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      領(lǐng)導統(tǒng)御智慧

      2018-04-11 02:49:08曾仕強楊智雄
      讀書文摘·經(jīng)典 2018年4期
      關(guān)鍵詞:將領(lǐng)能干中層干部

      曾仕強 楊智雄

      如果你想知道自己用人的功夫到什么程度了,就請先回答這個問題:是領(lǐng)導比較重要,還是管理比較重要?如果你說管理比較重要,那你不太可能是大公司的老板,而應是小公司的老板;就算你是大公司的人,也只是部門主管而已。為什么我們這么斷定?因為管理的重點是控制??刂剖裁??控制缺點,控制比自己弱的人。

      一個人要有本事才能當領(lǐng)導。高層主管為什么叫領(lǐng)導?為什么不叫管理?為什么不叫主管?因為相比于管理風格,領(lǐng)導風格更重要。比如,一個學校,校規(guī)還一樣,校長換人之后整個學校就不一樣了。一個組織,制度沒變,領(lǐng)導人一換就變了。

      中國的組織文化跟人有很大關(guān)系。曾國藩說:“風俗之厚薄奚自乎?自乎一二人之心之所向而已?!币簿褪钦f,高層的氛圍會影響整個組織的氛圍。高階領(lǐng)導者如何用人,這才是重點。

      領(lǐng)導屬于管理功能之一,管理有規(guī)劃、組織、用人、指導、控制、領(lǐng)導等職能。雖然領(lǐng)導功能只占管理功能的20%,但是它決定組織績效80%的效能。所以中國人常在領(lǐng)導上下功夫就是這個道理。

      另外,我們?yōu)槭裁闯30杨I(lǐng)導跟統(tǒng)御合起來講?統(tǒng)御,簡單地說,就是統(tǒng)眾御將。眾是什么?就是兵。將是什么?將是帥,是將領(lǐng)。是帶領(lǐng)千軍萬馬的兵難,還是帶領(lǐng)一兩個比自己能干的將領(lǐng)難?當然是后者。千軍易得,一將難求。

      中國人很重視把比自己能干的將領(lǐng)找出來,一兩個能干的左右手,可以贏過幾百個笨蛋。即使擁有千軍萬馬,如果都是烏合之眾,沒有幾個能干的將領(lǐng)替我們打天下,那也沒用。所以劉邦沒有韓信,他也一籌莫展;雍正沒有年羹堯,西部也平定不了。但有這樣的將領(lǐng),我們也要能掌控他,掌控不住的話,我們也會很辛苦。

      事實上,我們不能等部屬太能干了再去打壓他,等他翅膀硬了再去打壓他,就起不到效果了。

      領(lǐng)導者一定要懂得儒、法并用。中國人在公開場合跟私底下的相處模式不一樣,做高層的跟帶兵的模式也不一樣。

      我們要懂得“揚善于公堂,規(guī)過于私室”。對于得力的左右手,如果我們從來不敢打壓他,向來就對他很好,那結(jié)果呢?總有一天他會騎到我們頭上,我們也沒有辦法。真正聰明的領(lǐng)導在公開場合不吝嗇自己對員工的贊揚,在私底下也有本事打壓比自己能干的員工。

      能干的左右手是要配合我們演戲的,演得好,組織就很好帶,演不好,我們再辛苦也沒有用。大多數(shù)中國封建王朝的統(tǒng)治者,都是采取了外儒內(nèi)法的方式,為統(tǒng)治披上了仁德的外衣。

      現(xiàn)在很多企業(yè)中,老板經(jīng)常罵基層的員工。每當看到這種情況,我就覺得很好笑,這種老板根本就是亂來?;鶎訂T工怎么可以罵呢?我們最多能罵中層干部,基層員工我們一罵他,他馬上就走了,根本起不到效果。

      在中國的企業(yè)里,責任最大的是中層干部,也就是中“堅”干部。這里之所以不用中“間”干部,是因為中層干部是企業(yè)的中堅力量和中流砥柱。

      一般來說,基層員工重視福利?!澳愀@韧瑯I(yè)少,還敢罵我,我還沒怪你薪水給得少呢,我馬上走人?!比绻鶎訂T工馬上就走了,會讓我們措手不及。所以基層員工不能罵,真正能罵的只有中層干部,因為中層干部相比較而言會忍辱負重。

      我跟一些著名企業(yè)的高階主管很熟,我常羨慕他們薪水很高,而他們卻有自己的無奈,“不要羨慕我們了,80%是遮羞費”。什么是遮羞費?對此他們也給了解釋,“領(lǐng)導脾氣很壞,他罵我們的話我們都要接受。我們不接受就得走人,沒辦法”。一個人如果不能忍辱負重,是沒辦法承擔重任的。

      對中層干部來說,很多時候不是他的錯,跟他的錯沒有關(guān)系,只是他要替組織背黑鍋,才是能干的中堅干部。我們不能叫老板去背黑鍋,所以中層干部就要能夠擔起這份重擔。但是干部為什么愿意背黑鍋?他不是省油的燈,也不是吃飽了沒事做,所以作為領(lǐng)導,我們必須在私底下很關(guān)心他,特別關(guān)照他,他才會這樣做來回報我們。

      有的人說自己用人最能夠抓到重點,一律一視同仁,聽起來很有道理,其實根本就行不通。什么叫一視同仁?一視同仁就是看待每個人都一樣,沒有是非,沒有好壞,做得好也這樣,做得不好也這樣。那就錯了。做得好你當然要特別照顧他,做得不好要給他臉色看,這才對。因為你好人壞人分不出來,能人庸人區(qū)別不了,所以才會一視同仁。

      大部分中國人都很清楚這一點:替你賣命的,愿意接受你罵的,愿意替組織背黑鍋的,你要特別關(guān)照,因為他是你的心腹知己。這樣的人就好比我們的心臟、肝臟,是一輩子不“叛變”的,尤其是肝臟,到生命最后階段,三分之二壞死,才會告訴我們它真的不行了,這就是身體里最賣命的“干部”。

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