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      企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理及規(guī)避

      2018-04-02 16:46:48
      福建質(zhì)量管理 2018年7期
      關(guān)鍵詞:外部環(huán)境企業(yè)財務(wù)決策

           

      (1.佳木斯大學(xué) 黑龍江 佳木斯 154007;2.佳木斯大學(xué)財務(wù)處 黑龍江 佳木斯 154007;3.佳木斯大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院 黑龍江 佳木斯 154007)

      隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,我國企業(yè)數(shù)量劇增,如雨后春筍般出現(xiàn),導(dǎo)致各個領(lǐng)域內(nèi)的行業(yè)競爭日益激烈,尤其是經(jīng)濟全球化進程的不斷推進,將國內(nèi)的行業(yè)競爭延伸至國外。企業(yè)不僅需要面對來自國內(nèi)相同企業(yè)的競爭,還要面對國外行業(yè)對本國的市場競爭。在如此激烈的競爭環(huán)境下,企業(yè)要想在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位,提高自身的競爭力,就需要加強財務(wù)風(fēng)險管理,強化對財務(wù)風(fēng)險的應(yīng)對能力。在新的時代背景下,企業(yè)有必要重新認識財務(wù)風(fēng)險的內(nèi)涵,認真分析其形成的原因,以期尋找到有效的規(guī)避風(fēng)險手段,從而提升企業(yè)防范財務(wù)分先的能力。

      一、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的內(nèi)涵

      由于企業(yè)的日常經(jīng)營活動中存在的極大的不確定性,在各個環(huán)節(jié)中都有可能出現(xiàn)經(jīng)濟問題,給企業(yè)造成不可預(yù)計的損失,這就形成了企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險構(gòu)成財務(wù)管理的風(fēng)險中不可或缺的重要部分,它伴隨著經(jīng)濟活動而產(chǎn)生,是不可分割的,然而卻又是可以通過財務(wù)管理進行規(guī)避的。企業(yè)財務(wù)風(fēng)險作為一種微觀的經(jīng)濟風(fēng)險,可以充分體現(xiàn)出企業(yè)在經(jīng)營過程中存在的風(fēng)險,要成功規(guī)避這種財務(wù)風(fēng)險,就要分析和了解財務(wù)風(fēng)險的基本特征,包括:客觀性、不確定性、收益性和損失性。只有把握好財務(wù)風(fēng)險的基本特征,才能全面的發(fā)現(xiàn)問題,有針對性的提出規(guī)避策略。

      二、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因

      (一)企業(yè)財務(wù)管理外部環(huán)境的復(fù)雜性

      企業(yè)財務(wù)管理主要面臨市場、經(jīng)濟、法律、社會、資源等五個外部環(huán)境,這些外界因素是對企業(yè)的經(jīng)營活動具有重要的影響,但企業(yè)自身又無法掌控這些因素。由于多種外界因素對企業(yè)經(jīng)營活動的共同影響,往往形成一個復(fù)雜多變的外界環(huán)境,企業(yè)難以對其進行預(yù)測從而產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。此時,如果企業(yè)自身財務(wù)管理不能夠適應(yīng)外部環(huán)境變化的需要,勢必會降低企業(yè)對財務(wù)風(fēng)險的應(yīng)對能力,加大企業(yè)經(jīng)營過程中的財務(wù)風(fēng)險。

      (二)企業(yè)財務(wù)管理制度規(guī)范的不健全

      企業(yè)的財務(wù)管理制度是規(guī)范企業(yè)日常經(jīng)營活動的準則,是企業(yè)正常運作,長久發(fā)展的根本保證。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)規(guī)模的擴大,企業(yè)的日?;顒尤找嬖龆?,而不完善的企業(yè)管理制度無法滿足目前企業(yè)活動的需要,不能很好的規(guī)范企業(yè)的行為,導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)營過程中頻繁遇到財務(wù)風(fēng)險。由于缺乏相關(guān)制度的指導(dǎo),企業(yè)對財務(wù)風(fēng)險的應(yīng)對能力也較弱,往往造成巨大的損失。比如企業(yè)由于缺乏財務(wù)監(jiān)督和預(yù)警機制,無法對財務(wù)工作實施情況進行有效的監(jiān)督管理,一旦出現(xiàn)財務(wù)問題時,也無法追究有關(guān)人員的責(zé)任,導(dǎo)致權(quán)責(zé)的分離。由于不需要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,使得財務(wù)人員對于工作比較隨意,而容易產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。另外,企業(yè)的財務(wù)工作一般由籌資、投資、資金回收和收益分配等環(huán)節(jié)構(gòu)成,每一個環(huán)節(jié)緊密相扣。因缺乏制度的規(guī)范約束,其中任何一個環(huán)節(jié)均有可能出現(xiàn)嚴重的問題,給企業(yè)的財務(wù)管理工作帶來巨大的影響。

      (三)企業(yè)財務(wù)決策的隨意性

      任何一項決策都關(guān)系著企業(yè)未來的發(fā)展,關(guān)乎企業(yè)的存亡,因此在做出任何一項決策前都應(yīng)經(jīng)過科學(xué)、全面的調(diào)查和分析,經(jīng)過多方總結(jié)及調(diào)整方可實施。隨意的財務(wù)決策,往往缺乏深入的分析評價,容易誤導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展方向,進行無收益的經(jīng)濟活動,甚至造成企業(yè)的經(jīng)濟虧損,產(chǎn)生嚴重的財務(wù)風(fēng)險。當前企業(yè)財務(wù)決策的主觀性和經(jīng)驗性,是導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)決策隨意,造成財務(wù)決策失誤發(fā)生的主要原因。

      此外,目前多數(shù)企業(yè)仍由一人作為主導(dǎo)進行財務(wù)決策的制定,因此受決策人專業(yè)素質(zhì)的影響較大,決策的科學(xué)性、嚴謹性得不到有效保證。

      三、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的規(guī)避

      (一)提高企業(yè)財務(wù)管理的應(yīng)變力

      隨著經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)財務(wù)管理的外部環(huán)境也發(fā)生了變化,企業(yè)應(yīng)該重新認識目前外部環(huán)境的現(xiàn)狀并時刻把握外部環(huán)境的最新變化,從而為提高企業(yè)財務(wù)管理的應(yīng)變能力奠定基礎(chǔ)。外部環(huán)境的變化對企業(yè)財務(wù)管理具有重大的影響,會給企業(yè)帶來巨大的財務(wù)風(fēng)險。因此,必須在把握外部環(huán)境變化的前提下,通過整理分析,掌握其變化規(guī)律,積極尋找應(yīng)對策略,及時對財務(wù)管理進行相應(yīng)調(diào)整以適應(yīng)外部環(huán)境,規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。為了更好的分析外部環(huán)境的變化,企業(yè)可以通過咨詢專業(yè)的財務(wù)機構(gòu),根據(jù)反饋的建議制定對策,這種方式可以保證制定的策略更科學(xué)、有效。

      (二)健全企業(yè)財務(wù)管理制度

      全面、科學(xué)、系統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理制度是規(guī)避財務(wù)風(fēng)險的前提,是企業(yè)應(yīng)對和防范財務(wù)風(fēng)險的保證。完善的制度可以保證企業(yè)經(jīng)濟活動的各個環(huán)節(jié)良好的相互配合,提高整個企業(yè)的工作效率。具體包括以下兩個方面,第一,要注重完善企業(yè)監(jiān)督機制,使得企業(yè)財務(wù)工作的每一個環(huán)節(jié)都得到有效的監(jiān)督和控制,從而有效的規(guī)避財務(wù)風(fēng)險的產(chǎn)生,保證企業(yè)財務(wù)管理工作的正常有序的開展。第二,企業(yè)需要建立起財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制,通過提交真實準確的內(nèi)外部信息資料,有利于決策者及時掌握財務(wù)活動的情況并制定相應(yīng)的應(yīng)對策略以降低和化解財務(wù)風(fēng)險,即建立起短期財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)和長期財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)。

      (三)增強財務(wù)決策的嚴謹性

      正確的財務(wù)決策直接關(guān)系到企業(yè)財務(wù)管理工作的成敗,也決定了企業(yè)能否成功規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。而主管決策和經(jīng)驗決策往往具有很大的隨意性,極容易造成決策失誤,給企業(yè)帶來巨大的財務(wù)風(fēng)險。因此,企業(yè)在進行財務(wù)決策時必要有嚴謹性,在深入全面的調(diào)查基礎(chǔ)上,采用定性和定量的分析方法,對制定的決策的科學(xué)性進行嚴格的審查,并不斷調(diào)整進而形成一個最優(yōu)的決策方案,降低決策的隨意性。為避免因決策者專業(yè)素質(zhì)缺乏,導(dǎo)致決策的嚴謹性下降,企業(yè)應(yīng)該加強決策者甚至是財務(wù)管理相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。人員的專業(yè)素質(zhì)提高,才懂得如何制定嚴謹?shù)呢攧?wù)決策,從很大程度上提高了企業(yè)規(guī)避財務(wù)風(fēng)險的能力。

      四、結(jié)語和展望

      在目前激烈的市場競爭環(huán)境下,企業(yè)要向占領(lǐng)市場,取得更大的發(fā)展就要加強企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理。一個具有強大財務(wù)風(fēng)險防范能力的企業(yè)可以輕松面對各種環(huán)境變化,并實時制定有效的應(yīng)對策略,保證企業(yè)財務(wù)活動安全進行,規(guī)避財務(wù)風(fēng)險,保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      【參考文獻】

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      [5]張惠.2017.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理工作探析[J].統(tǒng)計與管理,(01).

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