劉文貞
【摘要】隨著我國經(jīng)濟的不斷進步,教育行業(yè)也得到了很好的提升。在高等教育中,行政辦公室工作是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié),不僅與學校的各個方面有著密切的關(guān)系,同時也是保障學校以及辦公室重要信息的關(guān)鍵工作,尤其是辦公室的一些重要信息的安全性。行政辦公室的工作主要是負責制定與完善制度與規(guī)范,以此為高校教育提供保障。在信息化時代的背景下,信息的出現(xiàn),給辦公室工作帶來了很多的便捷,也讓高校的行政辦公室實現(xiàn)了現(xiàn)代化的辦公,包括自動化軟件、現(xiàn)代化辦公設(shè)備等等。而創(chuàng)新的行政辦公室工作,既能提高教育工作的效率,也可以樹立良好的辦公室形象,以此為國家、為人民提供優(yōu)質(zhì)的教學服務(wù)。
【關(guān)鍵詞】高校;行政辦公室;創(chuàng)新
一、不斷提高行政辦工作需依靠創(chuàng)新精神來支持
隨著時代的進步,改革開放的深入,國家的經(jīng)濟得到了很好的進步,對人才的培養(yǎng)也在不斷提升,進而讓教育的發(fā)展更上一層樓。與此同時,高校院系行政辦公室工作的創(chuàng)新有著很重要的作用。所以行政管理工作的好壞關(guān)乎著院系的發(fā)展方向。雖然在目前我國的高等教育處于行政主導模式中,可行政管理的觀念還是比較傳統(tǒng),效率低,問題漸漸顯現(xiàn)了出來。如果說,行政管理中的人才未能跟上時代的步伐,那么行政管理體系就無法滿足相應(yīng)的要求,在創(chuàng)新意識上也比較缺乏,辦事守舊,未能將現(xiàn)代化的行政辦公室工作落到實處。而這些要求與問題明顯體現(xiàn)了我們一定要改變傳統(tǒng)的觀念,運用創(chuàng)新手段,改革高校院系的行政辦公室工作。創(chuàng)新不僅能夠改變與完善不足,處理相關(guān)問題,同時還能優(yōu)化辦公室工作效率,提高教育的教學水平。
二、制約高校院系辦公室發(fā)展的不足與問題
(一)行政管理人員不具備服務(wù)意識。在行政辦公室工作中,制約其發(fā)展的主要原因為行政辦公室服務(wù)意識,受封建的思想影響,大部分工作人員思想上存有官僚意識,完全沒有為人民服務(wù)的態(tài)度,甚至還有部分工作人員在工作時玩忽職守,不思進取,導致工作效率下降。我們都知道,每個人的精力有限,但是行政辦公室的工作由于內(nèi)容范圍廣,內(nèi)容繁瑣。而這樣的話,相關(guān)的人員就需要花費大量的精力去解決問題,難以有其他的時間去提高工作質(zhì)量與水平,加上工作人員的經(jīng)驗不足等問題,很容易就會導致效率降低。甚至還有些人員根本沒有學習行政方面的相關(guān)工作知識,對行政工作完全不了解,更不具備行政辦公室工作的能力,進而影響了高等教育的發(fā)展。另外,最重要的一個原因之一就是行政辦公室工作經(jīng)常處于被動狀態(tài),每天都需要根據(jù)要求完成當天的任務(wù)。從來不主動去發(fā)現(xiàn)問題,探索問題,缺乏對問題的獨特意見。也就是說對創(chuàng)新意識與危機意識比較缺乏,漸漸導致人員在工作時散漫,團隊意識不強等,失去了工作本身的價值作用。
(二)行政管理職業(yè)的模糊定位。隨著時代的進步,各大高校漸漸走向了合并的道路,而這樣的做法,讓很多人員處于閑散中。為了能夠更好地讓這些閑散的人員安定下來,高校將這些閑散人員安排在了行政辦公室工作中,一崗多人、因人設(shè)事等情況源源不斷出現(xiàn),這明顯體現(xiàn)了中國的人情關(guān)系,更反映了官僚現(xiàn)象,致使了貪污現(xiàn)象的發(fā)生。由于人手過多,致使工作效率一直沒法得到提升。畢竟行政的工作繁瑣,流程多,很多職責理不清,甚至還有些工作人員怕承擔責任相互推卸,上下級之間的交流差,不具有合作能力,進而致使了行政辦公室工作的作用無法充分發(fā)揮出來。
三、高校院系行政辦公室創(chuàng)新思路
(一)加強高校院系行政辦公室的職能。行政辦公室工作在高校院系中有著不可取代的地位,其工作人員的職責主要是幫助領(lǐng)導們解決各種工作與問題,幫助上下級之間和諧溝通。由此,行政辦公室工作人員一定要有創(chuàng)新意識,幫助領(lǐng)導們解決所遇到的困難,成為領(lǐng)導們的得力助手,想領(lǐng)導之所想,急領(lǐng)導之所急。
最關(guān)鍵的一點就是行政辦公室工作一定要適應(yīng)學校安排的各種任務(wù),以此處理所發(fā)生的問題,提前做好相關(guān)的反饋與收集。
(二)改變院系行政辦公室制度。當我國真正實現(xiàn)特色社會主義后,很大程度上調(diào)動了市場的資源與發(fā)展。尤其是行政辦公室工作更不例外。在管理方面采用創(chuàng)新意識,消除工作人員之間的推諉與消極態(tài)度,最大化激發(fā)出人員的積極性與工作熱情,勇往直前,發(fā)揮出行政辦公室工作的作用,讓人員自身的創(chuàng)意得到釋放,使人員在工作時,將其當成自己的生命一樣去熱愛,充分調(diào)動工作的活力,提高工作的效率。
(三)提高行政管理人員的工作素質(zhì)。在選拔人才中,必須要嚴格把關(guān)質(zhì)量,抵制關(guān)系網(wǎng)、人情網(wǎng),做到選賢任能。并且一定要考慮其人員的特點性格等等,以此讓他們能夠適應(yīng)行政工作。對不合適或者無作為的人員要辭掉,構(gòu)建完善的規(guī)章制度,根據(jù)工作的情況制定相關(guān)的培訓與考核計劃。
四、結(jié)束語
總而言之,行政辦公室工作對學校有著很重要的作用,是日后高校發(fā)展的必要趨勢。雖然行政辦公工作已經(jīng)實現(xiàn)了自動化軟件模式,但還是或多或少的存在著一些問題。為了更好地發(fā)展高等教育,一定要將創(chuàng)新意識落實到行政辦公室工作中,為教育的發(fā)展埋下堅實的基礎(chǔ)。
【參考文獻】
[1]雷源.高校學術(shù)管理與行政管理的協(xié)調(diào)研究[J].教育評論,2015(9):38-40.
[2]李望平,李照.高校院系黨建與業(yè)務(wù)協(xié)同推進機制探索[J].國家教育行政學院學報,2016(9):64-68.
[3]陳國華.群眾路線視域下高校行政管理工作改革探索[J].學校黨建與思想教育,2017(6):86-87.
[4]蔣茁,周正干,張利格.高校院系行政機關(guān)集中辦公模式研究[J].教育評論,2015(9):41-45.