余斐 胡正建

摘 要：近年來，電力系統(tǒng)技術(shù)得到了革新，很多先進(jìn)設(shè)備也出現(xiàn)在了中小型水電站中，給中小型水電站運(yùn)行管理帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。本文主要從目前中小型水電站運(yùn)行管理中存在的問題，加強(qiáng)中小型水電站管理提高經(jīng)濟(jì)效益的策略相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：中小型水電站；運(yùn)行管理；經(jīng)濟(jì)效益

中圖分類號(hào)：TV743 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-2064（2018）06-0157-01

前言

隨著電力市場的不斷變革，中小型水電也得到了迅猛發(fā)展，在對自身運(yùn)行管理體系逐漸完善的同時(shí)，其國際化發(fā)展趨勢也已形成。但是，在中小型水電運(yùn)行管理中還有一些問題，制約了中小型水電站經(jīng)濟(jì)效益的提升。因而，重視中小型水電運(yùn)行管理工作，對提高中小型水電站經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)中小型水電站持續(xù)、健康發(fā)展有著非常重要的作用。

1 目前中小型水電站運(yùn)行管理中存在的問題

1.1 安全監(jiān)管制度沒有落實(shí)

從目前中小型水電監(jiān)管體系實(shí)施的情況看，監(jiān)管和管理體制中的的問題不僅體現(xiàn)在制度建立上，而且還與監(jiān)管制度不嚴(yán)格有一定的關(guān)系。監(jiān)管制度不嚴(yán)格，就會(huì)使中小型水電站運(yùn)行管理秩序出現(xiàn)混亂，降低中小型水電站的經(jīng)濟(jì)效益[1]。

1.2 應(yīng)急處理制度缺失

從目前的情況來看，中小型水電運(yùn)行管理體制仍不全面，因而，應(yīng)急處理制度也并未有效落實(shí)。在中小型水電站運(yùn)行管理過程中，難免會(huì)出現(xiàn)一些突發(fā)問題，若沒有科學(xué)、有效的應(yīng)急處理制度保障一旦出現(xiàn)突發(fā)情況，就不能及時(shí)解決問題，使問題擴(kuò)大、蔓延。

1.3 中小型水電工作人員安全生產(chǎn)觀念缺乏

中小型水電站與一些大型水電站相比，不管是地理環(huán)境還是工作環(huán)境等各方面都有著很大的差距，因而，人才的選擇與使用也存在很大的距離。很多中小型水電站缺乏專業(yè)的技術(shù)人才，已有工作人員也并未受到過專業(yè)崗位培訓(xùn)，因而，缺乏專業(yè)的管理知識(shí)。基于此，在中小型水電站安全生產(chǎn)、管理等各方面工作人員很容易放松警惕，工作不認(rèn)真，這就使得中小型水電站運(yùn)行管理中出現(xiàn)各種問題，這必然會(huì)影響中小型水電站的經(jīng)濟(jì)效益[2]。

2 加強(qiáng)中小型水電站管理提高經(jīng)濟(jì)效益的策略

2.1 保證機(jī)組在最佳效率區(qū)域運(yùn)行

機(jī)組最佳效率指的是單位流量最好、單位發(fā)電量最大。換句話說是發(fā)電效率最有效的區(qū)域。在對中小型水電站最佳運(yùn)行區(qū)域確定時(shí)，必須要結(jié)合廠家所提供的水輪機(jī)工作特征曲線、發(fā)電機(jī)特征曲線，并參照中水電站運(yùn)行測試的具體結(jié)果而定。針對那些機(jī)組很多的中水電站，需要結(jié)合水頭、流量、機(jī)組工作特征曲線等內(nèi)容，必須要將開機(jī)臺(tái)數(shù)確定下來，并科學(xué)進(jìn)行分配，制定出發(fā)電量最大的方案，從而提升機(jī)組的整體效益，讓機(jī)組可以在最佳條件下運(yùn)行，為提高全站經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件[3]。

2.2 提高設(shè)備完好率，做好調(diào)度管理

水電站經(jīng)濟(jì)效益的高低與機(jī)電設(shè)備完好率有直接關(guān)系。根據(jù)設(shè)備管理相關(guān)責(zé)任制，應(yīng)該將設(shè)備更新、維護(hù)、巡查等各項(xiàng)工作落實(shí)到具體的班組或個(gè)人，讓全廠各設(shè)備都能在監(jiān)控下運(yùn)行，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中存在的問題，消除安全隱患，避免事故的發(fā)生和蔓延。同時(shí)，設(shè)備維修工作十分重要，必須要嚴(yán)格按照要求進(jìn)行，始終堅(jiān)持“應(yīng)修必修，修必修好”的原則，主設(shè)備的完好率必須要達(dá)到100%，各輔助設(shè)備完好率也應(yīng)達(dá)到96%以上。另外，中小型水電站還應(yīng)該制定科學(xué)、有效的調(diào)度規(guī)程，各個(gè)運(yùn)行班組必須要依據(jù)調(diào)度下達(dá)的日負(fù)荷曲線指令進(jìn)行運(yùn)行管理工作，嚴(yán)禁“搶水頭，爭負(fù)荷”現(xiàn)象的發(fā)生。只有提高設(shè)備完好率，做好調(diào)度管理，確保水電站正常運(yùn)行，才能提高中小型水電站的經(jīng)濟(jì)效益[4]。

2.3 增強(qiáng)水頭流量管理利用，提高發(fā)電效率

水輪機(jī)處理公式是：N=9.81HQ，該式中H表示發(fā)電水頭；Q表示的是發(fā)電流量。從公式可以看出發(fā)電水頭和發(fā)電流量成正比例關(guān)系，不管是水頭還是發(fā)電流量哪一個(gè)加大，出力也必然會(huì)隨之增加，反之，出力也會(huì)減少。

2.3.1 增加流量的措施

第一，做好輸水道的防滲處理工作，以免漏水，將漏水的損失降到最低，從而提高中小型水電站經(jīng)濟(jì)效益；應(yīng)該想辦法將明渠引水稻沿線的水引入渠中，增加來水量；不應(yīng)該從電站上游輸出管道取水，留做他用，必須要在來水發(fā)電之后再將相耗水單位供水。

第二，必須要做好水庫泄水與沖沙閘門的止水工作，一旦出現(xiàn)漏水情況需要立即處理，盡量保證來水從發(fā)電站發(fā)電之后流向下游。

2.3.2 增加可利用水頭的措施

第一，將輸水道糙率降低，就能夠增加可利用水頭。根據(jù)水力學(xué)公式，壓力水管沿頭損失值是：

水管局部水頭損失值是：

從上述公式能夠看出，當(dāng)糙率η增加時(shí)，水頭損失值也會(huì)隨之增加；當(dāng)糙率η減少時(shí)，水頭損失值也會(huì)隨之減少，從而工作水頭就會(huì)得到增加。

第二，要對輸水道的流速進(jìn)行合理控制，從上述兩個(gè)式子中能夠看出，水頭損失和流速的平方成正比例關(guān)系。

第三，下游河床應(yīng)該和設(shè)計(jì)要求相符。很多中小型水電站運(yùn)行時(shí)間相對較久，很多的管理人員并未重視水電站廢渣、廢物的處理工作，再加上中上游的各種雜物沖到下游河床，導(dǎo)致下游河床被堵塞，水電站尾水水位隨之上升，消耗了大量電能。如果可以將這一問題解決好，就能使中小型水電站的出力與發(fā)電量得到提高，自然而然，經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)提高。

2.4 運(yùn)用中小型水站機(jī)組寬裕量多發(fā)無功，降低損耗，提高效益

大多數(shù)中小型水電站供電網(wǎng)都是給一些偏遠(yuǎn)的農(nóng)村地區(qū)供電，配變常常都處在空載狀態(tài)之下，再加之，目前，農(nóng)村生活質(zhì)量的提高，家用電器越來越多，因而吸收了電網(wǎng)很多無功，這就導(dǎo)致電網(wǎng)功率因素偏低，電壓、線路耗損增大，若是無功不足，還需要向大電網(wǎng)去購買。同時(shí)，很多中小型水電站普遍存在供水量不足的情況，機(jī)組顯得很大。根據(jù)上述情況，就可以運(yùn)用機(jī)組寬裕量多發(fā)無功，提高經(jīng)濟(jì)效益[5]。

2.5 提高中小型水電站工作人員的綜合素質(zhì)水平

中小型水電站工作人員的綜合素質(zhì)水平，是影響經(jīng)濟(jì)效益的主要因素之一?；谥行⌒退娬炯夹g(shù)密集特點(diǎn)，人員管理工作需要從人員培訓(xùn)以及制度建立等方面入手，可以采用脫產(chǎn)輪訓(xùn)、崗位自學(xué)等方式開展，提高工作人員的工作能力和水平。另外，還要將獎(jiǎng)懲制度貫穿到工作考核過程中去，確保每個(gè)水電站員工都可以持證上崗。同時(shí)，還可以根據(jù)人員考核情況進(jìn)行人員的動(dòng)態(tài)替換，加大對專業(yè)人才的引進(jìn)力度，更新已有的人員結(jié)構(gòu)，為小水電站注入更多活力，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。

3 結(jié)語

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展推動(dòng)了中小型水電站的發(fā)展，隨著中小型水電站的數(shù)量不斷增多，中小型水電站與經(jīng)濟(jì)效益兩者間的矛盾也逐漸加大。因此，相關(guān)人員需要正確處理到中小型水電站運(yùn)行管理和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，保證機(jī)組在最佳效率區(qū)域運(yùn)行，提高設(shè)備完好率，做好調(diào)度管理等各項(xiàng)工作，提高中小型水電站經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

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[2]黃仁平.優(yōu)化小水電站運(yùn)營管理促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益提高[J].經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作信息，2015（33）：78-78.

[3]陳斌茂.中小水電站運(yùn)行管理的策略探討[J].科研，2017（3）：00225-00225.

[4]陳金鳳，羅暉亞.加強(qiáng)小水電站運(yùn)行管理提高經(jīng)濟(jì)效益[J].電子測試，2016（5x）：158-159.

[5]白玉文.加強(qiáng)小水電站運(yùn)行管理提高經(jīng)濟(jì)效益[J].青年科學(xué)月刊，2014（4）：78-78.