——微軟聯(lián)合創(chuàng)始人比爾·蓋茨是全球第二富有的人,僅次于亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·貝索斯。事實(shí)上,如何花出龐大的財(cái)富已經(jīng)成為蓋茨夫婦及其慈善基金會(huì)1 500名員工的全職工作。對于蓋茨為何如此熱衷于慈善事業(yè),在蓋茨夫婦發(fā)表的描述他們基金會(huì)慈善工作的信中,他們對這個(gè)話題展開了討論。梅林達(dá)說:“我們有這么多財(cái)富,而數(shù)十億其他人卻沒有,這是不公平的。我們的財(cái)富打開了對大多數(shù)人關(guān)閉的大門,這也是不公平的?!?h3>董明珠:格力未來目標(biāo)不再是一個(gè)簡單的多少千億
——格力電器董事長董明珠在2018年度干部會(huì)議上發(fā)表講話。她表示,格力未來的發(fā)展,不再是一個(gè)簡單的多少千億的目標(biāo),而是希望通過實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)來讓大家更加幸福美滿,在精神上有收獲,在物質(zhì)上有收獲,這就是格力的價(jià)值觀。未來,格力的聚焦應(yīng)該在三點(diǎn):第一,質(zhì)量好;第二,技術(shù)先進(jìn);第三,服務(wù)好。有了這三點(diǎn)就會(huì)有口碑,有了口碑就會(huì)有市場。
——在過去至少20年里,許多人都有著一個(gè)共同的認(rèn)識(shí):蘋果其實(shí)并不擅長于提出自己的想法,它通常只是等其他公司先提出一個(gè)主意,然后再將這些主意當(dāng)中的精華部分都統(tǒng)統(tǒng)復(fù)制過來。就連蘋果的靈魂人物史蒂夫·喬布斯都曾表達(dá)過“能工摹其形,巧匠攝其魂”的觀點(diǎn)。當(dāng)蘋果CEO蒂姆·庫克在接受采訪時(shí),被問道:“你如何決定跟風(fēng)的時(shí)機(jī)?”庫克回答,“我并沒有跟風(fēng)?!睅炜私忉尫Q,一些暗示蘋果跟風(fēng)的無端揣測,曲解了蘋果公司真正的運(yùn)作方式。他認(rèn)為在絕大部分產(chǎn)品類目里,蘋果雖然并不是第一個(gè)提出這些想法的人,但蘋果很可能在它的競爭對手開始研究這些想法前,就已經(jīng)著手這些工作了?!拔覀兟こ黾?xì)活。”庫克這樣說道。
——2018年2月25日,是搜狐成立整20周年的日子。搜狐董事局主席兼首席執(zhí)行官張朝陽在接受媒體采訪時(shí)說,“20年前在中科大地下室推出了搜狐。我們曾經(jīng)輝煌過,現(xiàn)在可能處于相對低谷的時(shí)期。慶幸的是我們還活著,留得青山在,還有包括人工智能等技術(shù)在豐富地涌現(xiàn)。搜狐的未來還是不錯(cuò)的,而且現(xiàn)在已經(jīng)展現(xiàn)出了苗頭?!?/p>