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      以“四個文明”為抓手推動國有企業(yè)精神文明建設(shè)落地生根

      2018-04-23 12:56:02姚兵
      關(guān)鍵詞:精神文明建設(shè)新時期國有企業(yè)

      姚兵

      中圖分類號:D641 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2018)2-000-02

      摘要 新時期,作為國民經(jīng)濟中流砥柱的國有企業(yè),已進入全面深化改革的深水區(qū),面臨著啃骨頭、打硬仗的艱巨任務(wù),迫切需要精神文明建設(shè)來驅(qū)動企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力。鑒于此,筆者在闡述國有企業(yè)內(nèi)涵、意義的基礎(chǔ)上,總結(jié)歸納了當前國有企業(yè)精神文明建設(shè)存在的共性問題,并以中交一航局精神文明建設(shè)為例,提出了針對性對策,以期為加強國有企業(yè)精神文明建設(shè),推進國有企業(yè)健康發(fā)展提供有益參考。

      關(guān)鍵詞 新時期 國有企業(yè) 精神文明建設(shè)

      黨的十九大指出,要推動社會主義精神文明和物質(zhì)文明協(xié)調(diào)發(fā)展,深化群眾性精神文明建設(shè)活動。按照中央要求,切實抓好國有企業(yè)精神文明建設(shè),提高職工群眾思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),為企業(yè)健康發(fā)展提供強有力精神動力、智力支持,是國有企業(yè)當前面臨的一項重要任務(wù)。筆者結(jié)合中交一航局開展精神文明建設(shè)的實際,就新時期國有企業(yè)如何開展精神文明建設(shè)這一課題,談幾點認識。

      一、國有企業(yè)精神文明建設(shè)的主要內(nèi)涵

      國有企業(yè)精神文明建設(shè)是社會主義精神文明建設(shè)的重要組成部分,是社會主義精神文明建設(shè)在國有企業(yè)的落地和實施。研究國有企業(yè)精神文明建設(shè)的主要內(nèi)涵首先必須搞清楚社會主義精神文明建設(shè)的主要內(nèi)涵。社會主義精神文明建設(shè)包括思想道德建設(shè)和教育科學(xué)文化建設(shè)。思想道德建設(shè)要解決的是整個民族的精神支柱和精神動力問題;教育科學(xué)文化建設(shè)要解決的是整個民族的科學(xué)文化素質(zhì)和現(xiàn)代化建設(shè)的智力支持問題。這兩個方面密不可分,缺一不可。筆者查閱大量相關(guān)文獻,發(fā)現(xiàn)針對“國有企業(yè)精神文明建設(shè)”這一概念,目前學(xué)術(shù)界還沒有一個統(tǒng)一的、權(quán)威的界定,立足國有企業(yè)精神文明建設(shè)的實際,根據(jù)筆者多年的相關(guān)工作經(jīng)驗,筆者認為國有企業(yè)精神文明建設(shè)主要是指,國有企業(yè)通過加強企業(yè)全員的理想建設(shè)、道德建設(shè)、紀律建設(shè)和文化建設(shè),旨在培育有理想、有道德、有文化、有紀律的員工的一項企業(yè)筑魂工程。新時期國有企業(yè)精神文明建設(shè)主要包括理想信念教育、培育和踐行社會主義核心價值觀、文明單位創(chuàng)建、文明工地創(chuàng)建、文明家庭創(chuàng)建和文明員工培育等主要內(nèi)容。

      二、國有企業(yè)精神文明建設(shè)的重要意義

      1.國有企業(yè)精神文明建設(shè)是社會主義精神文明建設(shè)的重要組成部分,是社會主義精神文明繁榮發(fā)展的重要來源。作為社會主義精神文明建設(shè)的重要組成部分,國有企業(yè)精神文明建設(shè)為社會主義精神文明建設(shè)的繁榮發(fā)展提供了所必需的養(yǎng)分,是發(fā)展社會主義精神文明建設(shè)的重要來源,并為社會主義精神文明的踐行提供了有力支撐。

      2.國有企業(yè)精神文明建設(shè)能夠反作用于企業(yè)發(fā)展,有助于企業(yè)提升核心競爭力。企業(yè)精神文明建設(shè)作為企業(yè)意識形態(tài),是企業(yè)發(fā)展在意識和形象上的反應(yīng),并且反作用于企業(yè)的發(fā)展,貫穿企業(yè)的各個階段,在國有企業(yè)的改革與轉(zhuǎn)型中起到聚人心、強素質(zhì)、塑形象的重要作用。

      3.國有企業(yè)精神文明建設(shè)能夠增強員工的凝聚力和向心力。國有企業(yè)精神文明建設(shè)的重要性還體現(xiàn)在能夠創(chuàng)造出凝聚人心,增強企業(yè)向心力的無形力量和資本。企業(yè)的發(fā)展需要強有力的精神支柱來吸引和凝聚員工,否則員工便如同一片散沙,難以得到長遠發(fā)展。而精神文明建設(shè)強調(diào)“以人為本”,通過科學(xué)的方式方法來教育人、引導(dǎo)人、提高人,在企業(yè)內(nèi)部形成一條精神整合紐帶,促進凝聚力和向心力的增強,進而提高整體的戰(zhàn)斗力,推動國有企業(yè)的發(fā)展。

      三、新時期國有企業(yè)精神文明建設(shè)過程中存在的問題

      1.對精神文明建設(shè)重要性認識不足。新時期帶來新挑戰(zhàn),市場競爭越來越激烈,國有企業(yè)改革發(fā)展的壓力越來越大,這無形中對國有企業(yè)精神文明建設(shè)提出來了新要求。有些企業(yè)管理者的重心放在企業(yè)的管理與經(jīng)濟利益上,對精神文明建設(shè)工作的重視程度不足,不能及時更新企業(yè)精神文明建設(shè)相應(yīng)機制,導(dǎo)致企業(yè)精神文明建設(shè)滯后和弱化,不利于國有企業(yè)在新時期的發(fā)展。

      2.缺乏精神文明建設(shè)的長效機制。健全完善的制度是確保國有企業(yè)精神文明工作有序開展的重要保障。然而就當前的實際情況來看,有些企業(yè)的精神文明建設(shè)存在形式化、走過場的現(xiàn)象,缺乏長效機制的保障。當前有些國有企業(yè)對精神文明建設(shè)榮譽的取得十分重視,往往通過大搞表面功夫,和突擊補課來追求文明單位等榮譽,對日常建設(shè)和長效機制的建設(shè)卻缺乏重視,企業(yè)精神文明建設(shè)無法取得應(yīng)有的效果。

      3.精神文明建設(shè)方式與內(nèi)容不能與時俱進。社會主義精神文明建設(shè)應(yīng)隨著社會的發(fā)展而不斷的完善,國有企業(yè)精神文明建設(shè)在工作方式與內(nèi)容也應(yīng)隨著社會主義精神文明建設(shè)的發(fā)展而更新完善,目前有些國有企業(yè)精神文明建設(shè)的工作方式一般通過學(xué)習(xí)文件等方式進行,存在“以文件落實文件”的現(xiàn)象,不能吸引企業(yè)職工主動學(xué)習(xí),國有企業(yè)精神文明建設(shè)工作者墨守成規(guī),在工作方式上不能創(chuàng)新,國有企業(yè)精神文明建設(shè)達不到預(yù)期的效果。

      四、新時期加強國有企業(yè)精神文明建設(shè)的有效對策(以中交一航局為例)

      (一)提高對國有企業(yè)精神文明建設(shè)的認識和重視程度

      國有企業(yè)精神文明建設(shè)能夠提升企業(yè)形象和核心競爭力,凝聚企業(yè)職工的積極性和向心力,因此國企管理者要認識到企業(yè)精神文明的重要性,對企業(yè)精神文明建設(shè)加大投入力度,增強企業(yè)的內(nèi)在驅(qū)動力。以中交一航局為例,中交一航局先后榮獲天津市文明單位、全國交通運輸文化建設(shè)示范單位、中央企業(yè)文化建設(shè)示范單位、全國企業(yè)文化示范基地等榮譽,并于2015年收獲“全國文明單位”殊榮。中交一航局著力從以下幾方面提高對精神文明建設(shè)的認識和重視程度。

      一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。中交一航局領(lǐng)導(dǎo)班子把建設(shè)文明企業(yè)、打造文明高素質(zhì)職工隊伍作為一項事關(guān)企業(yè)長遠發(fā)展的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程來抓,強化文明創(chuàng)建的頂層設(shè)計,全面提升企業(yè)文明水平。二是持續(xù)保障投入。對職工隊伍建設(shè)、企業(yè)形象建設(shè)、品牌資源建設(shè)、文明工地創(chuàng)建、領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)等事關(guān)企業(yè)文化和精神文明建設(shè)的工作,公司從經(jīng)費上予以全力保障。三是加大管理力度。公司每年都會有針對性地開展工作調(diào)研、考核,每項活動都力求做到制定方案到位、宣傳發(fā)動到位、組織實施到位、監(jiān)督檢查到位、總結(jié)評比到位,并把精神文明建設(shè)情況列為各單位領(lǐng)導(dǎo)班子年終考核的重要內(nèi)容。

      (二)不斷豐富國有企業(yè)精神文明建設(shè)的內(nèi)容

      文明建設(shè)是一項具有競優(yōu)性質(zhì)的工作,國有企業(yè)在創(chuàng)建精神文明過程中,應(yīng)縷清思路,構(gòu)建總體框架,明確建設(shè)內(nèi)容,找準落地抓手。在長期以來,中交一航局形成了以文明單位、文明工地、文明家庭、文明員工等“四個文明”為抓手的建設(shè)思路,通過典型豎旗幟、立標桿,推進工作落地。

      1.建設(shè)文明單位,以核心價值觀踐行促工程建設(shè)。文明單位是中交一航局文明建設(shè)工作的綜合性榮譽。在工程建設(shè)中,中交一航局以為國為民的大道擔當凝聚員工,忠誠奉獻的愛國信念和敬業(yè)奉獻的職業(yè)操守,在全員中激蕩了強烈共鳴。中交一航局通過編制故事集、組織巡回宣講、開展專題學(xué)習(xí)、隆重表彰等形式,用先進價值觀念浸潤員工心靈,凈化理想信念。

      2.文明工地建設(shè),以良好的管理秩序促企業(yè)形象。文明工地是良好管理秩序的體現(xiàn),是先進思想和素養(yǎng)在工程中的具化和外化。中交一航局堅持文明工地建設(shè)20多年,將員工良好行為培養(yǎng)和專業(yè)技能提升,作為文明工地建設(shè)的重要內(nèi)容,規(guī)范了文明施工、提升了管理水平、樹立了企業(yè)形象。

      3.文明家庭建設(shè),以家的溫度涵養(yǎng)良好企風(fēng)。家庭是社會的細胞, 是道德教育的重要陣地,開展文明家庭建設(shè)是文明建設(shè)的延伸和重要支撐。中交一航局以家庭為基點,以家庭美德建設(shè)為核心, 引導(dǎo)員工家庭形成良好的家教、家風(fēng)、家禮,弘揚愛家、愛企、愛國的高尚道德,涵養(yǎng)清正廉潔、敬業(yè)奉獻、誠信友善的家庭氛圍。通過對外出家庭定期慰問,組織家屬座談會,開展幫扶活動;持續(xù)組織“憶家風(fēng)、立家訓(xùn)、傳家禮、評家庭”系列活動,形成了崇德向善的文明新風(fēng)尚。

      4.選樹文明員工,以員工文明彰顯企業(yè)文明。中交一航局將職業(yè)道德修養(yǎng)作為文明員工培育的重點,著力打造一支理想堅定、品行高尚、技能卓越的高素質(zhì)員工隊伍。通過選樹地方好人、道德模范、行業(yè)標兵,調(diào)動起全員積極性,營造了國家有模范、行業(yè)有標兵、單位有榜樣、身邊有先進的良好氛圍。

      (三)健全完善企業(yè)精神文明建設(shè)的長效機制

      建立健全企業(yè)精神文明建設(shè)的長效機制,是保持企業(yè)精神文明之“花”常開不敗的有效保障。中交一航局精神文明建設(shè)工作圍繞生產(chǎn)中心任務(wù),通過涵養(yǎng)員工善行善舉,著力培育良好企德企風(fēng),探索了行之有效的工作機制。

      1.強化組織領(lǐng)導(dǎo)。中交一航局將精神文明建設(shè)視為事關(guān)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性工程,全面融入生產(chǎn)經(jīng)營和管理。建立了文明建設(shè)“三級落地機制”,公司總部頂層謀劃,將相關(guān)工作列入企業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃和年度工作計劃,出臺《文明單位評選表彰辦法》,每年設(shè)置專項獎金,在企業(yè)經(jīng)濟效益、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、開拓創(chuàng)新、規(guī)范管理、員工隊伍建設(shè)、誠信文明建設(shè)等方面提升建設(shè)實效。

      成立“雙文明”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了詳細建設(shè)計劃,督促檢查項目落實情況。

      2.確保制度落實。為確保文明建設(shè)工作扎實落地,中交一航局總部和所屬各單位均建立了明確的過程巡查制度。每年都會有針對性地開展工作調(diào)研、巡查,并對巡查結(jié)果公示通報,保證各級建設(shè)工作從方案制定、宣傳發(fā)動、組織實施以及監(jiān)督檢查等鏈條的完整閉合。同時,把文明建設(shè)情況作為各單位領(lǐng)導(dǎo)班子年終考核的重要內(nèi)容,在每年年初工作會和職代會上對優(yōu)秀單位進行表彰,給予一定的物質(zhì)獎勵。

      3.創(chuàng)新載體建設(shè)。近年來,中交一航局每周開展一次黨委中心組(擴大)集體學(xué)習(xí)。高度重視禮儀教育,每年組織禮儀培訓(xùn)外,先后編制兩版《一航員工禮儀手冊》,在項目文化建設(shè)中廣泛開展兩人成列、三人成行等禮儀活動;同時,利用“中交一航”微信公眾平臺等新媒體刊發(fā)文明故事、文明言論;開展“憶家風(fēng)、立家訓(xùn)、傳家禮、評家庭”系列活動,評選優(yōu)秀家風(fēng)故事,點贊最美家訓(xùn),新穎的活動內(nèi)容、豐富多樣的形式提升了文明建設(shè)工作的參與度與接受度。

      五、結(jié)語

      國有企業(yè)精神文明建設(shè)工作是一項長期工程、系統(tǒng)工程,要持續(xù)推進,鍥而不舍、久久為功。要將強化員工的理想建設(shè)、道德建設(shè)、紀律建設(shè)和文化建設(shè)作為根本任務(wù)和中心環(huán)節(jié),緊密結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略和工作重點,與時俱進地推進理念創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、手段創(chuàng)新、工作創(chuàng)新,將精神文明建設(shè)的成果轉(zhuǎn)化為國有企業(yè)健康發(fā)展的不竭動力。

      參考文獻:

      [1]習(xí)近平.決勝全面建成小康社會 奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利[M].北京:人民出版社,2017(10).

      [2]劉學(xué)軍.新形勢下國有企業(yè)精神文明建設(shè)探索[J].企業(yè)科技發(fā)展,2013(24).

      [3]劉東革.創(chuàng)新國有企業(yè)精神文明建設(shè)的思考[J].經(jīng)營管理者,2013(11).

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