◎劉順鑫
中學(xué)是學(xué)生成長、學(xué)習(xí)的重要時期,加強(qiáng)對中學(xué)生的管理是必然的。但從中學(xué)教育管理現(xiàn)狀來看,其具體工作中仍存在許多問題影響著管理工作的有效進(jìn)行。為此,中學(xué)教育機(jī)構(gòu)必須采用合理的解決對策,提高對中學(xué)生的教育管理水平。
1.教學(xué)觀理念落后 教師教育管理的目標(biāo)依舊是提高學(xué)生成績,教師重視升學(xué)率。雖有利于學(xué)生智力培養(yǎng),但不利于中學(xué)生的全面發(fā)展。學(xué)生在中學(xué)時期不僅要通過學(xué)習(xí)知識提高智力,在學(xué)習(xí)過程中還會逐漸形成自己的價值觀,且中學(xué)生在成長期易產(chǎn)生逆反心理。這就會導(dǎo)致學(xué)生對學(xué)校的教育管理工作產(chǎn)生抵觸情緒,不利于教育管理工作的良好進(jìn)行。
2.教育管理工作存在問題
(1)中學(xué)教師教育管理方法存在問題。當(dāng)前,教師對學(xué)生的教育管理仍是采用強(qiáng)制性方法,忽略從學(xué)生角度思考問題。這種教育管理方法忽略了“以人為本”的管理理念,不利于教育管理工作的切實(shí)落行[1]。
(2)中學(xué)教師的教學(xué)管理工作偏形式化。教師在備課階段常采用原有的教學(xué)資源,甚至照搬課本的內(nèi)容。這不利于促進(jìn)教學(xué)內(nèi)容的更新與完善,從而降低教學(xué)質(zhì)量。在課上依舊采用原有的講課式教學(xué)方法,由教師主導(dǎo)課堂,從而能降低教學(xué)管理的效果。在作業(yè)方面沒有做到區(qū)別化對待,沒有針對學(xué)生具體需求進(jìn)行有效的教育管理,導(dǎo)致整體成績提升效果不明顯,更不利于學(xué)生的個性發(fā)展。
(3)教師在教育管理中沒有完成溝通各方面的作用。教師在教育管理中充當(dāng)溝通者的角色,進(jìn)行與領(lǐng)導(dǎo)、同事、學(xué)生的有效溝通,從而促進(jìn)教育管理工作的有效落實(shí)。但在現(xiàn)實(shí)管理中,教師的溝通作用較小,不利于管理工作的深入落實(shí)。
3.現(xiàn)有的教育管理體系不完善
(1)缺乏完善的評價體系。當(dāng)前,中學(xué)的教育管理的評價體系不健全,教師聽課評價機(jī)制的形式化嚴(yán)重。一方面教師在聽課時的目的不明確,聽課過程不認(rèn)真;另一方面在評價時“人情”評價現(xiàn)象嚴(yán)重,沒有指明教學(xué)活動中存在的問題,不利于教育水平的提升。
(2)缺乏完善的監(jiān)管體系。沒有合理的監(jiān)督體系對教育管理工作進(jìn)行監(jiān)督管理,導(dǎo)致管理者不能及時有效的的發(fā)現(xiàn)教育管理工作中存在的問題,教育管理水平無法得到提升。學(xué)校的監(jiān)督管理工作做要依靠上級教育部門,導(dǎo)致具體的監(jiān)督工作缺乏及時性、有效性。
(3)學(xué)校教育與家庭教育管理易脫節(jié)。當(dāng)前,中學(xué)生管理教育存在的突出問題就是學(xué)校與家庭的管理教育脫節(jié)現(xiàn)象較為嚴(yán)重,嚴(yán)重影響學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況及心理狀況。家長為滿足家庭生活需要,忙于工作,疏忽對學(xué)生的家庭教育管理,這就容易導(dǎo)致學(xué)生心理易出問題,影響學(xué)生的學(xué)習(xí)成績。
1.改變落后的教育觀念 必須先改變教師傳統(tǒng)的教育管理觀念,樹立以人為本的管理理念,重視培養(yǎng)、發(fā)展學(xué)生智力的同時,注重對學(xué)生德行教育工作,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。這要求學(xué)校管理者在進(jìn)行教育管理時,加強(qiáng)對教師的管理。避免體育、音樂、計算機(jī)等課程被其他教師擠占,注重這些課程的重要性:一方面是滿足學(xué)生全面發(fā)展的要求,另一方面有利于學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中勞逸結(jié)合,促進(jìn)其學(xué)習(xí)成績的提高。
2.創(chuàng)新教育管理工作
(1)創(chuàng)新教育方法。改變原有的強(qiáng)制性教育管理里方法,深入了解中學(xué)生學(xué)習(xí)的特點(diǎn)與心理活動情況,制定有效的教育管理方法,使之完成教育管理任務(wù)的同時,滿足學(xué)生的心理接受情況。新的教育方法的即人性化的實(shí)施原有的強(qiáng)制性的教育方法,根據(jù)學(xué)生具體情況對其進(jìn)行教育管理工作。
(2)創(chuàng)新教育管理工作。首先,在教學(xué)前注重課程準(zhǔn)備工作,創(chuàng)新教學(xué)內(nèi)容,使其滿足學(xué)生學(xué)習(xí)的新要求;其次,上課過程中合理地采用新的教學(xué)管理方法,如探索式教學(xué)、微課教學(xué)等。有利于提高學(xué)生上課注意力,增加師生溝通。在布置作業(yè)時應(yīng)采用差別化布置作業(yè),有助于解決不同學(xué)生的問題,促進(jìn)合作整體成績的增長。
(3)創(chuàng)新教師管理工作的角色。創(chuàng)新教師在教育管理工作中的角色,在原有的教育角色的基礎(chǔ)上,增加溝通者的角色。促進(jìn)教師在教育管理中通領(lǐng)導(dǎo)、同事及學(xué)生間的溝通,從而促進(jìn)教育管理滿足各方面的需求。這有利于教育管理工作的落實(shí),同時利于加強(qiáng)各方面的緊密聯(lián)系,促進(jìn)和諧校園氛圍的建立,為師生提供良好的教育氛圍。
3.完善現(xiàn)有的教學(xué)管理體系
(1)建立完善的教育管理評價體系。首先,提高教師聽課評價機(jī)制要求,改變原有的不良狀況。提高聽課評價機(jī)制的標(biāo)準(zhǔn),要求聽課教師明確指出教學(xué)活動的優(yōu)點(diǎn)與不足,促進(jìn)教學(xué)活動水平的進(jìn)一步提升,從而提高對教學(xué)活動的管理水平。
(2)建立完善的教育管理監(jiān)督體系。將全校師生納入管理監(jiān)督體系,通過加強(qiáng)對管理活動的監(jiān)管,提升教育管理工作的進(jìn)一步發(fā)展。允許師生監(jiān)督,有利于學(xué)生對其進(jìn)行良好的監(jiān)督時,深入了解學(xué)校教育管理工作內(nèi)容,促進(jìn)教育管理工作的切實(shí)落行。此外,這種民主監(jiān)督制度,有利于促進(jìn)教育工作進(jìn)一步優(yōu)化,提高教育管理工作水平。
(3)建立完善的家庭-學(xué)校教育管理體系。利用現(xiàn)代化深交軟件,建立家長與教師的交流平臺,從而形成家庭-學(xué)校教育管理體系[2]。利用交流平臺就學(xué)生近期學(xué)習(xí)狀況及心理狀況進(jìn)行交流,了解學(xué)生目前的學(xué)習(xí)情況與心理健康狀況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)學(xué)生某方面存在問題時,協(xié)商制定有效的解決方案,促進(jìn)學(xué)生的安全及健康的成長。
結(jié)論:采用合理、有效的解決對策有利于提高中學(xué)生的教育管理水平,有利于解決管理中存在的各項(xiàng)問題,達(dá)到良好的管理效果。加強(qiáng)中學(xué)教育管理水平有利于教育工作的順利進(jìn)行,并為學(xué)生打下良好學(xué)習(xí)基礎(chǔ),養(yǎng)成正確的價值觀取向。
參考文獻(xiàn):
[1]白建雄.前談初中教育管理中此案在的問題及解決對策[J].博覽群書·教育,2017,(1).
[2]薛艷秋.中學(xué)教育管理中存在的問題及對策探討[J].學(xué)周刊,2016,(34).