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      關(guān)于科技評估在科技管理中的作用分析與認(rèn)識

      2018-04-25 10:44蔣勁松
      科學(xué)與技術(shù) 2018年14期
      關(guān)鍵詞:科技管理作用

      蔣勁松

      摘要:社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,也帶動了科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,這也讓整體運(yùn)維結(jié)構(gòu)以及技術(shù)運(yùn)行框架得到了顯著的發(fā)展,在科技管理系統(tǒng)中,科技評估是不可或缺的一部分,其發(fā)揮著重要的作用,所以,這就需要有關(guān)的項(xiàng)目管理人員能夠提升對該項(xiàng)工作的重視程度,進(jìn)而采取有效的措施,提升評估水平,本文分析了科技評估在科技管理中的作用。

      關(guān)鍵詞:科技評估;科技管理;作用

      科技是第一生產(chǎn)力,要想讓經(jīng)濟(jì)能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就需要注重強(qiáng)化科技管理。當(dāng)前科技的發(fā)展給經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶去了顯著的影響,可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,這也讓各個國家都把科技的管理以及發(fā)展放在了戰(zhàn)略發(fā)展位置上,且分別發(fā)布了不同形式的科技政策,進(jìn)而推動本國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展??萍荚u估是科技管理中重要的一部分,其可以提升科技管理的水平,對科學(xué)決策內(nèi)容進(jìn)行完善,所以,這就需要認(rèn)識到科技評估在科技管理中的作用,這有利于提升科技管理的水平。

      1、科技管理中的要求

      在新形勢下,有關(guān)部門也十分重視科技管理,在構(gòu)建項(xiàng)目管理以及評估體系中,除了要建立科學(xué)、客觀的運(yùn)行體系,還需要圍繞具體工作基準(zhǔn)實(shí)行系統(tǒng)化升級,在這個過程中科技評估就具有重要的作用。

      在科技管理的項(xiàng)目中,合理的調(diào)節(jié)科技活動具有重要意義,在調(diào)節(jié)上主要分為三方面,分別是前饋控制、過程控制、后饋評估機(jī)制,進(jìn)而對科技活動的整個過程進(jìn)行調(diào)節(jié)。

      1.1前饋控制

      在這個階段的控制中,相關(guān)管理人員需要結(jié)合具體的項(xiàng)目運(yùn)行計劃,集中管控事實(shí)存在的問題,對于重要的問題需要加強(qiáng)關(guān)注,進(jìn)而有效的校對組織資源的質(zhì)量情況。項(xiàng)目最終的結(jié)果需要和既定的計劃保持一致,這樣才能從本質(zhì)上確保前饋控制的效果。另外,其還需要滿足專家的規(guī)定和要求,對于科技項(xiàng)目的運(yùn)用前景和實(shí)踐指導(dǎo)意義需要采取集中的方式進(jìn)行處理,做出論證分析。在前饋控制模型中,需要注重分析兩方面,一個是實(shí)驗(yàn)預(yù)測,另一個就是科學(xué)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì),這些是模型中關(guān)鍵的參數(shù),要想確保參數(shù)的可靠性,就要求有關(guān)部門依據(jù)具體運(yùn)行維度以及管理情況實(shí)施集中的處理,全面的進(jìn)行管理和控制,集中提升科技評估體系的質(zhì)量,確保體系是完整、有效的,依據(jù)客觀的運(yùn)行體系調(diào)整評估項(xiàng)目。

      1.2過程控制

      過程控制在具體科技管理項(xiàng)目在運(yùn)行中以及集中調(diào)控的過程中具有重要的作用,其可以直接檢測具體的工作流程,并進(jìn)行合理的指導(dǎo),還可以對有關(guān)信息維度中不一樣的因素進(jìn)行合理的處理,進(jìn)而讓出臺的有關(guān)規(guī)定以及運(yùn)行維度可以滿足社會發(fā)展的需要,適應(yīng)科技項(xiàng)目發(fā)展的需要[1]。在進(jìn)行管理結(jié)構(gòu)以及指導(dǎo)工作時,科技人員需要定期的檢查具體工作,且全面的進(jìn)行分析,對具體的工作落實(shí)效果進(jìn)行回饋和集中。需要注意的是,在對項(xiàng)目運(yùn)行過程進(jìn)行控制的過程中,需要發(fā)揮出科技評估的作用,進(jìn)而全面的解構(gòu)有關(guān)的問題。

      1.3后饋評估機(jī)制

      在科技項(xiàng)目開展之后,需要集中的處理相關(guān)的科技資料,并且做好整理工作,要保證有關(guān)的數(shù)據(jù)以及參數(shù)是真實(shí)、完整的,在這一過程中有關(guān)項(xiàng)目管理人員需要依據(jù)運(yùn)維體系以及具體的需求建立數(shù)據(jù)評估模型,有關(guān)機(jī)制需要全面的進(jìn)行運(yùn)行。針對評估機(jī)制,需要及時的糾正機(jī)制的歷史特點(diǎn),全面的整理項(xiàng)目的效果以及維度,進(jìn)而形成完整的項(xiàng)目處理層級結(jié)構(gòu)。

      即科學(xué)管理能夠促進(jìn)科技技術(shù)的發(fā)展,維護(hù)科技的完整度,有關(guān)部門就要結(jié)合具體的情況和問題建立綜合的評價機(jī)制。要想有效的適應(yīng)時代以及社會的發(fā)展,就需要合理的把科技評估運(yùn)用到科技管理項(xiàng)目中,全面的分析以及分辨科技要求,促進(jìn)科技管理水平的提升,對科技資源進(jìn)行有效的配置。

      2、科技評估在科技管理中的作用

      科技評估在科技管理項(xiàng)目開展中的重要性不言而喻,這就需要有關(guān)部門需要積極的關(guān)注和重視,要全面意識到科技評估對科技管理項(xiàng)目的重要作用,還需要結(jié)合實(shí)際的問題做出集中的審定以及處理,讓管理維度以及要求間能夠保持一致。

      2.1科技評估牽扯到科技管理的各個方面

      科技管理中主要包括三方面,分別是科技項(xiàng)目、政策和機(jī)構(gòu),對這些進(jìn)行具體的管理就要應(yīng)用科技評估,在科技評估建立相關(guān)評估模型的過程中,需要進(jìn)一步分析相關(guān)的條例和規(guī)定,進(jìn)而促進(jìn)科技評估效果的提升[2]。需要了解具體信息以及運(yùn)行維度維度貼合的研究現(xiàn)狀,進(jìn)而在整合經(jīng)驗(yàn)以及分析問題的同時,建立系統(tǒng)的評估數(shù)據(jù)庫。除此之外,在科技管理中,因?yàn)橛锌萍荚u估,才能夠有效的利用政策對工作進(jìn)行指導(dǎo),讓工作水平能夠提升,保證范圍以及規(guī)范程度和實(shí)際情況相適應(yīng),讓運(yùn)維體系能夠依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的科技管理要求規(guī)范的運(yùn)行??萍荚u估包含的內(nèi)容較多,范圍較廣,這就要求有關(guān)部門依據(jù)具體的需求,建立動態(tài)化的調(diào)整機(jī)制,進(jìn)而適應(yīng)發(fā)展趨勢以及參數(shù)要求。

      2.2科技評估要對有關(guān)運(yùn)維體系的關(guān)系做出評估

      科技政策需要深入的分析科技項(xiàng)目在技術(shù)上的特征以及運(yùn)行規(guī)律,還要結(jié)合科技要求建立完整的處理模型,在這一基礎(chǔ)上,科技評估才可以更好的發(fā)揮出其作用,運(yùn)行有效維度,綜合的分析社會發(fā)展、科技項(xiàng)目和經(jīng)濟(jì)條件間的關(guān)系。政府通過科技評估能夠合理的判斷科技管理項(xiàng)目的建立,進(jìn)而選擇正確的項(xiàng)目進(jìn)行全面的落實(shí)。除此之外,在科技管理結(jié)構(gòu)中,要促進(jìn)其宏觀調(diào)控能力的加強(qiáng),就需要注意思考技術(shù)融合機(jī)制以及技術(shù)運(yùn)行的方向,在這個過程中也需要運(yùn)用科技評估,建立完整的融合機(jī)制,綜合的調(diào)整和優(yōu)化項(xiàng)目的規(guī)劃以及政策的動態(tài),進(jìn)而有效的進(jìn)行自主創(chuàng)新,這可以促進(jìn)科技的發(fā)展,有利于國家競爭力的提升。將科技評估運(yùn)用到科技管理中,除了需要全面的審定具體投入以及活動間的協(xié)調(diào)性之外,還需要進(jìn)一步分析科技投入的利益,進(jìn)而構(gòu)建和實(shí)行綜合管控項(xiàng)目,對科技管理項(xiàng)目進(jìn)行整體的管理和控制。

      結(jié)束語:

      綜上所述,可以看到科技評估是科技管理中不可或缺的一部分,其對科技管理具有重要意義,因此,當(dāng)前在構(gòu)建科技管理項(xiàng)目時,項(xiàng)目管理單位就需要有效的運(yùn)用科技評估體系,對于有關(guān)問題進(jìn)行集中的分析和處理,確保評估的作用能夠得到有效的發(fā)揮,協(xié)調(diào)相關(guān)方的管理要求以及風(fēng)險問題,對項(xiàng)目風(fēng)險進(jìn)行有效的防范,合理的管控項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)科技管理項(xiàng)目的目標(biāo)。

      參考文獻(xiàn)

      [1]方曉東,劉琪靜.事先、事中、事后跟蹤評估在科技項(xiàng)目管理中的作用[J].江蘇科技信息.2015(03):25- 26

      [2]劉敏.論科技評估的內(nèi)涵、問題及對科技管理工作的重要性[J].科技管理研究.2016(02):50-53

      (作者單位:湖南省科學(xué)技術(shù)信息研究所)

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