沈雯

摘 要：會(huì)計(jì)系統(tǒng)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相互融合基礎(chǔ)上而形成，同時(shí)管理會(huì)計(jì)由會(huì)計(jì)體系逐步發(fā)展而來(lái)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)均是為了滿足企業(yè)管理需求，帶給企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。居民生活水平逐步提升，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必將和管理會(huì)計(jì)相互融合。先分析了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)，接著討論了二者間的融合，借此促使二者更好地融合，實(shí)現(xiàn)彼此的發(fā)展。通過(guò)此次研究希望為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合研究提供一定參考價(jià)值，促使二者在融合的道路上更好地發(fā)展，為企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)及社會(huì)價(jià)值。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)；融合

會(huì)計(jì)學(xué)有兩個(gè)分支學(xué)科，一個(gè)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，另一個(gè)是管理會(huì)計(jì)，兩者在概念及理論上有一定關(guān)聯(lián)。處在經(jīng)濟(jì)變動(dòng)的環(huán)境中，管理者需要重視財(cái)務(wù)核算與企業(yè)管理，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)放在同等重要的地位。所以，處在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必然會(huì)融合管理會(huì)計(jì)。我們需要重視二者間的融合，把新的概念及方法納入到現(xiàn)代會(huì)計(jì)體系中，切實(shí)發(fā)揮二者的作用。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵及關(guān)聯(lián)

1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，也就是企業(yè)借助已經(jīng)完成的資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行整體系統(tǒng)的核算與監(jiān)督，借此將企業(yè)財(cái)務(wù)情況及盈利狀況提供給和企業(yè)相關(guān)厲害關(guān)系的投資人及債權(quán)人等，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)中的基礎(chǔ)性地位不言而喻，為企業(yè)的決策提供了有價(jià)值的信息，保證企業(yè)信息的公開(kāi)及透明，約束企業(yè)行為；便于強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，創(chuàng)收經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益，推動(dòng)持久穩(wěn)定發(fā)展；為企業(yè)管理層經(jīng)濟(jì)責(zé)任的執(zhí)行狀況提供了便利。管理會(huì)計(jì)也被稱之為“內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)”，也就是為了讓企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，會(huì)計(jì)人員利用許多針對(duì)性的方法，借助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提交的資料進(jìn)行加工，給出報(bào)告，讓企業(yè)管理人員更好地規(guī)劃經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，處在掌控中，為決策者提供幫助，做出專業(yè)性決策。管理會(huì)計(jì)改變了以往單純的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算，轉(zhuǎn)向解析過(guò)去、控制現(xiàn)在、籌劃未來(lái)的有機(jī)統(tǒng)一中。

2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)聯(lián)

會(huì)計(jì)學(xué)科涵蓋了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)，二者共同構(gòu)成了現(xiàn)代會(huì)計(jì)系統(tǒng)，是不可缺少的部分。要想為企業(yè)帶來(lái)整體效益，一定要將二者合理應(yīng)用于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)工作的實(shí)施一定要認(rèn)真詳細(xì)地規(guī)劃財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容，如此，促使管理會(huì)計(jì)逐步進(jìn)步及發(fā)展。二者關(guān)系十分緊密，彼此間有一定的關(guān)聯(lián)性，為此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)工作需要同步進(jìn)步，如此促使企業(yè)在新的歷史條件下實(shí)現(xiàn)二者的共同進(jìn)步與發(fā)展。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合方案

1.不斷完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制

逐步鞏固及發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)，引導(dǎo)并支持非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展，深入推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革。盡量凸顯市場(chǎng)在資源優(yōu)化配置中關(guān)鍵地位，從戰(zhàn)略高度調(diào)整產(chǎn)業(yè)及企業(yè)結(jié)構(gòu)，高效兼并、重組國(guó)有企業(yè)。轉(zhuǎn)變政府職能，糾正政府職能的越位和缺位，優(yōu)化并完善間接調(diào)控經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的管理體系。為逐步優(yōu)化這一體系，需要采用政策研究與方案設(shè)計(jì)、機(jī)構(gòu)合理精簡(jiǎn)與提高效能等各種途徑。構(gòu)建社會(huì)保障體系，將社會(huì)救助、社會(huì)保險(xiǎn)、社會(huì)福利等涵蓋在內(nèi)，促使制度構(gòu)建、拓寬社會(huì)保障覆蓋范圍、提升社會(huì)保障待遇。切實(shí)凸顯市場(chǎng)在管理會(huì)計(jì)資源配置當(dāng)中的引導(dǎo)職能。

在外部激勵(lì)機(jī)制方面，政府構(gòu)建完善的金融體制與價(jià)格機(jī)制等，完善信貸政策考核評(píng)價(jià)體系及監(jiān)督等金融服務(wù)機(jī)制，構(gòu)建健全的地方融資擔(dān)保體系，頒布促進(jìn)金融發(fā)展的相關(guān)政策。拓寬企業(yè)融資規(guī)模，積極運(yùn)用各種貸款方式，如銀團(tuán)貸款、金融機(jī)構(gòu)聯(lián)合貸款等，將保險(xiǎn)資金投資基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目吸引進(jìn)來(lái)，加強(qiáng)民間資金的引導(dǎo)力度。在政策方面為管理會(huì)計(jì)提供支撐，引導(dǎo)更好地開(kāi)展工作，從而為管理會(huì)計(jì)推廣提供更多的機(jī)會(huì)。

國(guó)家逐步加快有關(guān)細(xì)則的出臺(tái)，或給出司法的解釋。使當(dāng)前管理會(huì)計(jì)相關(guān)法律更為詳細(xì)，分門別類，以此為依據(jù)，開(kāi)展工作。出臺(tái)會(huì)計(jì)處理規(guī)定，推動(dòng)《規(guī)范“三去一降一補(bǔ)”有關(guān)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理規(guī)定》發(fā)展，細(xì)化“僵尸企業(yè)”會(huì)計(jì)處理“僵尸企業(yè)”會(huì)被列入關(guān)閉出清的“僵尸企業(yè)”名單，“僵尸企業(yè)”不得再提折舊或攤銷固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)。

國(guó)家應(yīng)加大違法會(huì)計(jì)行為的懲罰力度并提高執(zhí)法強(qiáng)度，頒布《行政處罰法》，不斷規(guī)范管理會(huì)計(jì)行為。違反《會(huì)計(jì)法》行為需承擔(dān)一定的責(zé)任，經(jīng)過(guò)修訂后的《會(huì)計(jì)法》逐步拓寬了懲治對(duì)象的范圍。政部門及有關(guān)行政部門人員不得玩忽職守、泄露國(guó)家機(jī)密，依法予以刑事及行政處罰、處分。

2.強(qiáng)化專業(yè)人才隊(duì)伍培養(yǎng)力度

（1）樹(shù)立正確的會(huì)計(jì)觀念。不職位論高低；不以企業(yè)大小論高低；會(huì)計(jì)平臺(tái)很重要；處在當(dāng)前會(huì)計(jì)環(huán)境中，一切都是相對(duì)的不是絕對(duì)的。企業(yè)管理人員務(wù)必及時(shí)糾正錯(cuò)誤的理念，把會(huì)計(jì)用作企業(yè)協(xié)助企業(yè)管理的重要途徑，獲得較高的企業(yè)管理水平及質(zhì)量。企業(yè)需要引進(jìn)高素質(zhì)的人才，加大人員培訓(xùn)，從整體生提升會(huì)計(jì)人員素質(zhì)，促使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更好地融合管理會(huì)計(jì)。

（2）改革管理會(huì)計(jì)學(xué)科體系，許多高校逐步推進(jìn)管理會(huì)計(jì)學(xué)科探究，讓二者更好地融合。高等院校和企業(yè)取得合作，為管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)搭建實(shí)訓(xùn)基地。

（3）中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)起到模范帶頭作用，通過(guò)舉辦管理會(huì)計(jì)專題論壇及雜志開(kāi)辟專欄等渠道，積極推進(jìn)管理會(huì)計(jì)的改革。組織認(rèn)證總會(huì)計(jì)師任職資格；開(kāi)展專題調(diào)研，提供政策性意見(jiàn)；組織開(kāi)展會(huì)計(jì)信息的溝通及交流開(kāi)展業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)；接受相關(guān)部門的授權(quán)和委托，開(kāi)展相關(guān)工作等。

（4）廣大會(huì)計(jì)從業(yè)人員特別是總會(huì)計(jì)師、CFO與總會(huì)計(jì)師一些優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人才需要加強(qiáng)自身知識(shí)的學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)。逐步拓展當(dāng)前業(yè)務(wù)專長(zhǎng)，獲得更高的市場(chǎng)適應(yīng)力及競(jìng)爭(zhēng)力。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，培育會(huì)計(jì)人才，適時(shí)引入新的會(huì)計(jì)管理人才，聘請(qǐng)綜合素質(zhì)過(guò)高的專業(yè)人員，帶給企業(yè)更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，生成良好的管理模式。

（5）加大國(guó)際交流與合作，保持開(kāi)闊的胸懷，拓寬視野。加強(qiáng)會(huì)計(jì)的國(guó)際交流與合作，吸收國(guó)際會(huì)計(jì)中有用的會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)，加強(qiáng)國(guó)際會(huì)計(jì)的協(xié)調(diào)。對(duì)跨國(guó)公司業(yè)務(wù)、國(guó)際融資業(yè)務(wù)等部分國(guó)際性業(yè)務(wù)優(yōu)先進(jìn)行協(xié)調(diào)。如，紐約證券市場(chǎng)上市公司需要依照美國(guó)要求來(lái)制定財(cái)務(wù)報(bào)表。對(duì)區(qū)域性的國(guó)際協(xié)調(diào)組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)進(jìn)行再協(xié)調(diào)。歐盟、歐洲會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)等區(qū)域性的會(huì)計(jì)國(guó)際協(xié)調(diào)組織需要在世界層面內(nèi)實(shí)施再協(xié)調(diào)。積極參與區(qū)域協(xié)調(diào)，加大和亞洲國(guó)家準(zhǔn)則制定機(jī)構(gòu)間的協(xié)作。同期和國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則理事會(huì)開(kāi)展相同準(zhǔn)則項(xiàng)目，為更好地把握國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則理事會(huì)的進(jìn)展?fàn)顩r，需要積極主動(dòng)進(jìn)行交流及溝通。積極參與IASB開(kāi)展的一些活動(dòng)，致力于使國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則將國(guó)內(nèi)情況考慮在內(nèi)，把我國(guó)會(huì)計(jì)融入到世界會(huì)計(jì)體系中。吸收發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)的理念，掌握良好的方法，形成廣闊的管理會(huì)計(jì)對(duì)外交流平臺(tái)。讓國(guó)內(nèi)管理會(huì)計(jì)在國(guó)際社會(huì)上彰顯更大影響力。從外部引進(jìn)優(yōu)秀的人才，內(nèi)部深入培養(yǎng)人才，多種渠道相結(jié)合，在人才配置上為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合創(chuàng)造良好條件。

3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的相互融合

面對(duì)新的形式，企業(yè)財(cái)務(wù)管理要想進(jìn)步，一定要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)進(jìn)行融合，促使企業(yè)平穩(wěn)向前發(fā)展。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合起來(lái)，這是企業(yè)在后續(xù)發(fā)展中必然要經(jīng)歷的，推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展。結(jié)合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展情況看，許多企業(yè)沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理，企業(yè)業(yè)務(wù)管理缺失。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)不能在企業(yè)發(fā)展中得以應(yīng)用，必然會(huì)阻礙企業(yè)發(fā)展，為更好地記錄企業(yè)，并做出報(bào)告，一定要切實(shí)執(zhí)行會(huì)計(jì)管理。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的今天，市場(chǎng)間的競(jìng)爭(zhēng)趨于激烈，企業(yè)要想生存及發(fā)展，一定要注意到企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)。企業(yè)經(jīng)過(guò)一定時(shí)期的發(fā)展，必然會(huì)把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)由管理會(huì)計(jì)中分離出去，以往會(huì)計(jì)管理和現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展不相符，為從整體上提升企業(yè)效益，一定要讓二者分離開(kāi)來(lái)，且要保證彼此的運(yùn)轉(zhuǎn)。在企業(yè)當(dāng)中如果不能將二者分離開(kāi)來(lái)而彼此融合，只有當(dāng)企業(yè)經(jīng)過(guò)一定發(fā)展才會(huì)找到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能的預(yù)算必然會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。

三、結(jié)束語(yǔ)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相互融合，這是新經(jīng)濟(jì)發(fā)展必然要經(jīng)歷的，企業(yè)在新的歷史條件下，務(wù)必樹(shù)立正確的會(huì)計(jì)觀，通過(guò)循序漸進(jìn)方式將二者結(jié)合在一塊，凸顯二者的作用，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好條件，結(jié)合市場(chǎng)及自身發(fā)展需求，將二者融合起來(lái)，從整體上提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展，這是企業(yè)發(fā)展必然要經(jīng)過(guò)的階段。

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