唐婕
摘要:市政養(yǎng)護施工企業(yè)主要是對市政各方面進行保護和維護,盡可能保持市政各方面的使用性能,并及時對破損部分加以恢復。它是促進國民經(jīng)濟發(fā)展的重要民生工程,市政養(yǎng)護施工企業(yè)的良性運營有賴于完善的企業(yè)內(nèi)部會計控制,但目前許多市政養(yǎng)護施工企業(yè)的內(nèi)部會計控制仍存在著一些不足之處。本文首先對市政養(yǎng)護施工企業(yè)內(nèi)部會計控制中存在的問題進行深入探討,進而提出具有針對性的內(nèi)部會計控制措施,加強市政養(yǎng)護施工企業(yè)的內(nèi)部會計控制,并對其重要意義加以分析,進一步提高市政養(yǎng)護施工企業(yè)對內(nèi)部會計控制的重視。
關(guān)鍵詞:市政養(yǎng)護;施工企業(yè);內(nèi)部會計;控制措施
隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,經(jīng)濟市場體制也隨之不斷完善,內(nèi)部會計控制已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制管理的關(guān)鍵點,對市政養(yǎng)護施工企業(yè)的發(fā)展來說也是如此,若要想立于不敗之地,就必須建立和完善其內(nèi)部會計控制體系。市政養(yǎng)護施工企業(yè)如何實施內(nèi)部會計控制,首先要弄清現(xiàn)狀,找出其存在的問題,針對這些問題制定相應(yīng)的有效措施,進而提高市政養(yǎng)護施工企業(yè)的內(nèi)部會計控制質(zhì)量。
內(nèi)部會計控制是市政養(yǎng)護施工企業(yè)內(nèi)部管理的重要內(nèi)容,但從實際情況來看,市政養(yǎng)護施工企業(yè)內(nèi)部會計控制中存在著諸多問題,為了市政養(yǎng)護施工企業(yè)更好實施內(nèi)部會計控制,必須要認真審視市政養(yǎng)護施工企業(yè)內(nèi)部會計控制中存在的問題,下面就對其存在的問題加以分析:
(一)市政養(yǎng)護施工企業(yè)缺乏對內(nèi)部會計控制的認知
內(nèi)部會計控制在市政養(yǎng)護施工企業(yè)正常運行過程中起著極其重要的角色,由于市政養(yǎng)護施工企業(yè)管理層對內(nèi)部會計控制不夠重視,甚至將內(nèi)部會計控制僅僅看作企業(yè)財務(wù)管理部門的任務(wù),這種不合理的內(nèi)部會計控制認知,導致市政養(yǎng)護施工企業(yè)在實施過程中有意無意地會忽略掉內(nèi)部會計控制環(huán)節(jié),他們在運行過程中執(zhí)行力不夠,這也給市政養(yǎng)護施工企業(yè)的發(fā)展帶來一些不理的影響。
(二)市政養(yǎng)護施工企業(yè)內(nèi)部會計控制難度較大
從市政養(yǎng)護施工項目自身來看,它具有較為明顯的特點:點多面廣、施工環(huán)境復雜多變、施工地點分散等,市政養(yǎng)護施工不僅包括市政綠化養(yǎng)護,還包括道路養(yǎng)護等方面,正是因為各種因素的影響,導致市政養(yǎng)護施工企業(yè)內(nèi)部會計控制的難度大大增加,其施工成本也難以有效控制。除此之外,市政養(yǎng)護施工企業(yè)負責人往往把內(nèi)部會計控制制度置于內(nèi)部管理之外,并沒有真正地將這一環(huán)節(jié)落到實處,這也是目前所存在的問題之一。
(三)內(nèi)部會計控制的過程中缺乏預測控制和有效的監(jiān)督審核
市政養(yǎng)護施工企業(yè)的內(nèi)部會計控制是一個事前、事中、事后的全面控制過程,它對市政養(yǎng)護施工企業(yè)正常運行有所保障,但是從目前的情況來看,大多數(shù)市政養(yǎng)護施工企業(yè)只考慮粗略的平均項目成本,只有待到中標之后,才會進行全方位的質(zhì)量和成本核算,進而對市政養(yǎng)護施工前期的預測和決策環(huán)節(jié)就有所忽視,并且該企業(yè)在進行內(nèi)部會計控制管理的時候,未采取有效的監(jiān)督審核,致使市政養(yǎng)護施工企業(yè)的經(jīng)營帶來不利的影響,不利于內(nèi)部會計控制的有效落實。因此,目前市政養(yǎng)護施工企業(yè)內(nèi)部會計控制中缺乏預測控制和有效的監(jiān)督審核,從而阻礙了內(nèi)部會計控制的有效發(fā)展。
實施內(nèi)部會計控制,已成為現(xiàn)代企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵,為了加強市政養(yǎng)護施工企業(yè)的內(nèi)部會計控制,要嚴格把握質(zhì)量,避免一切資源的浪費。那么下面對市政養(yǎng)護施工企業(yè)內(nèi)部會計的有效實施措施進行深入探討,主要從以下幾個方面入手:
(一)建立健全內(nèi)部會計控制制度,全面提高工作人員素質(zhì)
市政養(yǎng)護施工企業(yè)在實施內(nèi)部會計控制時,首先要建立健全內(nèi)部會計控制制度,以及全面提高工作人員的職業(yè)素質(zhì)。內(nèi)部會計控制制度的健全是為了提高市政養(yǎng)護施工企業(yè)的會計信息質(zhì)量,確保市政養(yǎng)護施工企業(yè)內(nèi)部物資財產(chǎn)的安全性,以及會計信息的客觀性、真實性和完整性以及企業(yè)財務(wù)活動的合法性和有效性。它是內(nèi)部會計控制的重要組成部分,對加強會計監(jiān)督,保障會計信息質(zhì)量,提高管理效率具有重要作用,也是衡量市政養(yǎng)護施工企業(yè)經(jīng)營管理水平的重要標志。所以要結(jié)合市政養(yǎng)護施工企業(yè)自身的經(jīng)營特色,制定切實可行的內(nèi)部會計控制制度,并在不斷地實踐之中加以完善。
完善內(nèi)部會計控制制度的同時,也要全面提高內(nèi)部會計控制人員的職業(yè)素養(yǎng),提高其職業(yè)能力。市政養(yǎng)護施工企業(yè)可以多舉辦內(nèi)部會計控制方面的講座、活動以及競賽,讓企業(yè)人員能夠在這些活動中提高自己的能力,并且還要對這些工作人員進行定期考核,激發(fā)他們學習的積極性,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的會計人員,這樣才能使市政養(yǎng)護施工企業(yè)內(nèi)部會計控制得到有效落實。
(二)建立內(nèi)部會計控制風險評估和預警機制
為了預防市政養(yǎng)護施工企業(yè)內(nèi)部會計控制中出現(xiàn)意外風險,所以要建立內(nèi)部會計控制風險評估和預警機制,將內(nèi)部會計控制風險加以有效評估。風險評估工作主要是識別并分析在市政養(yǎng)護施工企業(yè)內(nèi)部會計控制過程中、財務(wù)報告中所存在的風險,并以此決定如何降低其風險管理的辦法。內(nèi)部會計風險評估工作的主要程序為:首先要確定企業(yè)的整體目標與各階段目標,然后將可能發(fā)生的內(nèi)部風險與外部風險進行識別,科學分析風險發(fā)生的可能性及形成原因、后果等,最后針對其問題提出有效的風險防控措施。另外,預警機制在企業(yè)內(nèi)部會計控制中也至關(guān)重要,也就是將企業(yè)已經(jīng)面臨或者可能面臨的風險進行預先告知,并引起注意、采取相關(guān)的防范措施,主要是建立在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的預警、財務(wù)預警及現(xiàn)金預警等,這樣能夠有效地規(guī)避風險。
(三)市政養(yǎng)護施工企業(yè)實施預測控制,加強內(nèi)部會計核算監(jiān)督
對市政養(yǎng)護施工企業(yè)實施內(nèi)部會計控制的過程,必須加以嚴格監(jiān)督,并且也要加強內(nèi)部會計的預測控制,這樣才能使市政養(yǎng)護施工企業(yè)的內(nèi)部會計控制各環(huán)節(jié)井然有序,避免某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)資金的差錯,以確保企業(yè)預算執(zhí)行到位,同時也能夠充分發(fā)揮內(nèi)部會計預測的重要作用。
市政養(yǎng)護施工企業(yè)在內(nèi)部會計控制制度的指導下,規(guī)范而有序地加以運行,市政養(yǎng)護施工企業(yè)可以設(shè)置內(nèi)部會計審核機構(gòu)或者建立內(nèi)部會計控制的自我評估系統(tǒng),基于這些監(jiān)督平臺,進一步提高對市政養(yǎng)護施工企業(yè)內(nèi)部會計控制的監(jiān)督和評估,使工作人員能夠及時地發(fā)現(xiàn)運行過程中出現(xiàn)的漏洞和隱患,并針對出現(xiàn)的新問題和新情況,以及內(nèi)部會計控制執(zhí)行中的薄弱環(huán)節(jié),對其進行及時修正或改進。這樣就可以做到有章可循,違章必究,違規(guī)必罰,以罰促糾,更好地促進市政養(yǎng)護施工企業(yè)內(nèi)部會計控制的有效實施。
(四)構(gòu)建市政養(yǎng)護施工企業(yè)會計信息公開系統(tǒng)
最后,市政養(yǎng)護施工企業(yè)實施內(nèi)部會計控制的過程中,可以構(gòu)建內(nèi)部會計信息公開系統(tǒng),利用現(xiàn)代的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)或者大數(shù)據(jù)庫,結(jié)合市政養(yǎng)護施工企業(yè)內(nèi)部會計情況將內(nèi)部會計信息在系統(tǒng)上進行公開,使企業(yè)人員可以對財務(wù)資金的相關(guān)信息進行清楚地了解,這從另一方面來說,為市政養(yǎng)護施工企業(yè)的內(nèi)部會計控制營造良好的工作環(huán)境,有利于提升其內(nèi)部會計控制能力。
綜上所述,為了確保市政養(yǎng)護施工企業(yè)內(nèi)部會計控制的實施有效性,可以從多方面加以落實,不僅要建立健全市政養(yǎng)護施工企業(yè)內(nèi)部核算體系、內(nèi)部會計控制制度,還要對市政養(yǎng)護施工企業(yè)的內(nèi)部會計控制加以強化。只有這樣,市政養(yǎng)護施工企業(yè)的內(nèi)部會計控制才能形成規(guī)范行為,為其的發(fā)展提供有力條件,促進市政養(yǎng)護施工企業(yè)的更好發(fā)展。
參考文獻:
[1]李金銥.企業(yè)會計內(nèi)部控制的問題及其對策[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù),2017(07):55-56.
[2]任榮.內(nèi)部會計控制在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用[J].數(shù)字傳媒研究,2017,34(03):43-46.
[3]胡賢亮.內(nèi)部會計控制的基本方法——不相容、職務(wù)相互分離[J].時代金融,2017(23):221-222.
(作者單位:上海楊浦市政養(yǎng)護建設(shè)工程有限公司)