“此地錢少速來”廣告刷屏警醒了誰（熱點熱評）

和靜鈞

近日，一則來自貴州某地方高校文傳學(xué)院的人才招聘廣告，在網(wǎng)上多個平臺刷屏。其“學(xué)校一般、待遇一般、交通一般”的誠懇相告，廣受人們好評，被稱為“史上最耿直的招聘”。乃至于當(dāng)新的一板一眼的文字，替代了原本的文案時，翻轉(zhuǎn)的差評潮隨即而至。有人把這總結(jié)成“無趣戰(zhàn)勝了有趣”。

這一“刷屏招聘”，至少在三方面獲得了傳播效應(yīng)上的倍增性成功：

一是受眾的共鳴。除了網(wǎng)友們的各種點贊和評論，據(jù)報道，廣告刷屏后，已經(jīng)有北大等高校的博士打電話進(jìn)行咨詢。

二是渠道新穎，拉近彼此距離。廣告一開始在朋友圈流傳，后在各類社交網(wǎng)站與自媒體上流傳，然后傳統(tǒng)媒體也加入傳播。推動這般頻繁二次傳播的，不僅僅是其新穎和有創(chuàng)意的方案這類“噱頭”，還有滿紙以誠交心、直白相告、真心相邀的“厚重感情”。

三是價值中立，以人為本。招聘廣告并不突出“砸錢”“砸房”“砸戶口”，也不強(qiáng)調(diào)“成果”“項目”，而是突出一個適合人之尊嚴(yán)的“閑暇”，甚至還有“小確幸”，如當(dāng)?shù)厥袌錾蠈嵒莸呐Ｈ鈨r格。

這一“刷屏招聘”收獲的不俗社會效應(yīng)，至少對當(dāng)前各地?zé)峄鸪斓摹皳屓舜髴?zhàn)”頗有啟發(fā)。今年以來，全國多地，大到一線城市、二線城市，小到單位與院校，紛紛推出了各自的人才引進(jìn)計劃?！捌弊印薄胺孔印薄皯艨凇钡纫幌盗袃?yōu)渥物質(zhì)條件如雪片般飛來，看得人們眼花繚亂。而在一定的時間階段中，全國人才的總儲備（存量人才）與新人才的產(chǎn)生（增量人才），數(shù)量基本是保持不變的。這種情況下，各地最后比拼的條件往往是“錢”“房”這些硬條件，但反而效果并不明顯：一是誘發(fā)一些人才待價而沽，忠誠度下降；二是各地忙于挖墻腳。一些城市或單位感覺花費與支出夠多，但吸引來的人才水平與數(shù)量卻不如預(yù)期。

必須在人才引進(jìn)中突破這樣的認(rèn)知誤區(qū)，認(rèn)為人才只是物質(zhì)的奴隸，引進(jìn)人才只是“一錘子買賣”。這樣的誤區(qū)必然導(dǎo)致不重視后續(xù)的人才精神上的發(fā)展需求，不重視“引得來，留得住，能發(fā)展”規(guī)律，從而出現(xiàn)一邊在引進(jìn)人才，一邊又在大量流失人才。我們注意到，一些條件艱苦的邊遠(yuǎn)地方，在人才安置與后續(xù)發(fā)展上，重視在職稱和評優(yōu)等方面的不拘一格，這些都是好的經(jīng)驗。在今天社會分層加速與社會群體更趨活躍的時代，人的價值的體現(xiàn)，往往不再處于馬斯洛需求的低層次上。只憑“物質(zhì)誘因”驅(qū)動，越來越會發(fā)現(xiàn)工作不對路。很多人才的工作與生活地點的選擇取向，已經(jīng)大不同于物質(zhì)匱乏的時代。一些以往在吸引人才方面占據(jù)優(yōu)勢的地方，已經(jīng)有了人才外流的苗頭。

這則意外爆紅的招聘廣告，雖然被自己的動作糾正重返俗套，而失去了進(jìn)一步追蹤研究的社會學(xué)價值。但小地方能做到的和不能做到的，大地方在進(jìn)行“搶人大戰(zhàn)”時卻可以引之為鑒。新時代，必然呼喚新思路與新方法?！?/p>

（作者是西南政法大學(xué)政治與公共管理學(xué)院副教授）