邊志偉 王慧強 何超
摘要:隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,人們生產(chǎn)生活的用電需求不斷加大,這在很大程度上增加了變電運維管理的難度,再加上不可抗的自然因素的影響,變電運維管理的危險點也日益增多,就會嚴(yán)重影響變電運行,最終造成電力障礙。因此,在具體工作中,管理人員需要對變電運維管理中的危險點進行認(rèn)真分析,并在此基礎(chǔ)上采取針對性措施進行預(yù)防控制,保障電力系統(tǒng)的安全運行?;诖?,本文詳細(xì)分析了變電運維管理中的危險點,并在此基礎(chǔ)上探討了變電運維管理中危險點的防控措施,以期能為變電運維工作的有序開展提供理論依據(jù)。
關(guān)鍵詞:變電運維管理;危險點;預(yù)控措施
引言
當(dāng)前電網(wǎng)規(guī)模越來越大,智能化程度也越來越高,相應(yīng)的變電站的運維管理要求也越來越高,這就對現(xiàn)代的變電運維管理提出了更高的要求,如何做到最好,要從變電運維管理中的危險點出發(fā),進行探討、分析,并根據(jù)實際情況提出解決措施,才能將變電運維管理做到更好。
1危險點及預(yù)控
1.1危險點
危險點,是指在作業(yè)中有可能發(fā)生危險的地點、部分、場所、工器具或行為等。危險點主要包括三個方面:一是有可能造成危害的作業(yè)環(huán)境,直接或間接危害作業(yè)人員的身體健康,誘發(fā)職業(yè)??;二是有可能造成危害的機器設(shè)備等物質(zhì),與人體接觸造成傷害;三是作業(yè)人員在作業(yè)中違反有關(guān)安全技術(shù)或工藝規(guī)定,隨心所欲地作業(yè)。危險點具有客觀實在性、潛在性、復(fù)雜多變性、可知可預(yù)防性等特點。
1.2預(yù)控
危險點預(yù)控,是指在作業(yè)前,通過一定的途徑,對作業(yè)中可能存在的危險點進行分析、判斷,做好提前預(yù)測和控制。
“一切事故都可預(yù)防”,這就是電力系統(tǒng)安全工作的理念,危險點是一種誘發(fā)事故的隱患,放之任之,不進行治理和防范,它就有可能演變成為事故,通過事先進行研究、分析和預(yù)測,并采取有效防范措施,做好事故預(yù)案,才能確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
2變電運維管理中存在的危險點
2.1變壓器
在日常變電運維工作過程中,變壓器可能會對工作人員造成危險,這些情況包括:第一,切合空載變壓器的過程中會產(chǎn)生過電壓,導(dǎo)致自身的絕緣性能受損;第二,變壓器的絕緣性能會因為不斷增大的空載電壓而受到永久性的損害。
2.2母線倒閘操作
母線倒閘在變電運維管理中也是重要的一項內(nèi)容,它在變電運維管理工作中很可能會出現(xiàn)帶負(fù)荷拉合刀閘、自動裝置切換故障、繼電保護操作失敗以及電壓互感器在進行空載母線充電時可能出現(xiàn)的諧振問題。
2.3直流回路
工作人員在變電運維的操作時,經(jīng)常接觸的是直流回路。同樣,這種直流回路的操作也存在著潛在的危險,尤其是二次直流回路操作中,能否正確地操作保護壓板投退是至關(guān)重要的。工作人員不熟悉設(shè)備和二次設(shè)備程序的故障等情況都可能造成自動裝置切換間的故障和繼電保護而產(chǎn)生的誤操作行為。因此,必須嚴(yán)格按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進行操作作業(yè),確保二次直流回路的操作正確性。
2.4操作票
當(dāng)前變電運維設(shè)備種類較多,但通常以運行、冷備用、熱備用及檢修等四種設(shè)備狀態(tài)為主。在變電運行操作過程中,需要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來填寫和使用操作票,做好操作票編制、審核和執(zhí)行等工作,確保合閘操作的安全。即使相同設(shè)備,當(dāng)其處于不同狀態(tài)下進行狀態(tài)間的切換操作時都需要以操作票為操作的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。
2.5違反安全規(guī)定操作
在對設(shè)備進行巡視檢查時,工作人員必須嚴(yán)格遵循相關(guān)規(guī)章制度,對各級安全工作檢查到位。工作人員在設(shè)備巡視檢查過程中,由于不遵守相關(guān)安全規(guī)章制度,而造成的人身傷害事故,尤其是在單人巡視檢查時造成的事故是變電運維管理中的重災(zāi)區(qū),因此遵守各類安全規(guī)章制度是重中之重。
2.6不可抗力
在開展變電運維工作時,天氣的變化對工作的順利開展有著極大的影響,比如在寒冷的冬季,導(dǎo)線和設(shè)備受到天氣的影響極容易發(fā)生過緊和油面降低的現(xiàn)象;在炎熱的夏季導(dǎo)線和設(shè)備油面又會出現(xiàn)過松和升高的情況;在大霧的天氣中變電設(shè)備容易出現(xiàn)晃閃的現(xiàn)象;設(shè)備在雷雨天氣中容易發(fā)生雷擊的問題;此外,導(dǎo)線受大風(fēng)的影響容易纏繞雜物出現(xiàn)短路和火災(zāi)現(xiàn)象。上述這些天氣狀況,極容易使設(shè)備發(fā)生各種各樣的故障,造成安全事故的發(fā)生,所以加強監(jiān)管工作,及時有效的防控危險點,對保證變電運維工作順利安全開展發(fā)揮著重要的作用。
3變電運維管理中危險點的預(yù)控措施
3.1建立完善規(guī)章制度
變電站的運維管理涉及非常繁雜的操作過程,包括充電、并列、切斷變壓器、解列、帶負(fù)荷等等,基于此,制定行之有效的變電站運行防誤操作規(guī)章制度及操作規(guī)范章程,對于防范變電運行中的危險點有著重要意義。具體可從以下幾個方面著手:①嚴(yán)格落實安全運維管理責(zé)任制度,明確操作人員的具體職責(zé)以及變電運行過程中各環(huán)節(jié)的任務(wù)分配,確保操作人員能夠明確自身工作特點及危險性,對可能出現(xiàn)的危險情況具有一定的應(yīng)急能力,管理人員能夠不定時進行變電運行現(xiàn)場進行安全巡查,發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的行為時及時予以糾正,及時將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。②堅持人本管理的管理方法,包括建立起崗位責(zé)任制、考核制、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
制等激勵制度,形成優(yōu)秀的工作氛圍,確保一系列變電站操作順利進行;對變電運維管理工作中存在的忽視安全、放松管理的錯誤管理理念,借助安全知識講座,安全知識模擬考核等工作進行改觀,實現(xiàn)變電運維管理人員由被動管理向主動管理的轉(zhuǎn)變,最終達到不斷提高整個變電運維管理水平的最終目的。
3.2加強人員素質(zhì)培養(yǎng),提高工作質(zhì)量
為了將變電運維工作中的風(fēng)險降低到最低,需要加強工作人員的日常培訓(xùn),將規(guī)范操作做為崗位培訓(xùn)的重點內(nèi)容,不斷的提高工作人員的技術(shù)和素質(zhì)水平,使操作人員能夠按照規(guī)定進行倒閘操作。變電站管理人員要和相關(guān)的負(fù)責(zé)人員做好交底工作。工作人員提前做好后續(xù)工作的計劃安排,對后續(xù)工作中所涉及的注意事項和
工作內(nèi)容作好記錄,將其寫入到工作日志中去,使交底工作更加的詳細(xì)周到,使接班人員對設(shè)備的運行狀態(tài)和故障有一個全面的了解,從而保證后續(xù)工作井然有序的開展。
3.3全面實施精益化設(shè)備巡視
重視日常巡視檢查工作,特別要重視異常天氣情況下的巡視檢查工作。針對不同天氣情況重點檢查極發(fā)生事故的問題。如在大風(fēng)天氣下,巡視工作中要重點對戶外設(shè)備上懸掛異物的情況進行檢查,檢查設(shè)備導(dǎo)線上的熱縮材料的脫落及松動等情況。雷雨季節(jié),要對避雷器和避雷針的完好情況進行檢查,并檢查接引地下線情況,對全站的壁壘設(shè)備運行情況進行重點關(guān)注。冰雪天氣下,要對設(shè)備電暈及放電、爬弧現(xiàn)象進行檢查,檢查設(shè)備絕緣是否有損壞的情況。通過巡視檢查及時發(fā)現(xiàn)問題并進行處理,確保設(shè)備運行的安全性和穩(wěn)定性。
3.4做好變電設(shè)備的日常維護
變電站要加強對變電設(shè)備日常巡視與檢查,全面細(xì)致的掌握變電設(shè)備的運行規(guī)律和運行情況,及時發(fā)現(xiàn)一些不安全的隱患,降低變電運行事故的發(fā)生。要根據(jù)變電運行危險點的定位分析情況,提高做好防范工作,要秉承“防大于治”的理念,高度重視對于設(shè)備的檢查、巡視工作以及設(shè)備的日常維護工作,確保變電設(shè)備的良好性能,降低安全隱患的發(fā)生幾率。
4結(jié)束語
通過加強變電運維管理中的危險點的防控,能夠有效的保障運維人員的人身安全,降低變電運行故障的發(fā)生率,有利于保障電網(wǎng)運行的安全穩(wěn)定。因此在實際工作中,還需要變電運維工作人員不斷的強化自身的專業(yè)技能,并在實際工作中嚴(yán)格遵循相關(guān)的規(guī)章制度,加強對變電設(shè)備的精益化管理,提高運維管理的質(zhì)量和水平,為變電運行的安全提供保障,促進我國電力事業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻
[1]邢斌,賀豐年.對變電運維技術(shù)管理中危險點與預(yù)控措施的探討[J].中國新通信,2017,19(23):164.
[2]詹硯.變電運維技術(shù)管理中的危險點及預(yù)控[J].低碳世界,2015(32):65-66.
(作者單位:國網(wǎng)西安供電公司)