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      融媒體時代下的專業(yè)出版社轉(zhuǎn)型升級思考與研究

      2018-03-28 08:52:29
      傳播力研究 2018年11期
      關(guān)鍵詞:互融共融出版社

      2014年4月《加快推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展》一文在《人民日報》上的刊登發(fā)表,象征著融媒體從理論政策層面正式提出;10月份,光明日報以“締造新型主流媒體”為核心創(chuàng)建融媒體中心,標(biāo)志著融媒體時代從實踐發(fā)展層面開始實施。

      一、專業(yè)出版社轉(zhuǎn)型升級的方向

      盡管專業(yè)出版社已經(jīng)具備了上述三方面的現(xiàn)實基礎(chǔ)、資源支撐和市場準(zhǔn)備,但是也面臨著以下三方面的挑戰(zhàn)。

      (一)提高技術(shù)融合程度,延伸產(chǎn)業(yè)鏈

      互聯(lián)網(wǎng)改變了傳統(tǒng)出版業(yè)的內(nèi)涵,技術(shù)融合發(fā)展引領(lǐng)的新業(yè)態(tài)和載體將成為出版業(yè)的引領(lǐng)者,必然會給出版產(chǎn)業(yè)帶來一場全新科技革命。專業(yè)出版社當(dāng)前的業(yè)務(wù)流程和體系結(jié)構(gòu),都暴露出技術(shù)融合程度低、產(chǎn)業(yè)鏈延伸有限等突出問題,更是專業(yè)出版社未來發(fā)展不容小覷的挑戰(zhàn)。

      目前,總局大力推動新聞出版業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,以及CNONIX國家標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用和推廣,正是加快促進(jìn)技術(shù)融合的有效舉措。但出版社的傳統(tǒng)思維大多根深蒂固,不愿意也不敢嘗試技術(shù)融合的新途徑新方法,出版產(chǎn)業(yè)鏈延伸受到局限,難以結(jié)合本出版社的專業(yè)特色拓展和創(chuàng)新業(yè)務(wù)流程和盈利模式,未來發(fā)展也極為有限。

      (二)豐富數(shù)字資源,增加產(chǎn)品形式

      專業(yè)出版社的覆蓋領(lǐng)域現(xiàn)狀是在某一領(lǐng)域內(nèi)的內(nèi)容資源并不集中,而是零散地分布在好幾家不同的專業(yè)出版社,這個資源的分散性直接導(dǎo)致了專業(yè)出版社在某一特定領(lǐng)域內(nèi)的資源“面窄”,更是極大地影響了專業(yè)出版社平臺的研發(fā)運營,以及數(shù)字內(nèi)容資源無法得到有效整合。

      讀者的閱讀習(xí)慣和閱讀興趣正在發(fā)生著深刻變化,數(shù)字閱讀和免費閱讀已成為新的閱讀方式和閱讀路徑,單一的產(chǎn)品形式已經(jīng)越來越難適應(yīng)市場和廣大讀者用戶的需求。專業(yè)出版社作為某一領(lǐng)域內(nèi)的出版大家,內(nèi)容資源的權(quán)威性毋庸置疑,但在二級學(xué)科的范圍內(nèi),一家出版社的內(nèi)容資源大多很難覆蓋整個領(lǐng)域,更多的是專注某幾個二級學(xué)科。針對現(xiàn)狀,專業(yè)出版社應(yīng)當(dāng)制定一套版權(quán)合作的聯(lián)動管理體系,對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源進(jìn)行深度整合,以豐富的產(chǎn)品形式,擴(kuò)大出版產(chǎn)業(yè)鏈。

      (三)增強(qiáng)內(nèi)部建設(shè),優(yōu)化用人制度

      人才是數(shù)字出版的根基,也是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵因素,很大程度上決定著融合發(fā)展的路徑、進(jìn)程、深度和廣度。數(shù)字出版由于橫跨出版?zhèn)髅健T信息、圖書館等多個行業(yè)領(lǐng)域,對出版人員的要求也相對較高。

      數(shù)字出版復(fù)合型人才既是傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版融合發(fā)展的核心力量,也是決定融合發(fā)展成敗的根本因素。不僅要掌握互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù),還得對出版業(yè)務(wù)足夠熟悉,具備一定企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗,而當(dāng)前各類出版社,這類人才很明顯是鳳毛麟角,特別是專業(yè)出版社,還需要對某一專業(yè)領(lǐng)域有一定的了解,而當(dāng)前諸多出版社連快速掌握互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)也有一定難度,更不用說對特定專業(yè)學(xué)科甚至跨專業(yè)、跨學(xué)科等內(nèi)容資源的熟悉。

      二、專業(yè)出版社轉(zhuǎn)型升級的實施路徑

      面對上述問題與阻礙,專業(yè)出版社實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級應(yīng)著力實現(xiàn)“四融”,以技術(shù)共融促進(jìn)市場互融,以組織相融實現(xiàn)業(yè)務(wù)通融。

      (一)技術(shù)共融

      技術(shù)共融就是要從內(nèi)容形式、渠道和終端三個維度去構(gòu)建用戶需求、生產(chǎn)需求、技術(shù)需求有機(jī)銜接的生產(chǎn)技術(shù)體系,實現(xiàn)出版大數(shù)據(jù)分析、數(shù)字版權(quán)保護(hù)、資源知識化管理、知識標(biāo)引、語義分析、跨終端呈現(xiàn)工具、數(shù)字印刷等一系列關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用,建設(shè)推廣“技術(shù)+媒介+平臺+內(nèi)容+創(chuàng)意”的新出版邏輯架構(gòu)。

      傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版的融合,技術(shù)始終是核心競爭力之一。融媒體時代下,大數(shù)據(jù)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的應(yīng)用變得尤為廣泛,著力解決技術(shù)共融絕不僅僅是將原先傳統(tǒng)的內(nèi)容資源數(shù)字化,不是單純簡單地將傳統(tǒng)的圖書資源從實體倉庫搬上了虛擬服務(wù)器,融媒體技術(shù)配合數(shù)字內(nèi)容市場化的應(yīng)用,是以融媒體思維方式指導(dǎo)的,通過融媒體技術(shù)配合融媒體時代下新的營銷體系實現(xiàn)的,這個是一種以新技術(shù)為支撐,以新思維引領(lǐng)的融合發(fā)展的新業(yè)態(tài)。

      (二)市場互融

      市場互融就是要全方位擴(kuò)展載體形態(tài),擴(kuò)大延展產(chǎn)業(yè)鏈條,以融媒體新形態(tài)創(chuàng)新業(yè)務(wù)、多樣化的出版服務(wù)平臺載體。以技術(shù)共融促進(jìn)市場互融,以市場互融帶動業(yè)務(wù)通融,形成一個內(nèi)容多種創(chuàng)意、一個創(chuàng)意多次開發(fā)、一次開發(fā)多種產(chǎn)品、一種產(chǎn)品多個形態(tài)、一次銷售多條渠道、一次投入多次產(chǎn)出、一次產(chǎn)出多次增值的生產(chǎn)經(jīng)營運行模式。

      市場互融是專業(yè)出版社在面對融媒體發(fā)展的當(dāng)下,應(yīng)當(dāng)也必須邁出的一大步。作為未來社會的閱讀主體,年輕一代進(jìn)行數(shù)字化、碎片化閱讀的頻率和時間已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了傳統(tǒng)紙質(zhì)書的閱讀,專業(yè)出版社利用融媒體手段拓展市場產(chǎn)業(yè)鏈條、創(chuàng)新產(chǎn)品載體形式、完善出版服務(wù)平臺,進(jìn)而實現(xiàn)出版社適應(yīng)融媒體時代下文化市場發(fā)展脈搏。

      (三)業(yè)務(wù)通融

      業(yè)務(wù)融通就是要充分發(fā)揮專業(yè)出版社的專業(yè)優(yōu)勢,實現(xiàn)科技融合、金融對接、產(chǎn)業(yè)延伸、行業(yè)交叉、資本運作的“五位一體”多元化的業(yè)務(wù)互融互通,使得專業(yè)出版社不再局限于單一的經(jīng)營內(nèi)容信息,將工具檢索、POD出版、輿情情報分析等各類增值服務(wù)方式納入融合發(fā)展的新模式,實現(xiàn)轉(zhuǎn)變?yōu)橐越?jīng)營內(nèi)容信息為基礎(chǔ),向經(jīng)營用戶轉(zhuǎn)變。

      在近年來的中國國際大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)博覽會(數(shù)博會)上,已經(jīng)有越來越多的專業(yè)出版社意識到業(yè)務(wù)和盈利模式的重要性,不再局限于單一的經(jīng)營內(nèi)容信息,開始著手探索和嘗試全面構(gòu)筑“傳承+創(chuàng)新”的數(shù)字出版新業(yè)態(tài),例如中航出版?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司利用其自身專業(yè)資源的優(yōu)勢,為國產(chǎn)飛行器外銷企業(yè)中航技總公司展開長期合作,搭建“知識情報綜合管理平臺”移動端與PC端平臺;湖北科技出版社早在2014年巴西世界杯時,就嘗試采取將紙質(zhì)與數(shù)字版世界杯觀戰(zhàn)指南等圖書同步推出的方式,取得較好的影響效果。

      (四)組織相融

      組織相融就是要充分發(fā)揮融媒體技術(shù)手段,以融媒體思維方式,完善構(gòu)建適用于融媒體市場要求的內(nèi)部機(jī)制,一方面使得融媒體戰(zhàn)略實施深入到出版各環(huán)節(jié),打通出版源頭到市場推廣的整體鏈條;另一方面要創(chuàng)新出版社內(nèi)部建立信息共享、協(xié)作的工作機(jī)制,從組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部避免“信息孤島”所帶來的阻滯,提高融媒體出版的時效性、創(chuàng)新性、交互性;第三是加強(qiáng)復(fù)合型出版人才培養(yǎng),積極推動復(fù)合型人才深入到組織內(nèi)部各部門、各環(huán)節(jié)工作中,提高融媒體技術(shù)的應(yīng)用普及。

      在融媒體時代背景下,出版業(yè)務(wù)的發(fā)展將是傳統(tǒng)出版與新興出版的深度融合,特別是專業(yè)出版社這類學(xué)科專業(yè)特征極為明顯的出版社,更是要以技術(shù)共融促進(jìn)組織結(jié)構(gòu)融合,努力打通出版社的各部門。同時通過創(chuàng)新內(nèi)部管理機(jī)制,把出版社內(nèi)部人員的切身利益與出版社的發(fā)展目標(biāo)緊密聯(lián)系在一起,培養(yǎng)復(fù)合型出版人才,最大限度培養(yǎng)和發(fā)揮出版人的創(chuàng)新潛能。

      綜上所述,出版產(chǎn)業(yè)是知識經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,更是知識服務(wù)型的產(chǎn)業(yè)。在融媒體時代,專業(yè)出版社應(yīng)當(dāng)積極順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)傳播移動化、社交化、視頻化、互動化等趨勢,在出版社內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)融合的同時,以技術(shù)共融促進(jìn)市場互融,以市場互融帶動業(yè)務(wù)通融,以業(yè)務(wù)通融以適應(yīng)當(dāng)今市場化現(xiàn)狀,為社會和讀者用戶提供個性化和多樣化的閱讀服務(wù),推動專業(yè)出版社的知識服務(wù)轉(zhuǎn)型升級和融合發(fā)展。

      [1]李建紅.探索融媒體新形態(tài)創(chuàng)新主流價值傳播新模式——專訪學(xué)習(xí)出版社社長董俊山[J].出版參考,2017(01):9-12.

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