尚紅

中圖分類號：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2018）2-000-01

摘 要 隨著時代的不斷發(fā)展，供電企業(yè)文化的塑造，正在通過品牌的模式來應(yīng)對。很多地方的供電企業(yè)文化發(fā)展，都不再按照傳統(tǒng)的模式來實施，而是加強(qiáng)品牌部署，希望能夠給大家?guī)碚娴男蜗螅⑶掖偈棺陨淼奈磥磉M(jìn)步，可以獲得更大的空間。文章針對供電企業(yè)文化的品牌建設(shè)策略展開討論，并提出合理化建議。

關(guān)鍵詞 供電企業(yè) 企業(yè)文化 品牌建設(shè)

從客觀的角度來分析，供電企業(yè)文化的發(fā)展過程中，不僅經(jīng)過了歷史的變遷，同時也不斷的融入新時代的理念。現(xiàn)階段的人口數(shù)量不斷增加，國家各個行業(yè)的塑造和建設(shè)，都必須從更高的要求來出發(fā)。通過品牌建設(shè)策略的方法，能夠促使供電企業(yè)文化獲得更高的肯定，從而在今后對地方社會做出卓越的貢獻(xiàn)。

一、供電企業(yè)文化的發(fā)展現(xiàn)狀

隨著經(jīng)濟(jì)模式的不斷轉(zhuǎn)變，供電企業(yè)想要在自身的綜合成績上進(jìn)一步的穩(wěn)固，并不是一件容易的事情，有很多內(nèi)容都要按照科學(xué)的模式來轉(zhuǎn)變。供電企業(yè)文化的塑造和拓展，成為了鞏固行業(yè)地位的重要手段。結(jié)合以往的工作經(jīng)驗和當(dāng)下的工作標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)為供電企業(yè)文化的發(fā)展現(xiàn)狀，主要是集中在以下幾個方面：第一，供電企業(yè)自身的文化塑造，正在不斷的通過地區(qū)的一些民族內(nèi)涵，或者是自身的技術(shù)理念來完成。供電企業(yè)與一般的企業(yè)有很大的不同，其在發(fā)展的過程中，必須通過科技化的手段來應(yīng)用，要給社會帶來正面的引導(dǎo)，促使大家對企業(yè)更加信賴，并給予足夠的支持。第二，供電企業(yè)文化的發(fā)展過程中，開始加強(qiáng)合作伙伴的拓展。任何企業(yè)在文化塑造上，團(tuán)隊文化都是非常重要的組成部分，加強(qiáng)合作項目以及增加合作伙伴數(shù)量后，能夠讓社會看到供電企業(yè)文化的趨向，在未來的綜合成績上，也可以做出大幅度的提升，對于固有工作的實施而言，能夠做出卓越的貢獻(xiàn)。

二、供電企業(yè)文化的品牌建設(shè)策略

（一）加強(qiáng)精準(zhǔn)定位

就供電企業(yè)文化本身而言，通過品牌建設(shè)策略來發(fā)展，是一項非常值得提倡的手段?，F(xiàn)階段的市場經(jīng)濟(jì)和行業(yè)建設(shè)當(dāng)中，品牌是非常重要的內(nèi)容，如果能夠增加民族的概念，則肯定會得到大家的支持，所以在品牌建設(shè)過程中，必須將供電企業(yè)文化的定位更加的精準(zhǔn)，要能夠引起大家的共鳴，從而在工作的過程中，可以取得更好的成績，告別固有的惡性循環(huán)[3]。在建設(shè)企業(yè)品牌的過程中，供電企業(yè)應(yīng)著力打造廣泛的信息收集網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)對市場信息收集平臺的建設(shè)，從而準(zhǔn)確并及時地掌握市場需求及文化的變動狀況。通過關(guān)注消費(fèi)習(xí)慣及消費(fèi)需求的變化，充分了解消費(fèi)者社會認(rèn)同度、價值認(rèn)同、情感體驗等文化情感的需求，實現(xiàn)品牌建設(shè)定位的不斷精準(zhǔn)化與優(yōu)化。通過采用這樣的工作方法，能夠促使供電企業(yè)文化的品牌建設(shè)過程中，按照循序漸進(jìn)的模式來完成，逐步抓緊自身的特色內(nèi)涵，將工作的綜合成績進(jìn)一步的提升。

（二）打造以顧客為中心的品牌文化

隨著時間的推移，供電企業(yè)文化的品牌建設(shè)必須從長遠(yuǎn)的角度來考慮，僅僅在短期工作上努力，并不能取得較好的成就，還容易因此陷入到極大的困境當(dāng)中。建議在今后的工作中，應(yīng)堅持打造以顧客為中心的品牌文化。首先，供電企業(yè)文化的品牌建設(shè)過程中，必須對顧客的需求積極的了解，尤其是尋找到不同顧客對于供電企業(yè)的差異看法，以及具體的根源，這些都能夠幫助供電企業(yè)在顧客的了解程度上進(jìn)一步的提升，針對相關(guān)問題可以做出良好的解決。其次，在顧客的業(yè)務(wù)辦理過程中，無論大小必須保持足夠的態(tài)度端正，應(yīng)對每一位顧客都提供足夠的尊重。該項措施的執(zhí)行，在于對供電企業(yè)的正面形象積極樹立，確保在應(yīng)對特殊群體的過程中，能夠按照積極的方式來完成。第三，在顧客為中心的品牌文化樹立上，必須保持不斷的轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)公益方面的投入，促使各個地方的供電企業(yè)文化的品牌建設(shè)，能夠按照良性循環(huán)體系來完成。

（三）積極推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

經(jīng)過前幾項工作的開展，供電企業(yè)文化的品牌建設(shè)的很多內(nèi)容，都能夠從長遠(yuǎn)的角度來出發(fā)，各方面的工作未出現(xiàn)嚴(yán)重的不足。建議在今后的工作中，還需要積極的推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。首先，在班組的日常工作中，必須加強(qiáng)日?？己?、分析，對于工作態(tài)度的問題、工作技能的問題，應(yīng)堅持按照科學(xué)的手段來應(yīng)對，不能在該方面出現(xiàn)嚴(yán)重的缺失和不足，否則很容易對地方的長久進(jìn)步造成負(fù)面影響。其次，在班組工作過程中，應(yīng)積極接受來自群眾的監(jiān)督和指導(dǎo)，從而將工作的綜合價值不斷提升，為地方的長久發(fā)展，努力做出卓越的貢獻(xiàn)。

三、結(jié)語

本文對供電企業(yè)文化的品牌建設(shè)策略展開討論，現(xiàn)階段的工作開展，整體上比較符合預(yù)期，各方面的內(nèi)容未出現(xiàn)嚴(yán)重的不足。日后，應(yīng)繼續(xù)在供電企業(yè)文化的品牌建設(shè)方面，不斷投入先進(jìn)的技術(shù)體系，加強(qiáng)系統(tǒng)化的建設(shè)。另外，在品牌的樹立過程中，應(yīng)應(yīng)用多元化的方法，明確品牌的差異性，讓百姓獲得貼心服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

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