劉紀(jì)鋒
【中圖分類號】R197.3 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】2095-6851(2018)02--01
引言
醫(yī)療器械質(zhì)量直接影響著醫(yī)療工作水平,在臨床醫(yī)學(xué)中醫(yī)療器械質(zhì)量對治療效果產(chǎn)生一定的影響,與人的身體健康具有一定的相關(guān)性。因此,要重視醫(yī)療器械的質(zhì)量控制,做好醫(yī)療器械質(zhì)量控制工作。本文對醫(yī)療器械質(zhì)量控制工作方法進(jìn)行了分析,旨在通過醫(yī)療器械質(zhì)量控制提高醫(yī)療器械質(zhì)量。
1 醫(yī)療器械質(zhì)量控制現(xiàn)狀
在醫(yī)療器械質(zhì)量控制工作中,主要包括新設(shè)備的質(zhì)量控制、故障設(shè)備維修及質(zhì)量控制及周期性的器械設(shè)備質(zhì)量控制等三方面的流程。在醫(yī)療器械質(zhì)量控制過程中,各個醫(yī)院積極的落實專人專管政策有效的推進(jìn)器械計量及設(shè)備質(zhì)量控制相關(guān)工作,避免醫(yī)療事故及糾紛的發(fā)生。
2 醫(yī)療器械質(zhì)量控制的工作方法探究
2.1 建立完善的質(zhì)量安全控制體系
在醫(yī)院醫(yī)療器械質(zhì)量控制工作開展的過程中,各醫(yī)院應(yīng)建立完善的質(zhì)量安全控制體系,建設(shè)高效的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)。具體而言,各醫(yī)院應(yīng)依據(jù)選定控制項目的不同,建立起由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層及項目層共同組成的二級質(zhì)量管理組織,保證醫(yī)療器械質(zhì)量控制工作的開展具有高效、精簡的組織基礎(chǔ)。在質(zhì)量控制過程中,項目層的相關(guān)工作內(nèi)容設(shè)備應(yīng)依據(jù)其自身的人員技術(shù)力量工作性質(zhì)及醫(yī)院綜合情況等進(jìn)行合理的設(shè)計。
2.2 統(tǒng)一對相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的理解
各級醫(yī)療器械監(jiān)管部門以及各級醫(yī)療器械檢驗機(jī)構(gòu)要組織相關(guān)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家對醫(yī)療器械產(chǎn)品制定的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及注冊產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。只有詳細(xì)了解掌握相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)才能做好醫(yī)療器械質(zhì)量控制工作。另外,各級醫(yī)療器械檢驗機(jī)構(gòu)要組織相關(guān)工作人員對其檢驗所內(nèi)的檢驗設(shè)備的操作規(guī)范進(jìn)行學(xué)習(xí),讓相關(guān)工作人員熟練掌握檢驗設(shè)備的使用,以此防止在實際醫(yī)療器械檢測過程中出現(xiàn)問題。
2.3 完善醫(yī)療器械檢驗設(shè)備
隨著醫(yī)療事業(yè)的不斷發(fā)展與進(jìn)步,醫(yī)療器械檢驗設(shè)備的類型也越來越多樣,但是我國的醫(yī)療器械檢驗工作起步比較晚,加之資金投入力度不夠,所以許多醫(yī)療器械檢驗機(jī)構(gòu)的檢驗設(shè)備不完善。這就導(dǎo)致醫(yī)療器械檢驗機(jī)構(gòu)的檢驗水平比較低下,許多常規(guī)的醫(yī)療器械檢驗項目都不能開展。另外,一些醫(yī)療器械對檢驗設(shè)備的要求非常高,如果醫(yī)療器械檢驗設(shè)備的質(zhì)量存在問題,就會導(dǎo)致檢驗結(jié)果不準(zhǔn)確。在這種情況下,必須加大醫(yī)療器械檢驗設(shè)備資金投入,不斷完善醫(yī)療器械檢驗設(shè)備,增加各級醫(yī)療器械檢驗機(jī)構(gòu)相關(guān)檢驗儀器以及檢驗設(shè)備的數(shù)量與類型,不斷更新醫(yī)療器械檢驗設(shè)備保證醫(yī)療器械檢驗設(shè)備的先進(jìn)性,從而保證醫(yī)療器械檢驗工作水平。
2.4 加大資金投入,擴(kuò)大檢驗范圍
在傳統(tǒng)的醫(yī)療器械檢驗工作中存在一個非常明顯的問題,就是資金投入不夠,在檢測醫(yī)療器械時只能抽驗一部分醫(yī)療器械,導(dǎo)致檢驗的醫(yī)療器械種類不全面,在抽驗工作中涉及的面也非常窄,同時還存在技術(shù)監(jiān)督工作落后等問題,嚴(yán)重影響醫(yī)療器械質(zhì)量控制工作。另外,目前醫(yī)療器械檢驗工作還是采用計劃抽驗的方式進(jìn)行,這樣的工作方式存在一定的問題,不能全面的掌握醫(yī)療器械質(zhì)量。而且,醫(yī)療器械質(zhì)量控制工作缺乏日常監(jiān)督,這就導(dǎo)致相關(guān)工作人員在實際工作中出現(xiàn)不認(rèn)真工作的情況,從而影響了醫(yī)療器械質(zhì)量控制工作水平。由此可見想要提高醫(yī)療器械質(zhì)量控制水平,要加大資金投入擴(kuò)大醫(yī)療器械檢驗范圍,在資金支持下轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的醫(yī)療器械抽驗?zāi)J?。同時,要落實醫(yī)療器械質(zhì)量控制日常監(jiān)督工作,督促相關(guān)工作人員認(rèn)真工作。
2.5 打造高素質(zhì)隊伍
醫(yī)療器械的專業(yè)性與技術(shù)性非常強(qiáng),設(shè)計納米技術(shù)、高分子技術(shù)等先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)。這就要求醫(yī)療器械質(zhì)量檢測工作人員具備相應(yīng)的專業(yè)技能。但是,我國的醫(yī)療器械質(zhì)量控制工作起步比較晚,現(xiàn)在還處于初級階段,所以相應(yīng)工作人員的專業(yè)技能還有待提高。專業(yè)人才的缺乏以及相關(guān)工作人員綜合素質(zhì)較低是醫(yī)療器械質(zhì)量控制中的重要問題。針對這一問題,相關(guān)部門要根據(jù)實際情況建立良好的培訓(xùn)制度,導(dǎo)致一支高素質(zhì)的隊伍。各級醫(yī)療器械檢驗機(jī)構(gòu)都缺乏專業(yè)的高素質(zhì)質(zhì)檢人員,所以都要采用培訓(xùn)的方式提高相關(guān)工作人員的工作技能和綜合素質(zhì)。在培訓(xùn)的過程中,不僅對相關(guān)工作人員進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn)還要進(jìn)行醫(yī)療器械相關(guān)的法律法規(guī)培訓(xùn),以此提高相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)水平。
2.6 對組織人員的職能進(jìn)行準(zhǔn)確的定位
在組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)建中不僅要保證組織機(jī)構(gòu)的精簡與高效,還要對組織人員的職能進(jìn)行準(zhǔn)確的定位。領(lǐng)導(dǎo)層相關(guān)工作人員應(yīng)該具備的職能有:對各種醫(yī)療器械的質(zhì)量參數(shù)范圍進(jìn)行掌握,同時藥明確國家對醫(yī)療器械產(chǎn)品制定的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及注冊產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。另外,領(lǐng)導(dǎo)層相關(guān)工作人員還要掌握各種醫(yī)療器械相關(guān)的安全性能指標(biāo)以及各種醫(yī)療器械的檢測周期和檢測的具體內(nèi)容。最重要的一點領(lǐng)導(dǎo)層相關(guān)工作人員要具備確定醫(yī)療器械檢測手段以及檢測水平的能力,這樣才能知道醫(yī)療器械檢測工作。項目層相關(guān)工作人員需要具備的職能有:首先,項目層相關(guān)工作人員要對各種醫(yī)療器械的各項技術(shù)性能進(jìn)行全面的掌握以及深刻的理解,這是項目層相關(guān)工作人員開展醫(yī)療器械質(zhì)量控制工作的基礎(chǔ);其次,項目層相關(guān)工作人員還要對各種醫(yī)療器械的工作原理進(jìn)行掌握,并且具備評估醫(yī)療器械性能指標(biāo)的能力,掌握醫(yī)療器械是否能夠滿足正常使用的條件,只有掌握這些知識才能保證醫(yī)療器械質(zhì)量控制工作的工作水平。
結(jié)束語
醫(yī)療器械質(zhì)量控制工作非常重要,本文對醫(yī)療器械質(zhì)量控制工作方法進(jìn)行了分析,從打造高素質(zhì)隊伍、嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、加大資金投入以及明確組織人員職能等方面介紹了醫(yī)療器械質(zhì)量控制的工作方法,希望通過以上分析能夠提高醫(yī)療器械質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
陳曉紅,任國荃,周丹,等.醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量控制體系構(gòu)建實踐與研究[J].解放軍醫(yī)院管理雜志,2017,15 (4).
李建宏,李向陽,蘇依燦,等.全實驗室自動化系統(tǒng)的整合設(shè)計與應(yīng)用[J].中國醫(yī)院,2016,10 (8)6.
胡瑋.醫(yī)療器械標(biāo)準(zhǔn)管理與標(biāo)準(zhǔn)制定的調(diào)查研究[D].天津醫(yī)科大學(xué),2016.