林場內(nèi)部會計(jì)控制的強(qiáng)化及完善途徑選擇研究

(濟(jì)南市林場　山東　濟(jì)南　250014)

前言

林場內(nèi)部會計(jì)控制是保障林場資產(chǎn)安全與經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的重要管理措施，保證會計(jì)信息真實(shí)、合法是企業(yè)會計(jì)管理的基本要求，提高會計(jì)控制能力有助于林場提升經(jīng)濟(jì)效益。但是當(dāng)前林場會計(jì)控制還有諸多問題沒有完善和解決，會計(jì)控制工作還有較大的提升空間，如何高效完成會計(jì)控制工作成為當(dāng)下林場管理者面臨的一個問題。

一、林場內(nèi)部會計(jì)控制的現(xiàn)狀分析

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠

一些林場會計(jì)工作成為了附屬工作，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為會計(jì)控制微不足道，只要做好林場的賬目管理即可[1]。財務(wù)制度和規(guī)范成為了林場的形式內(nèi)容，財務(wù)會計(jì)控制人員也多為兼職，不僅從事會計(jì)工作，也負(fù)責(zé)人事工作，在這樣的環(huán)境下會計(jì)控制得不到重視，對于一些規(guī)定流于形式，領(lǐng)導(dǎo)不抓、不重視，長此以往會計(jì)控制工作難以有效開展，根本原因是領(lǐng)導(dǎo)沒有認(rèn)識會計(jì)控制對林場發(fā)展的重要性，領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)利過于集中，會計(jì)控制缺乏有效的監(jiān)督，在領(lǐng)導(dǎo)一言堂的情況下會計(jì)控制出了問題，也被領(lǐng)導(dǎo)全部壓下來，沒有充分認(rèn)識會計(jì)控制出現(xiàn)問題的原因。

(二)林場會計(jì)素質(zhì)不高

林場會計(jì)是會計(jì)控制的執(zhí)行者，會計(jì)人員的好壞決定了會計(jì)控制在林場工作中是否可以順利開展，部分林場的會計(jì)控制為兼職人員，部分林場為專職會計(jì)，具有較好的會計(jì)文化基礎(chǔ)。由于會計(jì)控制在林場管理中領(lǐng)導(dǎo)不夠重視，后續(xù)的專業(yè)培訓(xùn)和信息化應(yīng)用水平跟不上時代發(fā)展的潮流，一些會計(jì)控制人員思想老舊，墨守成規(guī)，缺乏上進(jìn)心和專研業(yè)務(wù)的能力，對于職業(yè)道德和職業(yè)操守有待進(jìn)一步加強(qiáng)，對于一些違法現(xiàn)象無法有效杜絕，虛假信息在會計(jì)控制中偶有出現(xiàn)。這些都?xì)w因于林場對會計(jì)控制人員的教育缺失，會計(jì)控制管理人員的教育和培訓(xùn)力度不夠。

(三)制度管理存在不足

林場的工作重心全部放在了經(jīng)營和管理，會計(jì)控制得不到有效的重視，會計(jì)控制的管理規(guī)定成為了一紙空文，一些管理制度長期不變，會計(jì)控制工作中顯現(xiàn)的問題不能及時制定相關(guān)制度予以約束[2]。林場的會計(jì)控制制度信息不全，監(jiān)督管理存在缺失，將會計(jì)制度只看做應(yīng)付檢查，導(dǎo)致會計(jì)控制規(guī)定有章不循，有法不依。林場內(nèi)部缺乏有效的自我控制和防范機(jī)制，單純將費(fèi)用支出符合制度規(guī)定即可。一些林場會計(jì)控制審批權(quán)責(zé)不清沒有進(jìn)行針對性的制度約束，導(dǎo)致資金監(jiān)管和使用混亂，出現(xiàn)問題無法追責(zé)，缺乏制度規(guī)定給資金使用帶來嚴(yán)重的威脅。

二、林場內(nèi)部會計(jì)控制的提高策略

(一)加強(qiáng)會計(jì)控制重視程度

國家有關(guān)規(guī)定指出場長作為林場工作的一把手，對于林場內(nèi)部會計(jì)控制的實(shí)施和建立健全具有主要責(zé)任，場長是會計(jì)控制的第一責(zé)任人[3]。同時，場長作為林場的最高領(lǐng)導(dǎo)具有模范帶頭作用，其對林場會計(jì)控制的重視程度決定了林場整體對會計(jì)控制的認(rèn)識水平，決定了會計(jì)控制的未來發(fā)展方向，決定了會計(jì)控制在林場建設(shè)中的應(yīng)用價值。作為林場的場長要加強(qiáng)對林場的會計(jì)控制的重視程度，將國家各項(xiàng)會計(jì)控制制度落實(shí)到實(shí)處，更新管理方法和理念，及時完善和頒布相關(guān)管理規(guī)定，以上帶下，帶動林場會計(jì)控制管理的整體工作水平，加強(qiáng)對會計(jì)控制的重視程度，有效落實(shí)管理規(guī)定，正確引導(dǎo)相關(guān)人員對會計(jì)控制的創(chuàng)新和建設(shè)。

(二)提高會計(jì)控制人員素質(zhì)

會計(jì)控制人員是林場會計(jì)控制的主要責(zé)任人，實(shí)際工作中林場要發(fā)揮制度優(yōu)勢、人才優(yōu)勢主要靠林場會計(jì)人員，林場會計(jì)人員的素質(zhì)高低決定了林場會計(jì)控制的有效落實(shí)情況。因此，林場應(yīng)加強(qiáng)會計(jì)專業(yè)人員的招聘選拔工作以及現(xiàn)有會計(jì)控制人員的培訓(xùn)教育工作。一是招聘選拔專業(yè)性強(qiáng)會計(jì)控制能力突出的人員負(fù)責(zé)會計(jì)控制工作，提高林場會計(jì)控制的專業(yè)化水平，杜絕出現(xiàn)兼職會計(jì)人員出現(xiàn)，要將會計(jì)人員工作重心重歸會計(jì)控制工作，在會計(jì)控制人員選拔任用上注重德才兼?zhèn)?，會?jì)控制人員若沒有好的德行將給會計(jì)控制工作留下隱患，影響會計(jì)控制工作的發(fā)展。二是林場加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)信息化的應(yīng)用。林場應(yīng)及時組織崗位培訓(xùn)和職業(yè)道德教育適應(yīng)不斷發(fā)展的會計(jì)控制工作，對于現(xiàn)有年齡較大的會計(jì)人員加強(qiáng)培訓(xùn)適應(yīng)現(xiàn)代化需要，多次組織學(xué)習(xí)相關(guān)會計(jì)法律，明確工作職責(zé)。加強(qiáng)現(xiàn)代計(jì)算機(jī)應(yīng)用，網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)展帶動了會計(jì)的電算化水平，遠(yuǎn)程報賬，網(wǎng)上支付，電子計(jì)算等對會計(jì)控制人員提出了更高的要求，林場要及時組織新老會計(jì)人員加強(qiáng)信息化培訓(xùn)，提高網(wǎng)絡(luò)安全意識，減少網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險事件的發(fā)生。

(三)完善會計(jì)控制制度體系

林場應(yīng)及時完善和建立相關(guān)會計(jì)控制制度體系，涉及到人、財、物的崗位要作為重點(diǎn)崗位，重點(diǎn)崗位要評估重點(diǎn)人，建立和完善相關(guān)制度，將權(quán)利放入制度的籠子里，明確權(quán)利和責(zé)任，防范風(fēng)險事件的發(fā)生。一是責(zé)任分工，建立相關(guān)配套制度，將林場各崗位的工作內(nèi)容、要求和職責(zé)進(jìn)行確定，明確各內(nèi)容關(guān)系與權(quán)限。二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查體系建立，設(shè)置相關(guān)檢查小組，定期對會計(jì)控制工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，提高會計(jì)控制的管理工作。三是加強(qiáng)獎懲機(jī)制建設(shè)，對表現(xiàn)好的要結(jié)合精神與物質(zhì)獎勵相結(jié)合，提高其工作積極性，通過檢查評比，進(jìn)一步突出先進(jìn)，以先進(jìn)帶后進(jìn)促進(jìn)林場工作的提升。

結(jié)論

通過本文的論述得知，林場內(nèi)部會計(jì)控制是林場管理工作的一部分，是林場管理工作比較專業(yè)的工作。因此本文提出林場內(nèi)部會計(jì)控制的提高策略：加強(qiáng)會計(jì)控制重視程度、提高會計(jì)控制人員素質(zhì)、完善會計(jì)控制制度體系。望此次研究結(jié)果和內(nèi)容得到現(xiàn)代林場管理人員的關(guān)注，并在實(shí)際工作中根據(jù)所在地區(qū)的發(fā)展特征進(jìn)行創(chuàng)新應(yīng)用。

【參考文獻(xiàn)】

[1]王麗.論國有林場內(nèi)部會計(jì)控制措施[J].中國集體經(jīng)濟(jì)，2015，25(36):130-131.

[2]趙艷輝.夯實(shí)林場會計(jì)基礎(chǔ)做好林場會計(jì)核算工作[J].全國商情(經(jīng)濟(jì)理論研究)，2014，29(18):77-78.

[3]周婧.關(guān)于國有林場會計(jì)內(nèi)部控制的研究[J].綠色財會，2014，15(07):26-28.