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      論公路工程施工管理的重要性及管理要點(diǎn)分析

      2018-04-25 07:34:04肖敏
      當(dāng)代旅游 2018年5期
      關(guān)鍵詞:管理要點(diǎn)公路工程施工管理

      肖敏

      摘要:公路工程施工管理在當(dāng)前公路工程質(zhì)量建設(shè)和目標(biāo)落實(shí)中起著非常重要的作用。在實(shí)際針對公路工程施工管理工作進(jìn)行的過程中,需要在明確公路工程施工管理重要性分析基礎(chǔ)上,強(qiáng)化對管理要點(diǎn)的分析,以此提出相應(yīng)的管理創(chuàng)新建議,旨在建設(shè)完善的公路工程施工管理體系。

      關(guān)鍵詞:公路工程;施工管理;重要性;管理要點(diǎn)

      公路工程施工管理是一項(xiàng)系統(tǒng)化的、程序化操作的工作,在實(shí)際針對公路工程這一對象進(jìn)行管理過程中,必須在認(rèn)識到公路工程本身建設(shè)特點(diǎn)、建設(shè)性質(zhì)和建設(shè)目標(biāo)的基礎(chǔ)上進(jìn)行管理。而公路工程而言,工程建設(shè)難度大、需要切實(shí)遵循因地制宜的施工原則、工程建設(shè)規(guī)模不斷增大、工程建設(shè)質(zhì)量水平在不斷的提升,以此都會給公路工程施工管理帶來全新的挑戰(zhàn)。而在公路工程施工管理工作進(jìn)行的過程中,施工環(huán)節(jié)是整個(gè)工程貫徹執(zhí)行的重要組成部分,施工環(huán)節(jié)無論是從施工主體還是從施工客體上惡言,無論是從施工內(nèi)部環(huán)境還是工施工外部環(huán)境而言對于施工管理工作的創(chuàng)新進(jìn)行都提出了一系列的管理工作。公路工程施工管理的主要目標(biāo)是降低工程施工過程中出現(xiàn)的安全事故和不良問題,控制經(jīng)濟(jì)成本投入,實(shí)現(xiàn)投入產(chǎn)出效應(yīng)的最大化實(shí)現(xiàn),滿足市場化建設(shè)需求。

      一、公路工程施工管理的重要性分析

      (一)安全施工重要施工環(huán)境創(chuàng)造的必要條件

      公路工程施工管理工作進(jìn)行的過程中,由于我國公路交通體系現(xiàn)在致力于打破最后一公里的現(xiàn)狀內(nèi),這也就導(dǎo)致了實(shí)際公路工程施工所面對的自然地理環(huán)境是非常復(fù)雜的,施工難度也是非常大的,無可避免的將會增加施工過程中出現(xiàn)的不安全因素,導(dǎo)致安全事故的出現(xiàn)。那么,加強(qiáng)公路工程施工管理工作的進(jìn)行,一方面,能夠通過精細(xì)化的管理排除施工過程中出現(xiàn)的隱患,排除不良因素,預(yù)防工作到位,以此為后期的公路工程實(shí)現(xiàn)安全化施工發(fā)揮重要的促進(jìn)作用;另一方面,安全管理工作的進(jìn)行需要加強(qiáng)與施工管理工作的協(xié)調(diào)進(jìn)行,一旦出現(xiàn)安全問題,各方面準(zhǔn)備到位,救援工作到位,力圖能夠?qū)⒄麄€(gè)工程施工出現(xiàn)的安全損害降低到最低,避免給工程施工帶來的不利影響。

      (二)成本控制的必要性

      當(dāng)前公路工程施工管理工作進(jìn)行的過程中,施工管理團(tuán)隊(duì)通過工程建設(shè)獲得經(jīng)濟(jì)效益的最大化是最為主要的建設(shè)目標(biāo)。在當(dāng)前公路工程成本控制工作進(jìn)行的過程中,必須重點(diǎn)加強(qiáng)對施工環(huán)節(jié)的管控工作,這樣才能夠保證工程施工成本管控工作切實(shí)落實(shí)。在當(dāng)前公路工程成本管控中,施工材料購買、施工技術(shù)引進(jìn)使用、施工設(shè)備臺班費(fèi)以及施工人員勞務(wù)費(fèi)用的花費(fèi)等整體上將會造成很大一部分的工程支出。而以上部分在當(dāng)前公路施工管理中花費(fèi)的費(fèi)用都是非常大的。施工過程中由于管理不當(dāng)造成直接施工成本和間接施工成本費(fèi)用上升等現(xiàn)象普遍存在,將會嚴(yán)重造成實(shí)際公路工程施工成本的上升。

      (三)工程質(zhì)量建設(shè)的必要性分析

      公路工程施工管理工作切實(shí)落實(shí)是針對當(dāng)前公路工程質(zhì)量高效率建設(shè)的重要目標(biāo)。對于工程施工單位而言,工程質(zhì)量高效率建設(shè)是其最為直接的管理目標(biāo),而工程團(tuán)隊(duì)能夠秉持質(zhì)量第一的建設(shè)意識下,進(jìn)行公路工程施工管理工作具有非常重要的現(xiàn)實(shí)作用。就當(dāng)前而言,公路工程施工管理無論是從施工材料運(yùn)用、施工技術(shù)運(yùn)用還是施工成本的運(yùn)用層面上進(jìn)行精細(xì)化的管理,最終都是要整體上服務(wù)于工程質(zhì)量建設(shè)過程中。此外,公路工程施工管理安全管理和施工現(xiàn)場管理同樣也是為了降低對質(zhì)量塑造過程中產(chǎn)生的不良影響,在成本有效管控基礎(chǔ)上,提升整個(gè)公路工程工程質(zhì)量。

      二、公路工程施工管理的要點(diǎn)分析

      (一)施工材料高標(biāo)準(zhǔn)管理

      一方面,從施工材料引入初期,不斷加強(qiáng)施工材料的高標(biāo)準(zhǔn)選用,在遵從材料管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和管理?xiàng)l例的基礎(chǔ)上,選擇適用性的建設(shè)材料,從源頭上做好材料的管控工作。另一方面,施工材料一旦引入到工程管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部,則必須創(chuàng)建良好的材料存儲環(huán)境,加強(qiáng)信息化監(jiān)測技術(shù)在材料管控性能中的應(yīng)用,對溫度和濕度進(jìn)行實(shí)時(shí)性的監(jiān)測,以此全面提升施工材料管理水平,為質(zhì)量建設(shè)和成本管控發(fā)揮重要的促進(jìn)作用。

      (二)施工成本管控

      公路工程施工管理工作進(jìn)行的過程中,重點(diǎn)加強(qiáng)施工成本的管控,需要從直接成本和間接成本兩個(gè)層面上進(jìn)行有效的管控。直接成本管控人員必須做好施工材料的清點(diǎn)和材料金額計(jì)算工作,施工設(shè)備數(shù)量、施工人員數(shù)量所制成的勞務(wù)費(fèi)用等方面進(jìn)行系統(tǒng)化的管理。而間接的成本管控需要強(qiáng)化對施工技術(shù)引入過程所花費(fèi)費(fèi)用和最終實(shí)現(xiàn)效果的對比分析,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理,降低建筑垃圾的出現(xiàn),節(jié)約資源能源,為成本管控發(fā)揮重要的促進(jìn)作用。此外,在成本管控中,前期的限額設(shè)計(jì)、預(yù)算設(shè)計(jì)和定額設(shè)計(jì)等為后期各項(xiàng)費(fèi)用的管控發(fā)揮有效的對比和限制作用,督促相關(guān)人員切實(shí)深入到成本管控中。

      (三)施工管理協(xié)調(diào)性

      公路工程施工管理工作進(jìn)行的過程中,加強(qiáng)施工材料、施工技術(shù)和施工設(shè)備等各個(gè)管理部門施工管理的協(xié)調(diào)性,整體上提升公路工程施工管理水平。就當(dāng)前而言,公路工程施工管理進(jìn)行的過程中,不同的管理部門所貫徹的管理重點(diǎn)是不同的。而由于管理部門職能所在,加上利益化的驅(qū)使,促使公路工程施工管理各個(gè)部門在進(jìn)行相關(guān)的管理工作中無法做到有效協(xié)調(diào),相互之間牽制等整體上降低了施工管理的順利進(jìn)行。所以在當(dāng)前公路工程施工管理工作進(jìn)行的過程中,必須不斷強(qiáng)化施工管理各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)進(jìn)行,明確各個(gè)部門深入到管理過程中的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù),以此整體上提升公路工程施工管理水平。

      (四)管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化、創(chuàng)新建設(shè)

      公路工程施工管理工作進(jìn)行的過程中,管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化、創(chuàng)新建設(shè)進(jìn)行對于全面提升整個(gè)工程管理水平起著非常重要的促進(jìn)作用。專業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新建設(shè)要積極汲取優(yōu)秀的管理人員,深入到優(yōu)秀企業(yè)內(nèi)部吸引相應(yīng)的管理經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)管理人員之間的交流學(xué)習(xí),促使管理人員專業(yè)化管理理念更新,以此貫徹到實(shí)際公路工程施工管理工作中。

      三、小結(jié)

      綜上所述,公路工程施工管理工作進(jìn)行的過程中,其對于安全管理、控制工程成本、工程質(zhì)量建設(shè)等方面起著非常重要的作用。在實(shí)際進(jìn)行各項(xiàng)管理工作過程中,需要從材料、成本兩方面,加強(qiáng)管理的協(xié)調(diào)性,在專業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)下整體提升公路工程施工管理水平,為工程實(shí)現(xiàn)順利化建設(shè)發(fā)揮重要的促進(jìn)作用。

      參考文獻(xiàn):

      [1]張晨光.公路工程施工管理的重要性及管理要點(diǎn)分析[J].建材與裝飾,2016(38).

      [2]呂冬生.論公路工程施工管理的重要性及管理要點(diǎn)分析[J].工程技術(shù):文摘版,2016(1):00212-00212.

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