摘要：在園林建設(shè)過程中對園林綠化工程進(jìn)行預(yù)算，可以實現(xiàn)園林項目的最大效益，是園林建設(shè)過程中的重要環(huán)節(jié)。本文主要對園林綠化工程預(yù)算的必要性進(jìn)行分析，探討園林綠化工程預(yù)算的具體應(yīng)用，在此基礎(chǔ)上對園林綠化過程中的預(yù)算進(jìn)行分析，以期為園林綠化建設(shè)提供參考。

關(guān)鍵詞：園林綠化；工程預(yù)算；研討

中圖分類號： TU2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A DOI編號： 10.14025/j.cnki.jlny.2018.04.029

1 園林綠化工程預(yù)算概念和必要性

1.1 概念

園林綠化工程主要是在園林建設(shè)中對一定區(qū)域應(yīng)用藝術(shù)手段對原有的土地和山石等進(jìn)行重新建構(gòu)，同時搭配各種樹木和花草，通過景觀和樹木花草的布置，為人們營造一個放松舒適的居住環(huán)境。園林綠化工程預(yù)算主要是在園林建設(shè)過程中通過對建設(shè)方案的討論，將建設(shè)的具體目標(biāo)和相關(guān)費用結(jié)合起來，對綠化工程的費用進(jìn)行總體預(yù)算，提前確定綠化工程建設(shè)的所有費用。預(yù)算主要是對園林項目施工時所需要的工種、花草樹木種類和數(shù)量、機械費用等的一個直接計算標(biāo)準(zhǔn)，是園林綠化工程價格確定的基礎(chǔ)。

1.2 必要性

園林綠化工程與市政的道路修建、排水等工程不同，園林綠化工程中的每一個部分都對工藝有不同要求，這就造成了園林工程在建設(shè)過程中比較分散和凌亂?；谶@個前提，就要在園林綠化工程預(yù)算中將每個分散的部分都進(jìn)行預(yù)算，根據(jù)工程各部分特點和綠化設(shè)計對預(yù)算進(jìn)行詳細(xì)分析和計算，以準(zhǔn)確的計算出綠化工程的合理造價。

園林綠化工程預(yù)算可以提高經(jīng)營決策的科學(xué)化。企業(yè)想要在競爭中獲勝，需要科學(xué)和專業(yè)方法進(jìn)行預(yù)算，并控制預(yù)算。在園林綠化工程中事先進(jìn)行預(yù)算可以提高園林建設(shè)部門決策的科學(xué)化，實現(xiàn)效益最大化。同時也可以促進(jìn)園林管理部門將利潤大的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行連接，使其與目標(biāo)利潤相關(guān)的因素都發(fā)揮出最大潛能。在進(jìn)行園林綠化工程預(yù)算時要注意市場動態(tài)，預(yù)算要從企業(yè)的全局出發(fā)，促進(jìn)預(yù)算更加科學(xué)化、合理化和專業(yè)化。其次，明確目標(biāo)，提高員工工作積極性。園林綠化工程預(yù)算主要是將利潤進(jìn)行分類，將責(zé)任和利潤關(guān)系劃分到每個部門，落實到每位員工，以促進(jìn)員工在特定時間內(nèi)完成利潤目標(biāo)。最后，利于企業(yè)加強管理。對園林綠化工程進(jìn)行預(yù)算，是對園林綠化全過程和全員的一個控制，以利潤目標(biāo)為導(dǎo)向的預(yù)算有利于企業(yè)對項目進(jìn)行管理，主要包括對編制、經(jīng)濟(jì)活動的管理，分析實際費用與預(yù)算費用的差異，制定調(diào)整策略以促進(jìn)利益最大化。

2 園林綠化工程預(yù)算的具體應(yīng)用

2.1 措施

一要了解園林綠化工程的實施計劃，對費用、工程量都做好預(yù)算；二要預(yù)算出綠化施工過程中所有可能出現(xiàn)的技術(shù)問題，并對費用進(jìn)行預(yù)算，如工程材料費用和造價費用等；三要根據(jù)初步設(shè)定的綠化方案對可能出現(xiàn)的各種費用進(jìn)行預(yù)算，將預(yù)算的最終結(jié)果反饋給施工方。

2.2 步驟

根據(jù)施工計劃中需要的草木名稱、種類和數(shù)量等對市場上相應(yīng)的產(chǎn)品進(jìn)行價格調(diào)查，通過分析確定采購價格。采購價格乘以苗木數(shù)量后，預(yù)算出苗木的復(fù)價，將所有價格相加，得出綠化工程中的苗木價格預(yù)算。根據(jù)施工計劃中的綠地的標(biāo)高和施工現(xiàn)場的土質(zhì)等信息得出施工方案，根據(jù)方案預(yù)算出需要的土方和數(shù)量，在滿足設(shè)計方案中的地形標(biāo)高和植物生長所需要的排水等要求基礎(chǔ)上，預(yù)算出施工計劃中需要的出垃圾土的數(shù)量和植物種植土的數(shù)量。根據(jù)施工計劃中的面積預(yù)算需要土的數(shù)量、松土和地塊整理所需要的人工數(shù)量，根據(jù)不同規(guī)格的地塊情況和苗木情況預(yù)算出苗木生產(chǎn)種植過程中的人工、材料和機械等費用。根據(jù)以上三種費用預(yù)算求和后，可得出施工過程中的所有花銷和利潤等。

2.3 預(yù)算要點

一是在對園林綠化進(jìn)行預(yù)算時要從工程的概況入手進(jìn)行分析，結(jié)合企業(yè)招標(biāo)書中的具體內(nèi)容，以市場需求為準(zhǔn)則，對競爭企業(yè)的情況做出合理分析和判斷，以初步做出綠化工程的預(yù)算方案。預(yù)算方案的內(nèi)容比較多，所以需要按部分計算出工程的工作量，以把握市場價格情況。二是在保證施工質(zhì)量的前提下實現(xiàn)利益最大化。在園林綠化工程實施過程中，土方工程是最容易提早收回工程款的項目，所以在土方工程預(yù)算上可以提高單價，以方便日后將土方回收資金用于其他項目的周轉(zhuǎn)，在后期可以根據(jù)實際情況降低土方工程的單價。園林綠化預(yù)算工作人員要對綠化項目的風(fēng)險做出合理的預(yù)測和判斷，對于預(yù)測到的項目工程可能需要增加工作量的情況，可以將預(yù)算價格提高，反之需要降低。預(yù)算人員要對施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)分析，當(dāng)發(fā)現(xiàn)圖紙與施工發(fā)生不符又影響園林綠化質(zhì)量時，需要將影響的項目單價提高。對于園林綠化過程中的一些小項目，在做預(yù)算時預(yù)算人員也可以將其單價提高。預(yù)算人員要結(jié)合園林綠化工程的項目規(guī)模等建立組織施工機構(gòu)，在此基礎(chǔ)上研究工程資金成本，以方便資金的合理安排，達(dá)到企業(yè)的最大效益。三是施工單位要做好施工圖紙的研究，在了解整個項目內(nèi)容的基礎(chǔ)上進(jìn)行問題的分析和解決。預(yù)算時技術(shù)人員要依據(jù)先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行施工規(guī)劃和方案的設(shè)計，以使施工預(yù)算能達(dá)到最科學(xué)和合理，使企業(yè)達(dá)到最大收益。四是預(yù)算人員要保證預(yù)算能使企業(yè)達(dá)到利益最大化，在預(yù)算過程中要降低成本以節(jié)約相關(guān)費用。目前，國內(nèi)園林綠化市場不是特別穩(wěn)定，一些原材料會存在價格的變動，影響預(yù)算的價格與市場價格形成差異，使采購成本產(chǎn)生偏差。因此，要安排專業(yè)的市場調(diào)查人員進(jìn)行材料市場調(diào)查，在了解材料價格變動的情況下將園林綠化成本控制在最低，以為企業(yè)爭取最大利潤。

3 預(yù)算在園林綠化工程中的注意事項

3.1工程量的審核

工程量的審核是園林綠化過程中最重要也最關(guān)鍵的步驟，因為施工單位在結(jié)算時會出現(xiàn)虛報工程量的情況以抬高綠化工程報價。而且園林綠化的項目非常多，審核人員要有豐富的經(jīng)驗，對施工圖紙和材料有全面足夠了解，以保證工程結(jié)算時能核實工程量。工程量的審核是一項非常復(fù)雜的工作，審核方法多樣，可以依據(jù)具體審核內(nèi)容進(jìn)行確定，有全面審查法、重點審查法和指標(biāo)審查法等。對于價格比較高的綠化項目可以實行重點審核，如對噴灌和園路、廣場等綠化中的項目在審核過程中可以通過總價除以面積的方法得出每平方米的指標(biāo)，之后對造價指標(biāo)進(jìn)行對比。

3.2 簽證單的審核

園林綠化工程在實施過程中由于點面多，所以具體實施時會有增加或刪減的情況，這就形成了簽證單。預(yù)算人員對簽證單進(jìn)行審核時主要明確三點：一是簽證單要求必須是原件，目的是防止偽造和補造。如果施工方不能提供原始簽證單，則需要提供簽證日期和簽證章清晰的復(fù)印件；二是簽證單必須完整，而且要由甲方提交，目的是防止施工方只提供增加的項目，不提供刪減的項目；三是對于簽證單的內(nèi)容合理性要進(jìn)行必要審核。如果要施工過程中甲方只是增加了幾棵樹木的工作量，而施工方則增加了2臺吊車移動10棵胸徑30厘米粗的大樹的工作量，那么就要仔細(xì)審核結(jié)算單中的大樹移植吊車費用。如果之前有吊車費用，那么增加的簽證單中的吊車費用將不予結(jié)算。

3.3單價的審核

單價審核也是園林綠化工程中預(yù)算的重點。對于園林綠化工程中的水泥、沙子和鋼筋等要對比市場價格后進(jìn)行正確價格的選擇。對于材料價格差異時，要審核是否有材料質(zhì)量的差異，比如樹木的規(guī)格變大等，此時要嚴(yán)格查閱樹木的來源和購買時間及市場價格；對于石材要根據(jù)厚度、名稱等進(jìn)行市場價格的調(diào)查；對于機械臺班要根據(jù)額定臺班價格來確定，不能按照施工方報的價格給。

3.4方案招標(biāo)和限額設(shè)計

招標(biāo)制度是市場調(diào)節(jié)的結(jié)果，是調(diào)整市場競爭的一種手段，在園林綠化工程中廣泛應(yīng)用。園林綠化工程引入招標(biāo)設(shè)計，可以使園林綠化工程得到最優(yōu)化的設(shè)計方案，使人們能享受到賞心悅目的園林綠化成品，以使園林綠化工程得到最經(jīng)濟(jì)的費用。園林綠化工程是有一定藝術(shù)性的，表現(xiàn)形式可以多樣化，因衡量標(biāo)準(zhǔn)不同，所以對園林綠化過程中材料的選擇和工藝的要求自由空間比較大。在這個前提下推薦限額設(shè)計，以實現(xiàn)對項目的控制和管理。

3.5造價師全程參與施工過程控制

城市的快速發(fā)展使園林綠化工程項目數(shù)量增多，國家為了促進(jìn)園林綠化工程更好地進(jìn)行，培養(yǎng)了一批懂園林藝術(shù)、園林施工和有造價分析能力的專業(yè)人才。在園林綠化工程施工全過程中造價師要全程參與到其中，目的是對工程造價有較好的掌握，如果在參與過程中發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況可以履行自己的義務(wù)，以使園林綠化工程利益最大化。

4 結(jié)語

總之，在園林綠化工程實施過程中，預(yù)算是最重要的一個環(huán)節(jié)。隨著園林綠化企業(yè)競爭激烈，能做得出較合理科學(xué)的造價預(yù)算，就能為園林綠化創(chuàng)造更大價值。園林綠化在我國城市建設(shè)過程中是一項長期復(fù)雜的工作內(nèi)容，需要不斷總結(jié)問題，分析原因，使成本預(yù)算在園林預(yù)算中發(fā)揮最大效用。

參考文獻(xiàn)

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[2]何文杰.園林工程項目成本管理探析[J].南方農(nóng)機，2017，（12）：147.

作者簡介：王彥川，本科學(xué)歷，工程師，研究方向：園林工程預(yù)算。