邱祖發(fā)
(韶關學院 后勤處,廣東 韶關 512005)
高等教育資源不發(fā)達的地方政府,為了做強地方高等教育,積極爭取相關的資金和資源,以期從戰(zhàn)略上最大程度破解其發(fā)展受限的不利局面,于是就形成了“省部共建大學”“省市共建高?!薄o論是省部共建大學,還是省市共建高校,其目的在于促使這些高校能夠持續(xù)健康有序發(fā)展,發(fā)揮它們在培育人才、應用研究以及開展地方服務中的重要作用。
2016年年底,廣東省教育行政主管部門與本省9個地市、11所本科高校達成共建愿景。省、市兩級政府將分別劃撥30億元、70億元,以期11所本科高校實現(xiàn)辦學目標??梢钥闯?,廣東全新的高等教育發(fā)展格局已經(jīng)形成。主要是在一盤棋統(tǒng)籌考慮下,廣東高校實行辦學層次分類共同發(fā)展,使得各類高校齊聲發(fā)力,支撐廣東創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略[1]。對納入共建范圍的高校來說,這是前所未有的支持力度。然而,這些共建的地方高校,在構建和發(fā)展辦學特色上要么照搬、要么仿效其他高校的成功做法,要么停留在理論上、走形而上的路,沒有營造、培育好自身特色。此種狀況,共建高校不能很好地滿足地方社會、經(jīng)濟發(fā)展的對接需求。從另一個角度來說,共建高校在市場機制下的生存以及發(fā)展,同樣要求其自身辦學要與眾不同。
省市共建高校是廣東省本科教育發(fā)展的有生力量,它的辦學實踐活動要有自身特色,不能攀比跟風,不能盲目隨從,以自身特色、錯位發(fā)展躋身高等教育之林。
應用性人才的培養(yǎng)特征。根據(jù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展目標,以滿足共建的本市人才需求為根本出發(fā)點,調(diào)適好辦學專業(yè)和教學設計,強化學生的實踐技能訓練,突出培養(yǎng)學生的實際動手能力。
區(qū)域性面向的服務特征。區(qū)域性,既是共建高校賴于生存的土壤,也是實現(xiàn)辦學特色的根本途徑。區(qū)域性特征,體現(xiàn)出共建高校的本質(zhì)和優(yōu)勢。共建高校的價值,恰恰體現(xiàn)在優(yōu)勢學科或?qū)I(yè)領域方面對地方的輻射和特有貢獻[2]。
實用性的成果轉(zhuǎn)化特征。共建高校開展科學研究,決不能好高騖遠不接地氣,虛無縹緲水土不服。應當與地方需求互動,密切橫向延伸,切實依靠地方、行業(yè)和企業(yè)的深度參與,以切合地方長遠發(fā)展而開展應用研究、科技轉(zhuǎn)化,著實解決地方重大、迫切的經(jīng)濟社會發(fā)展難題。
共建高校在辦學思想上,應當加大為地方服務的分量,充分體現(xiàn)出自身辦學實踐的實效性特征。
地方性。共建的要義,在于共建高校源源不斷地為所在地方輸出大量的人才資源,以及持續(xù)不斷地為所在地方提供智力支持。當下的投資體制,中央政府投資部屬高校,地方政府主要投資省市共建高校。共享雙贏的投入產(chǎn)出市場機制下,講究誰投資誰受益。省市共建高校辦學目標,以地方經(jīng)濟建設和社會發(fā)展為中心軸,乃題中之義。
適用性。市場機制已然進入高等教育,教育資源以及教育市場在社會層面的競爭,正在影響著高校之間的生存、發(fā)展。共建高校也不例外。共建高校順應地方發(fā)展路徑,把地方這一塊的事情辦好、做出成效,提高市場競爭力,才能體現(xiàn)其存在的意義。
實踐性。共建高校的辦學活動,應當彰顯實踐性能,突出實踐環(huán)節(jié),植根于地方經(jīng)濟建設與社會發(fā)展土壤,培養(yǎng)的人才更扎實、動手能力更強,人才使用更接地氣。地方也應當持續(xù)關注共建高校的辦學實踐,引導其參與地方發(fā)展。
管理觀念持續(xù)創(chuàng)新,是永恒的話題。對處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的省市共建高校而言,其意義更為深遠、迫切。教學管理,是一個個具象個案整合、思考、提升的過程。這其中,管理觀念的持續(xù)創(chuàng)新是先導。如何進行管理觀念的更新?這是一個重要的命題。就共管高校而言,就是依據(jù)教育發(fā)展目標,緊跟地方社會發(fā)展步伐,與時俱進調(diào)適自身定位,調(diào)整人才培養(yǎng)計劃,持續(xù)改革教育教學的內(nèi)容和方法,穩(wěn)定和優(yōu)化教學秩序,提高教學質(zhì)量。在管理思維上,注重由過往的封閉式習慣性思維方式向發(fā)散式創(chuàng)造性思維方式的轉(zhuǎn)變[3]。
學科與專業(yè)在高等學校是一個非常普遍的概念,而且常?;旌鲜褂?,也常常把“學科專業(yè)”作為一個專有名詞。但在使用中,其內(nèi)涵是不同的,著重點也有所不同。有的強調(diào)的是學科,而有的強調(diào)的是專業(yè);有的指的是以學科為基礎的專業(yè),有的指學科之下的專業(yè)。還有的指以職業(yè)為導向的專業(yè)。學科,是大學的組成單元,是承載大學教學、科學研究、服務社會、文化傳承等職能的平臺,大學職能的發(fā)揮都是通過一個個具體的學科來實現(xiàn)的。沒有學科的參與,大學的職能就無法實現(xiàn)。學科是大學競爭力的基礎,也是大學賴于存在與發(fā)展的核心。學科的內(nèi)涵具有如下特點:是相對獨立的知識體系(具有相同或相關知識的集合體,包括教學的科目,是教學內(nèi)容的集合,是教學事實存在的本質(zhì));是專門化的組織(是劃分和組合學術活動的基本方式,是一個學術共同體、學術組織);具有本身內(nèi)在邏輯發(fā)展規(guī)律等等。此外,在考慮專業(yè)設置問題時,應當充分考量專業(yè)的特性,體現(xiàn)不同專業(yè)體系以及社會職業(yè)的分工需要。在此基礎上,再按照共管性質(zhì),進行頂層設計,量身制訂培養(yǎng)目標和培養(yǎng)規(guī)格。通過專門從業(yè)人員的課程教學和社會職業(yè)實踐等等有具向性的活動,輸出合格的人才[4]。
省市共建高校培養(yǎng)的畢業(yè)生,絕大多數(shù)是要留在本地工作的,他們是地方經(jīng)濟建設和社會發(fā)展的主力和動力源。省市共建高校要緊密切合地方實際,培養(yǎng)適應地方需要而地方又用得著的各類建設人才。在專業(yè)設置上體現(xiàn)地方經(jīng)濟社會結(jié)構特點,以地方經(jīng)濟結(jié)構調(diào)整為專業(yè)調(diào)整目標,以地方重點行業(yè)、中心工作為專業(yè)建設重點。在教學過程中,體現(xiàn)學生與地方互動,讓學生多參與地方社會實踐,使他們盡早融入地方社會。在教學評價上,以是否滿足、適應地方市場經(jīng)濟建設對人才需求為價值取向。在人文教育上,既要體現(xiàn)國際化、民族化、現(xiàn)代化要求,又要體現(xiàn)地方性特點。大學教育說到底是一種人文教育,人文教育就是做人的教育。通過人文教育,為省市共建高校學生營構精神家園,使他們在紛繁復雜的世界闖蕩時,有一種內(nèi)在品質(zhì),故鄉(xiāng)情結(jié);使省市共建高校畢業(yè)生能適應國際交流和發(fā)展需要,緊密跟上時代發(fā)展步伐,從而有效推動地方物質(zhì)文明、精神文明、政治文明建設。
省市共建高校的科研水平和科技開發(fā)實力,與省會、大都市高校相比,自然遜色不少;但省市共建高校在促進地方經(jīng)濟發(fā)展上,還是大有可為的。作為以市為主的省市共建高校,定位十分重要,應當著眼于地方社會發(fā)展的需要,不斷提高科研水平和科技開發(fā)實力。如果盲目攀比,找不準方向,不能將觸角伸向地方、眼光投向基層,就會喪失自身優(yōu)勢,坐失發(fā)展良機。省市共建高校還應該借助優(yōu)勢,走出校門,與地方政府部門、企事業(yè)單位密切聯(lián)系,大力開展橫向科研、科技開發(fā),有力促進地方經(jīng)濟發(fā)展。
“十三五”期間,省財政下?lián)?0億元共建資金。其中,韶關學院等8所共建高校均獲5 000萬元[5]。共建方案還明確規(guī)定地方政府每年撥付共建高校的專項建設資金不能少于省廳下?lián)軘?shù)額。
問題的關鍵在于:省廳及地方政府共建資金如何確保到位?若無法按時到位,如何解決?共建高校如何用好這筆資金?如何檢視資金運作狀況?科學的頂層設計、完善的運行機制、健全的考核監(jiān)督,都是應該考量的事情。
高校后勤是服務師生、服務教學、提供共建高校順利運轉(zhuǎn)的基本保障,后勤提升執(zhí)行力,建設好3個后勤(高效后勤、務實后勤、廉潔后勤),對于推動省市共建高校的全面發(fā)展,有著深遠而重要的現(xiàn)實意義。
創(chuàng)建高效后勤,突出精細化管理,提升后勤的高效能。特別強調(diào)的是后勤管理人員應當與時俱進加強專業(yè)學習,儲備足夠的專業(yè)知識;在此基礎上,切實規(guī)范好管理及服務的程序,發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性,使得后勤這臺服務機器能夠高效運轉(zhuǎn)。創(chuàng)建務實后勤,求真務實,來不得半點虛假。腳踏實地、認認真真、任勞任怨的去干工作,不蜻蜓點水、不走馬觀花、不好高鶩遠。在認清自己崗位角色的基礎上,務實工作要求我們“抓具體,抓住不放,一抓到底,抓出結(jié)果”,不能只喊口號不見行動,不能只有想法沒有做法,不能虎頭蛇尾,更不能有頭無尾。
創(chuàng)建廉潔后勤,推進大發(fā)展。在行使后勤責權利過程中,特別是掌控可分配的稀缺資源的管理、服務人員,注重自省自警,不能絲毫產(chǎn)生牟取私利的動機;上層管理者要強化制度、機制約束,杜絕一切可能產(chǎn)生腐敗的機會。鑒于高校后勤工作涉及領域?qū)拸V,利益關系人來源復雜,對于共管高校后勤工作人員來說,廉潔就是做到不接受利益關系人的錢財禮物,不玷污自己清白的人格。
省市共建語境下,由于各自思考的角度、審視的問題、實現(xiàn)的愿景有所差異,顯然存在地方高校與地方政府之間的“非相關性”和“非和諧性”。因此高校與政府之間的運行機制有必要厘清并明確下來,以期更好地推進共建事宜[6]。
運行機制應當圍繞人才培養(yǎng)、技術研發(fā)、社會服務等展開,以制度條文或協(xié)約形式確定。為此,地方高校和地方政府首先應統(tǒng)籌與整合利用好各自的教育資源,互為人才基地,保障人才有用武之地。高校開展科學研究與應用開發(fā),應切合地方各項建設需求,著手學科以及專業(yè)的調(diào)適,立足本地,精密對接,使地方高校與地方政府得以互動雙贏;同時緊密圍繞當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展,本著“立足當?shù)?,注重實用,著手現(xiàn)在,著眼未來”的原則,開展有針對性、富實效性的社會服務,包括聯(lián)合研發(fā)、決策咨詢、形勢輔導、扶貧攻堅、課題攻關等等。
參考文獻:
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[3]邱祖發(fā).以科學發(fā)展觀為指導,推進地方高校新發(fā)展[J].學校黨建與思想教育,2006(2):35-37.
[4]廖益.大學學科專業(yè)評價[M].廣州:廣東教育出版社,2014:22-39.
[5]姚瑤.廣東投入 8 億元補助 11 所高校 韶關學院獲五千萬[EB/OL].[2017-03-21].http://sg.southcn.com/content/2017-03/21/content-167354319.htm.
[6]邱祖發(fā).論地方高校與地方政府協(xié)調(diào)發(fā)展問題[J].學術論壇,2006(2):30-32.