良性循環(huán)，在無形中杜絕了安全隱患的產(chǎn)生。

（五）定期進(jìn)行安全排查 ，降低事故發(fā)生率

在生產(chǎn)過程中，不管是哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會(huì)致使安全隱患的產(chǎn)生。為此，企業(yè)要定期進(jìn)行安全排查；同時(shí)，要制定排查規(guī)章制度，查漏補(bǔ)缺，盡量做到無誤，讓危險(xiǎn)在源頭杜絕；此外，在排查制度制定之后，要根據(jù)實(shí)際情況，每一次排查后寫報(bào)告，完善排查制度，對(duì)以后的排查起到審查的作用。

（六）成立應(yīng)援團(tuán)隊(duì)，解決后顧之憂， 提高自救能力

對(duì)于煤化工企業(yè)來說，危險(xiǎn)無處不在，盡力做到減低事故發(fā)生率是必然的，但是依然避免不了會(huì)出現(xiàn)事故。這種情況下很需要有一個(gè)團(tuán)隊(duì)專門待命應(yīng)援，也就是要成立一個(gè)專業(yè)的應(yīng)援隊(duì)伍，當(dāng)事故發(fā)生時(shí)，應(yīng)援隊(duì)伍能夠及時(shí)的出現(xiàn)，降低損害；此外，企業(yè)也要對(duì)員工進(jìn)行自救能力的培訓(xùn)，在救援沒有抵達(dá)前，能夠先進(jìn)行自救。

（七）外包隊(duì)伍進(jìn)行安全管理

目前，很多煤化工企業(yè)都存在外包的現(xiàn)象，這些外包團(tuán)隊(duì)普遍存在安全意識(shí)不到位，管理不到位的現(xiàn)象。為此，相關(guān)部門在外包團(tuán)隊(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，要督促其相關(guān)負(fù)責(zé)人，制定相應(yīng)的管理制度，提高安全意識(shí)[4]，按照規(guī)章制度辦事，避免安全事故的產(chǎn)生。

三、煤化工安全管理的重要意義

國(guó)家的發(fā)展離不開企業(yè)的支持，煤化工企業(yè)作為能源性企業(yè)，對(duì)國(guó)家的影響很大，為了能夠更好的為國(guó)家提供服務(wù)，煤化工企業(yè)必須要做到安全的可持續(xù)發(fā)展，那么安全管理就是發(fā)展中必須關(guān)注的問題，只有保證企業(yè)能夠安全生產(chǎn)，才能保證高收益，才能為國(guó)家的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

四、結(jié)束語

煤化工行業(yè)是危險(xiǎn)系數(shù)比較高的一個(gè)行業(yè)，很容易出現(xiàn)事故。目前，國(guó)家以及煤化工行業(yè)都很重視安全管理，并為此制定了一系列的規(guī)章制度。對(duì)于煤化工企業(yè)來說，除了嚴(yán)格遵守規(guī)章制度外，還要責(zé)任到人，不論是現(xiàn)場(chǎng)管理還是后方支援，都要盡力做到精準(zhǔn)無誤，保證員工的安全，保證生產(chǎn)的安全，只有這樣，才能讓企業(yè)健康的發(fā)展下去。

參考文獻(xiàn)：

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[2]劉澤龐， 王金亮. 煤化工合成氨的安全管理探析[J]. 工程技術(shù)：引文版， 2016（12）：00265-00265

[3]楊丑偉. 化工企業(yè)安全管理淺析[J]. 廣東化工， 2013， 40（15）：102-103

[4]張洪輝. 對(duì)于加強(qiáng)煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)的研究[J]. 化工管理， 2016（27）：165-165