歐華山

（莆田中建建設(shè)發(fā)展有限公司， 福建 莆田 351100）

0 引言

現(xiàn)如今伴隨國家土木工程項目建設(shè)規(guī)模的擴大與數(shù)量的增多，為土木工程行業(yè)發(fā)展提供了良好的機遇。然而我國仍有部分土木工程的項目建設(shè)缺乏科學(xué)有效管理，施工人員素質(zhì)參差不齊，施工單位責任意識薄弱，這些因素都致使土木工程整體管理水平被拉低，對于行業(yè)口碑與社會形象都造成了一定的負面影響。

1 土木工程施工質(zhì)量控制要點分析

1.1 強化施工圖紙設(shè)計審核

要想確保實現(xiàn)工程施工質(zhì)量的有效管控，首要前提便是從工程前期準備工作入手，強化施工方案的科學(xué)合理設(shè)計，針對施工圖紙進行精細化審核與校對，為具體施工提供有效依據(jù)。鑒于設(shè)計圖紙對于施工質(zhì)量起到了直接影響作用，因此應(yīng)當在工程前期完善圖紙的設(shè)計工作，確保設(shè)計人員具備專業(yè)素質(zhì)與能力，提高設(shè)計圖紙的可靠性與可行性。進而要求管理人員強化對于設(shè)計圖紙的全面解讀，明確圖紙所涉及到的各項建設(shè)內(nèi)容，領(lǐng)會設(shè)計人員的意圖與要求，以便在具體施工時能夠快速有效的解讀圖紙內(nèi)容，進行具體施工設(shè)計。

具體來說，首先需要針對圖紙的設(shè)計方案進行大體審核，嚴格依照國家標準與行業(yè)規(guī)范評判圖紙設(shè)計是否規(guī)范、合理，確保其計算方式、尺寸標注精準無誤，進而針對圖紙中涵蓋的施工材料問題進行細致審核，明確每一項材料是否與工程項目實際相匹配，依照施工要求進行材料的合理選擇。接下來便要針對圖紙中的具體細節(jié)進行逐層審核、逐項排查，組織具備專業(yè)知識與豐富實踐經(jīng)驗的工程項目負責人參與到圖紙的審核校對中，同時還應(yīng)當真正深入施工現(xiàn)場做好前期勘探與摸查工作，確保設(shè)計圖紙中的內(nèi)容能夠與施工現(xiàn)場的實際情況相符，進而有效避免出現(xiàn)人力物力浪費等問題，為施工效率與質(zhì)量的提高提供扎實保障。

1.2 建立完備質(zhì)量管控體系

在完成設(shè)計圖紙的審核校驗后，應(yīng)當進行質(zhì)量管控體系的建設(shè)，借助完備的體系與機制保障，為具體施工質(zhì)量管理提供可靠的組織基礎(chǔ)。要求項目負責人連同管理人員積極借鑒國內(nèi)外先進的質(zhì)量管理制度，結(jié)合多年項目施工經(jīng)驗，確立完備的質(zhì)量保障體系，實現(xiàn)對于施工全過程的有效監(jiān)督控制[1]。從原材料采購環(huán)節(jié)入手，落實采購過程的精細化監(jiān)督，針對原材料供應(yīng)商的資質(zhì)進行嚴格審核，與具備專業(yè)合格資質(zhì)、優(yōu)質(zhì)原材料的供應(yīng)商建立長期合作，同時還應(yīng)當針對材料采購規(guī)格、型號、數(shù)量進行標準化管控與記錄，杜絕采購人員出現(xiàn)以次充好、濫竽充數(shù)等不義行為。在原材料進場環(huán)節(jié)也應(yīng)當落實嚴格的管控，與第三方檢驗機構(gòu)建立長效合作，確保能夠針對原材料質(zhì)量進行精細化把控，并強化材料的存儲與運輸管控，最大限度確保材料符合施工要求。在施工過程中，要求建立完備的施工現(xiàn)場管理制度，明確各崗位人員的具體分工，嚴格落實責任到人，從而在發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量出現(xiàn)問題時可以迅速有效的尋求到具體負責人員，進行責任追究。

1.3 加強施工現(xiàn)場管理力度

在完備質(zhì)量管控體系的基礎(chǔ)上，還應(yīng)當進一步加強對于施工現(xiàn)場的管理力度，確保能夠在施工過程中完善質(zhì)量管控，減少因質(zhì)量問題而對于施工進度造成的影響。具體來說，施工方應(yīng)當指派專業(yè)技術(shù)人員與管理人員在施工現(xiàn)場開展巡查活動，確保能夠?qū)τ谑┕み^程中的各個工程節(jié)點與時間段的具體工作情況進行明確掌握，及時發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題以及技術(shù)難關(guān)，從而為施工現(xiàn)場的質(zhì)量問題提供完備的保障。同時，還應(yīng)當強化工程監(jiān)理單位的職能效用發(fā)揮，要求監(jiān)理部門針對工程項目的施工質(zhì)量問題進行整體核查，出具監(jiān)察報告，還應(yīng)當定期針對現(xiàn)場施工作業(yè)情況進行抽檢，確保具體施工工藝能夠符合設(shè)計要求。

1.4 質(zhì)量控制點的合理設(shè)置

當前我國土木工程的施工質(zhì)量管控存在一定的問題，其中最為突出的便是質(zhì)量控制點缺乏合理設(shè)置。一方面是由于如今我國部分施工單位缺乏完備的技術(shù)水平，難以有效結(jié)合工程的實際概況進行質(zhì)量控制點的合理選擇與科學(xué)布設(shè)；另一方面則是施工單位出于利益因素的考量，為節(jié)約時間、減少工作量而盲目套用其他工程中質(zhì)量控制點的設(shè)計經(jīng)驗，導(dǎo)致其設(shè)計與實際工程不匹配，難以實現(xiàn)對于施工質(zhì)量的有效約束作用。基于此，要求施工單位積極主動的樹立質(zhì)量控制意識，借鑒先進的管理方法，結(jié)合工程實際情況進行質(zhì)量控制點的科學(xué)設(shè)置，從而最大限度提升施工質(zhì)量。

2 土木工程施工安全管理的具體建議

2.1 強化施工現(xiàn)場安全管理

要想切實加強對于土木工程施工的安全管理，應(yīng)當從施工現(xiàn)場入手，借助嚴格的管理與有效監(jiān)督樹立規(guī)范的現(xiàn)場秩序。要求施工單位成立安全生產(chǎn)工作小組，健全安全生產(chǎn)責任制，為施工現(xiàn)場的安全問題提供穩(wěn)固的制度與機制保障。還應(yīng)當實行科學(xué)合理的崗位輪換制度，避免出現(xiàn)人員疲勞作業(yè)的情況，依靠現(xiàn)場指揮人員的安排與監(jiān)督提高施工作業(yè)的規(guī)范性，形成對于施工作業(yè)行為的良好約束。同時，還應(yīng)當明確施工設(shè)備的管理工作，安排專人管理、專人負責，最大限度防范設(shè)備遭到人為破壞，并定期針對設(shè)備進行檢修維護，從而有效為具體施工作業(yè)提供安全保障。

2.2 規(guī)范施工機械操作要點

在施工現(xiàn)場還應(yīng)當著重加強對于機械設(shè)備的管理工作，明確規(guī)范性操作流程與操作方式，確保設(shè)備由專業(yè)人員負責操作，杜絕違規(guī)操作與不合理操作問題的發(fā)生。同時，還要求管理部門定期針對機械設(shè)備進行檢修維護，確保能夠及時發(fā)現(xiàn)安全隱患、及時進行處理補救，避免故障設(shè)備對于施工人員的人身安全造成威脅，最大限度確保機械設(shè)備的安全使用，從而確保施工進度的照常進行[2]。

2.3 開展施工人員安全教育

作為技術(shù)操作性較強的工程項目，還應(yīng)當針對施工人員開展安全教育活動，確保施工人員能夠自覺服從管理、自覺樹立安全操作意識。從施工單位層面入手，要求單位內(nèi)部確立完備的安全生產(chǎn)制度，定期針對施工人員開展安全培訓(xùn)教育活動，樹立牢固的安全生產(chǎn)意識。同時，要求施工現(xiàn)場務(wù)必要設(shè)置必要的應(yīng)急設(shè)備與救援物資，以便在安全意外發(fā)生時能夠得到第一時間的救助，為施工人員的生命安全提供雙重保障。此外，還應(yīng)當在日常創(chuàng)設(shè)安全演習(xí)活動，訓(xùn)練施工人員在事故發(fā)生時的應(yīng)急反應(yīng)能力與處理能力，從而有效降低人員傷亡幾率。

2.4 完善工程后期監(jiān)督保障

在工程后期，還應(yīng)當借助安全保障體系實現(xiàn)對于工程質(zhì)量與安全問題的有力監(jiān)督與審查，安排相關(guān)監(jiān)管部門在工程后期針對施工質(zhì)量進行抽查驗收，實現(xiàn)對于質(zhì)量隱患的及時發(fā)現(xiàn)、及時補救，避免后續(xù)發(fā)生更加嚴重的質(zhì)量問題。借助完備的后期監(jiān)督保障機制，不僅可以有效強化對于工程質(zhì)量的管理，還能夠強化施工企業(yè)的責任意識，進而借助有效責任追究與考評制度規(guī)范施工行為、強化質(zhì)量監(jiān)管，使安全意識進行進一步的深化[3]。

3 結(jié)論

總而言之，隨著我國城市化建設(shè)發(fā)展進程的不斷加快，相應(yīng)也為土木工程行業(yè)的發(fā)展提供了良好的平臺與契機。因此，應(yīng)當進一步強化施工質(zhì)量管控與施工安全管理，借助嚴格規(guī)范的管理體系、科學(xué)合理的管理措施，真正促進施工質(zhì)量與安全系數(shù)得到提高，從而進一步推動中國建設(shè)行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。