崔文霞
黨建工作是推動企業(yè)發(fā)展的重要組成部分,是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢和有效策略。做好基層黨建工作,有利于增強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力、提升企業(yè)的核心競爭力。
企業(yè)基層黨建工作面臨的難題
基層黨建工作缺乏創(chuàng)新精神。目前,一些企業(yè)在開展黨建思想政治工作時,采用的方式較為老舊,工作內(nèi)容也較為單一,不能隨著時代的發(fā)展更新管理方法與手段。長期采用簡單說教、灌輸?shù)乃枷胝喂ぷ餍问?,缺乏新鮮感,很容易在群眾中產(chǎn)生抵制情緒。企業(yè)內(nèi)部開展的很多思想政治活動常常流于形式,實質(zhì)性的教育內(nèi)容并未收到實效,導致群眾不能對黨建工作及宣講的思想政治觀點深入理解,這樣既無法實現(xiàn)黨建工作開展的目標,也不能為群眾提供實用而科學的服務,對企業(yè)的發(fā)展起不到應有的促進作用。
政治教育工作相對薄弱。近年來,一些基層黨務人員由于缺乏系統(tǒng)、深刻的政治教育,使得工作人員的責任意識和黨性原則不強,沒有體現(xiàn)黨員在工作中的先進性。由于對黨建及思想政治工作重視不夠,一些企業(yè)對政工隊伍及政工人員的建設和培養(yǎng)缺乏應有的重視,導致專業(yè)政工人員隊伍越來越小,人員素質(zhì)日漸下降,使企業(yè)內(nèi)部黨建工作力量出現(xiàn)嚴重不足,導致黨建工作對企業(yè)缺乏應有的引導力,難以和快速發(fā)展的市場環(huán)境相適應。
加強和改進國有企業(yè)基層黨建的對策
建立與市場經(jīng)濟環(huán)境相適應的工作機制。 首先,國有企業(yè)基層黨建工作扁平化的管理特點要求其工作機制必須跟上時代的步伐,圍繞提高企業(yè)文化、提高管理水平、推動科技發(fā)展等方面的內(nèi)容,創(chuàng)建工作小組、增強黨建工作的活動空間和滲透性。其次,黨建工作要適應基層企業(yè)生產(chǎn)的需求。在市場經(jīng)濟條件下,基層黨建工作必須由圍繞中心轉變?yōu)槿谌胫行模裹h建工作合理科學地配置到企業(yè)中。
加強領導班子隊伍建設,打造一流領軍團隊。加強領導班子隊伍建設是搞好國有企業(yè)的關鍵。首先,要按照干部的“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,樹立注重品行、科學發(fā)展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認的用人導向,選優(yōu)配強企業(yè)黨政一把手,優(yōu)化領導班子的整體結構。其次,各級領導班子一定要志存高遠,以對國家、對企業(yè)、對職工高度負責的態(tài)度,義無反顧、勇往直前,切實擔負起時代、企業(yè)賦予的責任。再次,建立領導干部激勵約束機制,加強領導班子廉政建設,實行決策民主化、科學化、法制化,保證企業(yè)領導班子能正確貫徹執(zhí)行黨的方針政策,嚴格遵守國家的法律法規(guī),使各級班子把全部精力傾注在謀事、干事、成事上,形成良好的工作作風。
實施文化管理戰(zhàn)略,提升核心競爭力。結合時代對企業(yè)發(fā)展的新要求,把企業(yè)文化建設作為黨建工作的重要載體。企業(yè)文化建設目的是提高職工的思想道德素質(zhì),培育職工良好的職業(yè)素養(yǎng),調(diào)動職工生產(chǎn)工作的積極性,增強企業(yè)的凝聚力。因此,要把企業(yè)文化建設作為黨建工作的重要載體,在培育職工社會公德、職業(yè)道德、家庭美德上,在“樹一流人品,做一流產(chǎn)品”上,在行業(yè)作風建設上、在形成統(tǒng)一的企業(yè)價值觀上、在增強職工的集體主義精神上、在廣大職工認同的企業(yè)文化上,加大企業(yè)精神培養(yǎng)和宣傳力度,不斷強化員工對企業(yè)理念的學習,調(diào)動職工積極性,塑造良好的企業(yè)形象。比如可以通過開展“家庭文化藝術節(jié)”“職工技能運動會”、金秋助學、送溫暖等活動,進一步強化廣大職工對企業(yè)的歸屬感和認同感,達到企業(yè)與員工的真正融合。
提高綜合素質(zhì),加強黨務工作者能力。 國有企業(yè)黨務工作涉及政治、經(jīng)濟、文化、社會生活等各個領域,是一項政治性、政策性、業(yè)務性很強的工作,這就要求黨員干部要認真學習中共中央政治局關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”,鞏固壯大積極健康向上的主流思想輿論,把黨和政府的聲音傳播好、把當代社會的主流展示好、把人民群眾的心聲反映好。切實轉變工作作風,以更加務實高效的作風、更加嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度投入到企業(yè)的各項工作中去。
(作者單位:大慶油田礦區(qū)服務事業(yè)部信息中心)
責任編輯:秦 飛