詹才芳：不擺老資格的開國中將

王樹人

詹才芳（1907—1992），湖北黃安（今紅安）人。1927年加入中國共產(chǎn)黨。曾任紅四方面軍第三十一軍政委、冀東軍區(qū)司令員、第四野戰(zhàn)軍四十六軍軍長等職。中華人民共和國成立后曾任廣州軍區(qū)副司令員等職，1955年被授予中將軍銜。

詹才芳在紅軍時期、抗日戰(zhàn)爭時期和解放戰(zhàn)爭時期均為軍職干部，這種資歷在1600多位開國將軍中是罕見的。中華人民共和國成立后，他當年的一些老搭檔的軍銜或官職都在他之上，一些老部下都成了他的上級或與他同級。

比如，徐向前、王樹聲、蕭克曾與詹才芳是“老戰(zhàn)友”“老搭檔”；李先念、陳錫聯(lián)曾是詹才芳手下的戰(zhàn)士、警衛(wèi)員；許世友在他手上當過班長，等等。

1955年軍隊授銜后，曾有人提出這樣的疑問：詹才芳資格既然這么“老”，為何只被授予中將軍銜？也有人這樣評價：詹才芳是上將的資歷授了中將軍銜。對于授銜，詹才芳很少提及，他曾對夫人楊靜說過：“我干革命不是為了這個（軍銜）。戰(zhàn)爭年代死去多少戰(zhàn)友，他們授什么銜嘛！”這樸素的語言，也許就是一種回答吧！

詹才芳雖然資格老，卻從不擺老資格。他待人寬厚、平易近人，他的言行、他的品德在廣大官兵群眾中有口皆碑。他沒有官架子，待人隨和，常與戰(zhàn)士席地而坐，促膝談心。人們經(jīng)常可以看到一位身著中將軍銜的首長，在司令部大院騎著自行車上下班。

他為人謙讓，寬宏大度，能團結一切可以團結的人。他從鄂豫皖和紅四方面軍帶出的兵，中華人民共和國成立后授予開國將軍軍銜的數(shù)以百計，沒有一個不敬重和佩服他的。甚至別人很難駕馭的將領，其中有敢拳打毛澤東的許世友，還有電視連續(xù)劇《亮劍》中李云龍的原型王近山等很多戰(zhàn)爭中的勇將，在詹才芳手下個個都心悅誠服。

20世紀70年代初，曾有別有用心的人造謠，說詹才芳在遵義會議上沒有舉毛主席的手；又說毛主席在一次中央會議上講詹才芳只能當副職不能當正職。詹才芳聽到這些謠言后，只是淡淡一笑，采取置之不理的態(tài)度。

1966年8月在人民大會堂湖南廳，周恩來總理在這次會議上為詹才芳辟了謠。他說：“造謠人沒有歷史常識。遵義會議是中央紅軍長征途經(jīng)遵義召開的。詹才芳同志是紅四方面軍的軍政委，他們在四川正同蔣介石的‘圍剿部隊打仗，他怎么可能參加遵義會議呢？詹才芳同志在紅軍、抗日戰(zhàn)爭、解放戰(zhàn)爭各時期都是擔任軍政委、司令員、軍長等職務。說詹才芳不能擔當正職肯定是謠言嘛！”

詹才芳的鄉(xiāng)土情結極深。凡家鄉(xiāng)來人，必以最高禮遇接待。較好的衣服、鞋子、褲子、大衣、帽子，均送老家。詹才芳有一支雙筒獵槍，兒子多次想要，他都堅拒之。有一次，老家來人看他，臨別時，他取獵槍送之。事后兒子問： “為什么給他，就不給我？”他回答兒子：“老家苦得很，他們很可憐，獵槍帶回老家可以打獵，解決吃的問題?！?/p>

詹才芳謙虛正直，和藹可親。有一天家里來了客人，警衛(wèi)員小熊上茶時先送到首長面前，然后再送給客人?？腿俗吆螅膊欧紝π⌒苤v：“今后來客，不論職務高低，要先給客人上茶，最后再給我倒，這是禮貌?！彼€告誡身邊工作人員：“司令就是司令，副司令就是副司令，以后接電話不要說是詹司令家，要講是詹副司令員家。”

詹才芳對身邊的工作人員都非常關愛。例如：1963年夏的一天，在軍區(qū)從化溫泉招待所，詹才芳叫秘書劉曙光起草一個報告。摸透了首長脾氣和習性的劉秘書，知道首長戎馬一生，養(yǎng)成了雷厲風行的戰(zhàn)斗作風，凡事都要打個“提前量”，趕早不趕晚，所以就開了一個“夜車”，天快亮時把報告寫好后，就一睡睡得不知道醒。一覺醒來護士陳艷姣俏皮地對他說：“劉秘書，你真了不起，首長今天跟你當警衛(wèi)員了！”見劉秘書一臉疑惑，陳艷姣接著說，“你這一覺睡得香吧？首長一早就守在你門口，叫服務員搞衛(wèi)生時輕點，不要吵醒你睡覺?！眲⒚貢犃艘院笮睦锾貏e感動。

詹才芳對子女的要求十分嚴格。20世紀60年代末期，他的女兒詹小晶當兵，到了解放軍一七七醫(yī)院后，被分配在傳染病房肝炎病區(qū)，負責刷廁所倒大便等護理工作。那時醫(yī)院條件差，還要挑開水到病房，給傷病員先用。詹小晶當時心里有些委屈，感到工作太苦了，心想要是能在父母身邊找個輕松點的工作多好。假期詹小晶回家后向父親流露出自己的想法，詹才芳認真與女兒交談，說他是個苦孩子，很小就在地主家干活兒。17歲參加革命工作。去部隊就是要學會吃苦，在醫(yī)院工作不要怕臟臭，爭取努力工作早日入黨。

后來，詹小晶根據(jù)父親講的寫下了“苦難家史”，并在18歲生日那天加入了中國共產(chǎn)黨。據(jù)詹小晶后來回憶：“我們幾個孩子當兵都不在父母身邊，大弟在野戰(zhàn)軍開坦克時才15歲。當時如果給有關部門打個招呼，可以調(diào)到軍區(qū)機關當參謀，但父親沒有這樣做。小弟在家里最小，父親對他從不溺愛。小弟比較淘氣，父親對他的批評最多，有幾次特別嚴厲的批評把我們幾個孩子都嚇住了。我們5個孩子在工作、晉級等方面，父親從來沒有開口要求組織特殊照顧過。幾個孩子都立過三等功。父母養(yǎng)育和培養(yǎng)了我們，教會了我們怎樣做人，怎樣做事。父親既是慈父又是嚴父?！?/p>